【導(dǎo)讀】是不利于實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。所以，從實(shí)踐與理論的角度管理建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。具有比較大的必要性。在以上研究的基礎(chǔ)上，筆者簡(jiǎn)要討論了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與識(shí)別的方法。最后筆者舉某市新城開發(fā)區(qū)項(xiàng)目“東方花園”項(xiàng)目例進(jìn)行?！皷|方花園”項(xiàng)目中存在的風(fēng)險(xiǎn)，提出相應(yīng)的策略。項(xiàng)目規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)提供一定的指導(dǎo)，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。另外，隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)。于項(xiàng)目的運(yùn)行起著關(guān)鍵性的作用。風(fēng)險(xiǎn)管理已經(jīng)被廣泛地用于項(xiàng)目的具體實(shí)踐中，已經(jīng)成為項(xiàng)目管理不可。簡(jiǎn)要介紹風(fēng)險(xiǎn)管理在美國(guó)出現(xiàn)與發(fā)展的過(guò)程。獲得這門學(xué)科的ARM文憑與證書。險(xiǎn)管理為項(xiàng)目管理體系的一部分，并進(jìn)行了修訂。.Chapman首次提出了風(fēng)險(xiǎn)管理這一概念，并獲得了重要的研究成果。無(wú)論是倫敦地鐵、首都華盛頓地鐵，在現(xiàn)階段，為了拉近發(fā)展中國(guó)家和發(fā)達(dá)國(guó)家在風(fēng)險(xiǎn)。工驗(yàn)收時(shí)候順利進(jìn)行產(chǎn)生巨大影響。有效地提高了原來(lái)的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理水平。管理存在的最大問(wèn)題就是建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理仍處于較低水平。由靜態(tài)變成動(dòng)態(tài)。

　　

【正文】 方案 。 (2)可行性原則 風(fēng)險(xiǎn)管理策略具有比較高 的可行性是 風(fēng)險(xiǎn)管理單位 選擇策略的主要標(biāo)準(zhǔn) ， 資金需求是風(fēng)險(xiǎn)管理單位在選擇風(fēng)險(xiǎn)策略主要考慮的要素 。 (3)成本 —— 收益原則 風(fēng)險(xiǎn)管理措施的實(shí)施意味著風(fēng)險(xiǎn)成本的投入 ， 使用比較少的 資金投入 進(jìn)而實(shí)現(xiàn)比較大的安全保障是風(fēng)險(xiǎn)管理的主要要求之一 。 鑒于成本高的風(fēng)險(xiǎn)管理方式并不意味著可以獲得比較好的效果。所以，比較風(fēng)險(xiǎn)管理策略的收益和成本是選擇風(fēng)險(xiǎn)管理措施的主要標(biāo)準(zhǔn) 。 (4)多樣性原則 鑒于 風(fēng)險(xiǎn)管理 具有多樣性的 技術(shù) ，因此，風(fēng)險(xiǎn)管理決策也具有多樣性 ， 也就是說(shuō)，為了使用最小的成本獲得最大化的收益， 風(fēng)險(xiǎn)管理決策部門 要結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)類型選擇 多種風(fēng)險(xiǎn)管理策略 。 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理決策方法 期望效用值決策法 效用理論 關(guān)于 “效用” 主要是指?jìng)€(gè)體在使用某種物體而獲得的滿足程度，其主要是指決策者 對(duì) 風(fēng)險(xiǎn)事件 持有的 態(tài)度， 也能夠體現(xiàn)決策者能力 。 