20xx—20xx(半開(kāi)卷)高級(jí)財(cái)務(wù)管理試題-資料下載頁(yè)
2025-08-13 12:41本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】1．企業(yè)集團(tuán)母公司與子孫公司的關(guān)系同大型企業(yè)的總公司、分公司間的關(guān)系沒(méi)有質(zhì)的區(qū)別，只有量的差別。2．母公司與控股于公司之間實(shí)質(zhì)上也是一種委托代理的關(guān)系。3．無(wú)論是財(cái)務(wù)中心還是財(cái)務(wù)公司，就其本身來(lái)講，既適用于集權(quán)體制，也適用于分權(quán)體制。監(jiān)督的一種控制方式。5．企業(yè)集團(tuán)成熟期的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略總體趨于穩(wěn)健與一體化。6．從戰(zhàn)略角度看，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略必須隨著公司面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的變動(dòng)而進(jìn)行互逆性調(diào)整。7．就其本質(zhì)而言，現(xiàn)代預(yù)算制度方式與傳統(tǒng)計(jì)劃管理方式并無(wú)多大差異。8．資本預(yù)算的投資項(xiàng)目與資本預(yù)算的來(lái)源項(xiàng)目通常應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)相互匹配。母公司股東大會(huì)。13．作為股權(quán)資本所有者，股東享有的最基本權(quán)利是剩余索取權(quán)和剩余控制權(quán)。15．產(chǎn)權(quán)比率越低，債權(quán)人的權(quán)益一般越有保障，遭受風(fēng)險(xiǎn)損失的可能性越小。1．母公司董事會(huì)作為集團(tuán)最高決策管理當(dāng)局，其職能定位于()。范疇做出的限定。
【正文】 劃，目標(biāo)公司的搜尋與抉擇、目標(biāo)公司價(jià)值評(píng)估、并購(gòu)的資金融通、并購(gòu)一體化整合、并購(gòu)陷阱的防范。 (6分 ) 2．就本案例而言， KK集團(tuán)公司收購(gòu)甲工廠，可能遭遇的風(fēng)險(xiǎn)或陷阱主要來(lái)自于信息錯(cuò)誤，包括所披露的財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的真 實(shí)性與全面性，其中也包括是否存在或有負(fù)債等。 (4分 ) 3， (1)購(gòu)戰(zhàn)略目標(biāo)：對(duì)于產(chǎn)業(yè)型企業(yè)集團(tuán)而言，并購(gòu)目標(biāo)公司的著眼點(diǎn)，或者是基于戰(zhàn)略發(fā)展結(jié)構(gòu)調(diào)整上的需要一一藉此而跨人新的具有發(fā)展前途、能給集團(tuán)帶來(lái)長(zhǎng)期利益的朝陽(yáng)行業(yè)，而更多的則是為了收購(gòu)后與企業(yè)集團(tuán)原有資源進(jìn)行 “整合 ”——謀求更大的資源聚合優(yōu)勢(shì)，以進(jìn)一步強(qiáng)化核心能力，拓展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空間，推動(dòng)戰(zhàn)略發(fā)展結(jié)構(gòu)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 (2)搜尋與抉擇標(biāo)準(zhǔn)；一是戰(zhàn)略符合性標(biāo)準(zhǔn)，即要求目標(biāo)公司在生產(chǎn)、銷售、技術(shù)等方面必須與主并企業(yè)存在著廣泛的協(xié)同互補(bǔ)性。二是財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，包括目 標(biāo)公司的規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)與價(jià)格上限，前者取決于主并企業(yè)的管理與控制能力，后者與主并企業(yè)的財(cái)務(wù)資源的承荷或支持能力密切相關(guān)． (10 分 ) 4．從單純地獲取資本利得角度，甲工廠是否值得購(gòu)買．判斷的標(biāo)準(zhǔn)是：甲企業(yè)變現(xiàn)價(jià)值大于甲企業(yè)出價(jià)100萬(wàn)元。具體可從以下方面分析： (1)收購(gòu)一家公司首先所得到的既非資產(chǎn)，也非股權(quán)，而必須首先背負(fù)著所有的負(fù)債，此外還包括員工的安置費(fèi)甚至或有負(fù)債等。 (2)對(duì)于所取得的資產(chǎn)，也必須對(duì)其質(zhì)量，特別是變現(xiàn)能力加以慎重考察，因?yàn)椴⒎撬械馁Y產(chǎn)項(xiàng)目均具有實(shí)在的變現(xiàn)能力或變現(xiàn)價(jià)值，而變現(xiàn)能力的高低與賬面 價(jià)值并無(wú)多大的關(guān)系。 (3)就本案例案中的甲工廠而言，表面上看來(lái)似乎很合算，存在著1400(1500—100)萬(wàn)元的賬面上的 “資本利得 ”，但結(jié)合該企業(yè)出售的原因分析，由于其設(shè)備等均相當(dāng)老化， 5000萬(wàn)元賬面資產(chǎn)的變現(xiàn)價(jià)值勢(shì)必大打折扣，以至可能遠(yuǎn)低于 3500萬(wàn)元的負(fù)債，加上須承擔(dān)的員工安置費(fèi)等，購(gòu)買甲工廠所謂的 1400萬(wàn)元的 “資本利得 ”可能是一個(gè)根本不存在的 “餡餅 ”而已，甚至甲工廠的價(jià)值為負(fù)值。 (10 分 ) (注：如果學(xué)生答案與參考答案不一致，但能結(jié)合案例進(jìn)行分析，井有一定的道理，可酌情得分 )
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