種雞場(chǎng)過程考核激勵(lì)階段性參考方案-資料下載頁
2025-02-04 15:41本頁面
【導(dǎo)讀】掘種雞生產(chǎn)潛力，提高種雞生產(chǎn)成績(jī)，特制定本考核辦法。種雞場(chǎng)除場(chǎng)長(zhǎng)（負(fù)責(zé)人）以外的所有員工。指標(biāo)以群為單位計(jì)算考核。該群進(jìn)苗數(shù)途淘汰數(shù)天42??次、病、弱等應(yīng)該淘汰的雞數(shù)。②中途淘汰數(shù)僅指淘汰了不符合品種特征的、健康的雞。經(jīng)區(qū)長(zhǎng)或場(chǎng)長(zhǎng)助理（技術(shù)員）確認(rèn)后方可計(jì)入成活數(shù)。周，每周隨機(jī)一天早上抽稱。則取消本次均勻度考評(píng)獎(jiǎng)金。抽稱21周末的體重。非本區(qū)人員進(jìn)行，抽稱比例為3%?？己酥芷诜N蛋孵化18天照蛋得出的受精蛋數(shù)。周的周末雞數(shù)進(jìn)行計(jì)算考核。②受精蛋從開產(chǎn)第2周開始計(jì)入考核。天），合在一起計(jì)算考核。相差一周以上的，分批計(jì)算考核，但各批。合計(jì)的獎(jiǎng)懲金額不得超出按一群雞計(jì)算的育雛期考核獎(jiǎng)懲總金額。9周齡75-80%每期超出標(biāo)準(zhǔn)上限，量性狀也必須符合品種特征要求，否則育成期的獎(jiǎng)勵(lì)不得執(zhí)行。最高每月獎(jiǎng)勵(lì)550元。如果同時(shí)飼養(yǎng)多群種公雞并達(dá)到。每群種公雞扣罰金額=30×。
【正文】 的規(guī)定 種雞場(chǎng)方面的要求與規(guī)定如下： 、 關(guān)于開產(chǎn)母雞數(shù)確定的規(guī)定 ： 、開產(chǎn)母雞數(shù)須由種雞場(chǎng)班子開產(chǎn)驗(yàn)收后確定數(shù)量 ， 按照育成期最后一周的周末雞數(shù)進(jìn)行計(jì)算考核。 、對(duì)于不符合選種要求的母雞，限時(shí) 2天內(nèi)淘汰，并搬離雞舍，此項(xiàng)工作須有專人負(fù)責(zé)監(jiān)督。 、生產(chǎn)技術(shù)部的對(duì)種雞群的開產(chǎn)驗(yàn)收， 如果需要淘汰雞只，淘汰雞只的處理方法與程序 按上述方法執(zhí)行。 、如數(shù)據(jù)有出入，須進(jìn)行 重新 修訂，應(yīng)提交書面申請(qǐng)，經(jīng)場(chǎng)長(zhǎng)、分管經(jīng)理簽名后，上報(bào)稔村公司考核小組備案。 、 對(duì)因公司減產(chǎn)而造成的種蛋外賣部分，不得把其中的次蛋折算為受精蛋計(jì) 入考核， 此 舉屬于嚴(yán)重違規(guī)行為。 、種雞場(chǎng)同品種的飼養(yǎng)員不得以任何形式弄虛作假 ，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理 。 、種雞場(chǎng) 報(bào)表填寫和 EAS 錄入相關(guān)數(shù)據(jù)必須及時(shí)、準(zhǔn)確 ，要求 “誰填寫誰負(fù)責(zé)，誰錄入誰負(fù)責(zé)”的原則確保 數(shù)據(jù)的真實(shí)性與準(zhǔn)確性 。 、 關(guān)于初產(chǎn)蛋的規(guī)定 、 連續(xù) 7天產(chǎn)蛋率平均為 7%的為產(chǎn)蛋第一周，產(chǎn)蛋第一周蛋不計(jì)入考核。 、在產(chǎn)蛋第 2周第一天開始入孵合格種蛋，并計(jì)入受精蛋考核。確實(shí)需要外賣的，一定要按照下面“ 關(guān)于外賣正品蛋 計(jì)算受精蛋的方法”處理。 、孵化廠 方面的要求與規(guī)定如下 、孵化廠和種雞場(chǎng)須完善種蛋驗(yàn)收、數(shù)據(jù)核對(duì)等方面的表格和流程。