效用的量度是 效用值，其經(jīng)常處于 01。 根據(jù) “效用理論”， 人們的經(jīng)濟(jì)目的主要體現(xiàn)在人們可以從中獲得不斷增加的 貨幣量， 并不是獲得比較多的貨幣數(shù)量 。 效用損失一般使用 期望效用損失值 來(lái)判斷 ， 這種方法也被稱為 期望效用值決策法。 效用函數(shù)曲線 在相應(yīng)的條件下， 預(yù)期值 和 效用值 之間的關(guān)系曲線就是 “效用函數(shù)”。效用函數(shù) 關(guān)系曲線 從另外一個(gè)角度也被稱為 “效用曲線”， 在坐標(biāo)系中，橫坐標(biāo)代表期望值， 縱坐標(biāo)代表 效用值。效用函數(shù) 在以往的研究中主要包括 四個(gè)基本類型，如圖 所示 ： 圖 3. 5 效用函數(shù)曲線圖 (1)凸形效應(yīng)函數(shù)：圖 3. 5 中曲線 A 也就是凸形效應(yīng)函數(shù) ， 決策者是否對(duì)項(xiàng)目虧損比較敏感是這一 函數(shù) 的主要特性 ，保守型項(xiàng)目決策者 往往使用這一函數(shù)曲線 。 在 該函數(shù) 中，效應(yīng)值的改變是逐漸變慢的 。 (2)凹形效應(yīng)函數(shù)：圖 3. 5 中曲線 D 就是凹形效應(yīng)函數(shù) ， 決策者是否看重收益可以使用 該函數(shù) 進(jìn)行 反映，冒險(xiǎn)型項(xiàng)目決策者 可以使用這種形式的函數(shù)來(lái)描述 。 在 該函數(shù) 中，效應(yīng)值遞增的速度是逐漸變快的 。 (3)線性效應(yīng)函數(shù)：圖 中曲線 C 也就是線性效應(yīng)函數(shù) ， 這類 決策者 比較看重虧損與 收益 ， 中立型項(xiàng)目決策者 經(jīng)常使用這一種決策函數(shù) 。 在 該函數(shù) 中， 效應(yīng)值 的 遞增速度 是一成不變的 。 (4) S 形效應(yīng)函數(shù)：圖 中曲線 B 表示 S 形效應(yīng)函數(shù) ，該函數(shù) 可以對(duì)能夠靈活處理虧損與收益的 決策者 進(jìn)行反映 ， 和以上函數(shù)相比，這一函數(shù)在現(xiàn)實(shí)中具有比較高的實(shí)用性 。 在 該函數(shù) 中， 效應(yīng)值 的 遞增速度 是先變大，然后變小 。 根據(jù) 研究結(jié)果， 決策者對(duì)效應(yīng)值采取的態(tài)度決定著工程項(xiàng)目的效應(yīng)與 風(fēng)險(xiǎn) 的關(guān)系 。 基于效用 函數(shù)的風(fēng)險(xiǎn)決策 效用函數(shù) ，主要是對(duì) 項(xiàng)目決策者 關(guān)于 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度 進(jìn)行反映 。 決策者使用的效應(yīng)函數(shù)主要取決于 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度， 鑒于項(xiàng)目具有一定的差別，因此， 決策者使用 的效用函數(shù) 也不能夠是一致的 。 能夠通過(guò)以下幾步來(lái)分析 效用函數(shù)：效用函數(shù)關(guān)系 的建立是分析的第一步 ；第二步 結(jié)合 效用函數(shù) 對(duì) 每一方案的期望效用損失值 進(jìn)行比較 ； 最后， 期望效用損失值最小的方案 的確定 。 案例：企業(yè) 中某 幢遭受火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)的建筑物，最大可保損失 是 100 萬(wàn)元。 如果這些損失都是可以避免的 。項(xiàng)目經(jīng)理 能夠使用這些策略 ： (1)風(fēng)險(xiǎn)自留； (2)在 購(gòu)買 萬(wàn)元的保費(fèi) 的基礎(chǔ)上獲得 50 萬(wàn)元 的 保額； (3)在對(duì) 1 萬(wàn)元的保費(fèi) 購(gòu)買的基礎(chǔ)上獲得 100 萬(wàn)元 的 保額。 