食品公司采購過程控制程序-資料下載頁
2025-08-13 20:14本頁面
【導讀】對采購過程及供方進行控制,確保所采購的產品符合規(guī)定要求。供方的供貨業(yè)績定期進行評價，建立供方檔案；a)、負責編制采購物資技術標準及采購物資分類。使用或安全性能，可能導致顧客嚴重投訴的物資；的質量或即使略有影響，但可采取措施予以糾正的物資；供應部負責建立并保存合格。、對有多年業(yè)務往來的重要物資的供方，應提供充分的書面證明材料，c）、本組織及供方其他顧客的滿意程序調查；c）、樣品如不合格可再送樣，但最多不能超過兩次；記錄表》中相關欄目，反饋給供應部；試用均合格的供方經管理者代表批準后，可列入《合格供方名錄》。施處理單》，如兩次發(fā)出處理單而質量沒有明顯改進的應取消供貨資格。表批準，但應加強對其供應物資的進貨驗證，并執(zhí)行條款。分不及格，應取消其供貨資格?？偨浝砼鷾剩还繉嵤?。部經理確認后實施采購。嚴重，雙方不能協(xié)商解決時，則依據(jù)《合同法》予以起訴。
【正文】 放前，應由相應的發(fā)放部門負責人對其要求是否適當進行審批。 、采購的產品可以有如下幾種驗證方式： a）、由品控部進行進貨驗證； b）、由顧客在本公司現(xiàn)場實施驗證； c）、由本公司在供方現(xiàn)場實施驗證； d）、由顧客在供方現(xiàn)場實施驗證。 對后兩種情況，供應部應在采購文件中規(guī)定驗證的安排和產品放行的方法。 、驗證活動可包括檢驗、測量、觀察、工藝驗證、提供合格證明文件等文件等方式根據(jù)采購物資分類，在相應的檢驗規(guī)程中 規(guī)定不同的驗證方式。 、供方的驗證能免除供方提供合格產品的責任，但不能排除其產品拒收的可能。 、采購爭端和處理： 、建立與供方的聯(lián)系渠道，由總經理辦公室指定專人并提供聯(lián)系手段，保證在未發(fā)生問題前就能與供方及時溝通。 、處理采購爭端的原則，一般應能過雙方協(xié)商解決，如造成的后果嚴重，雙方不能協(xié)商解決時，則依據(jù)《合同法》予以起訴。 、對于檢驗中不易暴露而在生產或銷售過程中可能暴露又確屬供方的質量問題，要根據(jù)造成經濟損失的程度依據(jù)國家相關法規(guī)向 分承包方提出索賠。 、對于直接從市場上采購來的原材料，不合格的物品應進行報廢或銷毀處理；可降級使用的，可降級使用。
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