種蛋交接表經(jīng)孵化廠核對(duì)、簽名后交給車蛋人員；正品種蛋數(shù)須經(jīng)孵化廠、種雞場(chǎng)共同確認(rèn)。 、孵化廠須把握好 驗(yàn)收 尺度，做好種蛋 復(fù)檢，原則是種蛋入孵 “ 寬進(jìn)”，雞苗發(fā)放“嚴(yán)出”。 、各廠須做好次蛋外賣審批，不得將其 次蛋 折算為受精蛋計(jì)入考核 ，否則對(duì)孵化廠廠長(zhǎng)進(jìn)行處罰。 、關(guān)于外賣正品蛋 計(jì)算受精蛋的方法 ： 、該群雞部分正品蛋外賣 的 ，則該群雞以其同期受精率折算 受精蛋 后計(jì)入考核。 、該群雞全部正品蛋外賣 的 ，則按稔村公司 (最近2個(gè)月 )同品種同周齡的平均受精 率 折算 受精蛋 后計(jì)入考核。 、關(guān)于存蛋時(shí)間 要求與規(guī)定 ： 、孵化廠須按同群雞“先進(jìn)先出”的原則合理安排種蛋入孵。 、 孵化廠存蛋時(shí)間不得超過 5天。 如小品種雞特殊情況需要 超過 5天 并需要修改考核標(biāo)準(zhǔn)的，由孵化廠申請(qǐng)報(bào)公司經(jīng)理和主管副總審批才可以執(zhí)行，申請(qǐng)條件必須符合以下兩個(gè)條件之一：投苗期養(yǎng)戶最小進(jìn)苗量超 7000 只以上 /批；種雞場(chǎng)每天的合格種蛋數(shù)量低于 3600枚 /天。 各種雞場(chǎng)制訂考核附加細(xì)則 為了加強(qiáng)種雞場(chǎng)內(nèi)的生產(chǎn)管理，提 高員工的工作執(zhí)行力度，要求各種雞場(chǎng)增加考核附加條款，允許種雞場(chǎng)對(duì)個(gè)別經(jīng)常不聽從指揮，工作不落實(shí)的員工在績(jī)效考核上予以體現(xiàn)，充分體現(xiàn)績(jī)效獎(jiǎng)優(yōu)罰差的積極作用。具體細(xì)則由各種雞場(chǎng)制訂執(zhí)行，上報(bào)稔村公司績(jī)效考核委員會(huì)備案。 主任級(jí)業(yè)績(jī)考核 種雞系統(tǒng)主任級(jí)業(yè)績(jī)考核，其得分 由“主要考核指標(biāo)得分”與“附加分”兩部分組成： 主要考核指標(biāo)得分： 序號(hào) 指標(biāo)名稱 權(quán)重分 計(jì)算公式 標(biāo)準(zhǔn)值 得分計(jì)算 備注 1 全群只開產(chǎn)母雞產(chǎn)蛋期全程受精蛋數(shù) 30 ＝全群母雞在所有考核周期累計(jì)所產(chǎn)受精蛋總數(shù) /該群開產(chǎn)母雞數(shù) ∑各種雞場(chǎng) 期內(nèi)各品種開產(chǎn)母雞比例 *各品種受精蛋標(biāo)準(zhǔn)值 實(shí)際值達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)值得權(quán)重分，實(shí)際值每超過（低于）標(biāo)準(zhǔn)值 1個(gè)，加（減） 2 分。 各品種受精蛋標(biāo)準(zhǔn)值參照員工聯(lián)產(chǎn)計(jì)酬考核的受精蛋全程考核上限標(biāo)準(zhǔn)； 各品種只苗成本標(biāo)準(zhǔn)值參照附表1； 考慮太平場(chǎng) 2021 年度僅為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能75%，其只苗成本 在 原 基 礎(chǔ)+ 元 /只。 2 產(chǎn)蛋指數(shù) 20 根據(jù)集團(tuán)公布數(shù)據(jù)考核 同期集團(tuán)公司平均值 實(shí)際值達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)值得權(quán)重分，實(shí)際值每超過（低于）標(biāo)準(zhǔn)值 1，加（減） 5 分。 