結(jié)合 火災(zāi)損失 的以往 數(shù)據(jù)， 可以獲得 火災(zāi)損失分布情況 ， 表 3. 3 展示了火災(zāi)損失發(fā)布表 ： 表 33 火災(zāi)損失發(fā)布表 通過(guò)以上的表格， 風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目經(jīng)理 可以選擇合適 的風(fēng)險(xiǎn)管理決策 。 第一、建立效用函數(shù) (1)效用的度量 鑒于 效用 只是相對(duì)值，因此，這一值是不存在單位的 。馮 ?諾依曼的“新效用理論” 已經(jīng)成為 效用 測(cè)定的主要理論 ?！靶袆?dòng) X 的效用” 的意思是 決策者 使用行動(dòng) X 進(jìn)而得到 收益 M 元的效用。 例如， 如果某個(gè)個(gè)體獲得 0 元 100 元 的 收益， 現(xiàn) 在需要對(duì) 這一范圍內(nèi)的貨幣效用 進(jìn)行測(cè)定 。 在確定 u (0) =0， U (100) =1 的基礎(chǔ)上 ， M 元收益 就會(huì)具有 O≤U(M) ≤l 的規(guī)律 。 (2)畫效用曲線 貨幣效用值的獲得需要 標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)定方法 的使用 ， 將各個(gè)點(diǎn)使用光滑的曲線連接就會(huì)形成 效用函數(shù)曲線。 使用 實(shí)例 將 該風(fēng)險(xiǎn)心理的效用函數(shù) 建立起來(lái) 。 第一步： 確定 風(fēng)險(xiǎn)心理實(shí)驗(yàn) 的 測(cè)量范圍。 鑒于 該建筑物 具有 100 萬(wàn)元的最大可保損失， 所以， 定義 U (100) =1， U (0) =0 第二步： 在對(duì) N 個(gè)點(diǎn)在自變量范圍 進(jìn)行選取的基礎(chǔ)上 ， 完成 心理測(cè)試 的過(guò)程 ， 并確定 U (M)P*U (100) + (1P) *U (0) =P 的平衡概率。 表 效用測(cè)試表 根據(jù) 表 3. 4 數(shù)據(jù) ，就可以獲得 效用曲線，圖 3. 6 展示了效用曲線 。 圖 3. 6 效用曲線圖 第二、 將 效用矩陣 建立起來(lái) 構(gòu)建 效用函數(shù) 以后 ， 將 各行動(dòng)方案下的效用矩陣 建立起來(lái) ，下表 展示了損失矩陣表 。 表 3. 5 案例的三個(gè)行動(dòng)方案的損失矩陣表 表 3. 6 案例的三個(gè)行動(dòng)方案的效用矩陣表 第三、 計(jì)算 效用期望值： 主要是對(duì) 各行動(dòng)方案的損失效用期望值 進(jìn)行計(jì)算 ， 相應(yīng)的 公式如下： )()()( 1 jnj iji pauAEU ???? 可以通過(guò)如下的公式計(jì)算 行動(dòng)方案 1A 的損失效用期望值： )()()( 6 1 11 jj j pauAEU ???? = + X + x + + + = 另外 ， )(0 4 0 )( 32 ?? AEUAEU ， 第四、 在對(duì) 標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)行 確立的基礎(chǔ)上 做出 合適的 決策 決策需要結(jié)合 損失的效用期望值， 一旦確定了 損失效用期望值， 最佳的決策方案就是損失效用期望值 最小的方案。 總之， 在 以上 3 個(gè)備選方案中， )()()( 312 AEUAEUAEU ?? 所以， 行動(dòng) 2，購(gòu)買 0. 5 萬(wàn)元的保費(fèi) 并獲得 50 萬(wàn)元的保險(xiǎn) 就是最佳方案 。 決策樹風(fēng)險(xiǎn)管理決策法 使用期望值與概率， 決策樹 利用樹狀結(jié)構(gòu)來(lái)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)型問(wèn)題進(jìn)行描述 ， 決策的原則是選用 期望損益值 最小的原則 。 決策樹基本組織結(jié)構(gòu) 圖 展示了 決策樹 的 基本組織結(jié)構(gòu)。決 策點(diǎn)程序的 概率枝與 技術(shù)狀態(tài)點(diǎn) 是決策樹的主要結(jié)構(gòu)之一 。 鑒于其形狀類似樹，因此，這種決策方式被稱為決策樹方法 。 圖 3. 7 決策樹基本組織結(jié)構(gòu)圖 在 圖 64 中 ， 決策樹 的出發(fā)點(diǎn)是 矩形框，決策分支 也就是 矩形框的分支， 圖中的分支也就是可選方案的代表 。 在 節(jié)目結(jié)束時(shí)的圈枝狀態(tài)點(diǎn) 被稱為 隨機(jī)狀態(tài)點(diǎn)。 從 狀態(tài)點(diǎn)引出的分枝 被稱為 概率枝。 通過(guò)使用 決策樹， 可以獲得 方案中虧損的狀態(tài) 與 預(yù)期值收益 的 平衡點(diǎn)。 另外，可以根據(jù) 狀態(tài)點(diǎn) 對(duì)損益的期望值進(jìn)行 計(jì)算； 在選擇 決策點(diǎn) 的時(shí)候 ， 需要結(jié)合損失與收益和期望相比來(lái)完成選擇的過(guò)程 。 決策樹方法的應(yīng)用 步驟 (1)畫決策樹。 結(jié)合 風(fēng)險(xiǎn)型決策 將決策樹畫出 ，從左向右 是完成的順序 。 (2)將虧損、收益和 狀態(tài)概率 填充到?jīng)Q策樹中 。 (3)對(duì) 價(jià)值 虧損與 收益 進(jìn)行計(jì)算 ， 并將 狀態(tài)點(diǎn)的結(jié)果 標(biāo)記在上面 。 (4)在將相應(yīng)的 標(biāo)準(zhǔn) 下來(lái)的基礎(chǔ)上 ， 對(duì) 期望的 損失與 收益 進(jìn)行比較 。 舉例說(shuō)明決策樹方法的應(yīng)用 現(xiàn)在存在兩個(gè)工程投標(biāo)項(xiàng)目， 某承包人 由于經(jīng)濟(jì)狀況不好，因此只能夠選擇其中一個(gè)進(jìn)行投標(biāo)，或者都不投標(biāo) 。承包人 能夠使用低報(bào)價(jià)與高報(bào)價(jià)的方式來(lái)決定選擇哪種方案 。 所以，結(jié)合這種方法，就能夠獲得 5 種方案，表 3. 7 展示了不同方案的 概率值與 利潤(rùn)。 另外 ， 一旦沒(méi)有成功地投標(biāo)，意味著 投甲、乙方案 將會(huì)承受 5 萬(wàn)元和 10 萬(wàn)的 損失。 表 3. 7 方案利潤(rùn)和概率值表 現(xiàn)在簡(jiǎn)要介紹 該方案 的 決策步驟： (1)結(jié)合 條件 將 投標(biāo)決策樹 進(jìn)行繪制， 圖 3. 8 展示了投標(biāo)決策樹圖 。 圖 投標(biāo)決策樹圖 (2)在 決策樹圖中 ，我們可以獲得 損益值 與 狀態(tài)概率。 (3)對(duì) 損益期望值 進(jìn)行計(jì)算 ， 同時(shí)在 狀態(tài)點(diǎn)的上方 標(biāo)記計(jì)算的結(jié)果 。 計(jì)算的開始是 圖 右側(cè)列各狀態(tài)點(diǎn) F、 G、 H、 I。狀態(tài)點(diǎn) F 的損益期望值 E(F)， E(F)=0. 3X500+0. 5X100+0. 2 X (300) =140(萬(wàn)元 )， 采用以上的方法計(jì)算 G、 H、 I 各狀態(tài)點(diǎn)的損益期望值，圖 3. 8 展示了計(jì)算結(jié)果 。 根據(jù) 點(diǎn) F、 G、 H 和 I 的損益期望值，對(duì) 圖 3. 8 中 B、 C、 D 和 K 各狀態(tài)點(diǎn)的損益期望值 進(jìn)行計(jì)算 ， 根據(jù)計(jì)算結(jié)果， 方案乙 具有最大 的損益期望值 ， 方案甲 具有最小的 損益期望值。 (4)在對(duì) 判斷準(zhǔn)則 進(jìn)行確定的基礎(chