【導讀】對采購過程及供方進行控制,確保所采購的產品符合規(guī)定要求。供方的供貨業(yè)績定期進行評價,建立供方檔案;a)、負責編制采購物資技術標準及采購物資分類。使用或安全性能,可能導致顧客嚴重投訴的物資;的質量或即使略有影響,但可采取措施予以糾正的物資;供應部負責建立并保存合格。、對有多年業(yè)務往來的重要物資的供方,應提供充分的書面證明材料,c)、本組織及供方其他顧客的滿意程序調查;c)、樣品如不合格可再送樣,但最多不能超過兩次;記錄表》中相關欄目,反饋給供應部;試用均合格的供方經管理者代表批準后,可列入《合格供方名錄》。施處理單》,如兩次發(fā)出處理單而質量沒有明顯改進的應取消供貨資格。表批準,但應加強對其供應物資的進貨驗證,并執(zhí)行條款。分不及格,應取消其供貨資格??偨浝砼鷾剩还繉嵤?。部經理確認后實施采購。嚴重,雙方不能協(xié)商解決時,則依據(jù)《合同法》予以起訴。