3 只苗成本 40 =期內(nèi)總成本 /期內(nèi)產(chǎn)苗數(shù) ∑種雞場(chǎng)期內(nèi)各品種比 例 *各品種平均值 實(shí)際值達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)值得權(quán)重分，實(shí)際值每低于（超過）標(biāo)準(zhǔn)值 元，加（減） 2 分。 4 人均效率 10 =期內(nèi)總產(chǎn)苗數(shù) /期內(nèi)人數(shù) 稔村公司人均產(chǎn) 苗平均值 實(shí)際值達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)值得權(quán)重分，實(shí)際值每低于（超過）標(biāo)準(zhǔn)值 1萬只，加（減） 3 分。 附表 1： 各品種雞苗成本標(biāo)準(zhǔn)值 項(xiàng)目 雞苗成本 備注 項(xiàng)目 雞苗成本 備注 矮腳黃雞 A 飼料成本設(shè)定為106 元 /包，若飼料實(shí)際成本發(fā)生變化，即根據(jù)其影響金額相應(yīng)調(diào)整雞苗成本標(biāo)準(zhǔn)值。 天露草雞 廣西土雞 2 號(hào) 天露山雞 208 山坑鳳 麻雞 7 號(hào) 文昌雞 竹絲雞 清遠(yuǎn)麻 以上述考核指標(biāo)計(jì)算年度累計(jì)得分作為 基本分，再根據(jù)百分制計(jì)算法折算其標(biāo)準(zhǔn)分。 附加分：種雞場(chǎng)“產(chǎn)蛋指數(shù)”在集團(tuán)種雞場(chǎng)年度排名 110名的，加 5 分；年度排名在 1120 名的，加 3 分；年度排名在 2125 名的，加 1 分，其他排名不得分。 兩項(xiàng)相加即為各種雞場(chǎng)年度整體業(yè)績(jī)考核得分，該得分作為評(píng)定主任級(jí)年度獎(jiǎng)金的主要依據(jù)。 主任級(jí)業(yè)績(jī) 每季度考核一次，年度進(jìn)行總評(píng)一次 。 1 其他 、 各二級(jí)半公司應(yīng)將每月考核數(shù)據(jù)上報(bào)稔村分公司考核執(zhí)行小組備案，并將考核結(jié)果在場(chǎng)內(nèi)公示，以接受員工監(jiān)督。相關(guān) 考核數(shù)據(jù)必須真實(shí)、準(zhǔn)確， 如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假 行為，公司將對(duì) 相關(guān)人員 作出嚴(yán)厲的處罰。 、在考核 實(shí)施的過程中，若出現(xiàn)實(shí)際值與原設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重偏離時(shí)，由 稔村分公司 研究后重新修訂標(biāo)準(zhǔn)值，并實(shí)施考核。 、各 級(jí)干部員工要 堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展觀點(diǎn)，保持本單位的發(fā)展后勁，避免單純追求 個(gè)人 考核成績(jī)的短期行為，不允許為個(gè)人或小團(tuán)體 的 利益損害 公司 的整體利益， 各項(xiàng)工作必須 服從 稔村公 司 的統(tǒng)一 安排 。 、本 考核辦法由稔村分公司 績(jī)效考核委員會(huì) 負(fù)責(zé)解釋。 二 O 一 二 年 五 月 十九 日
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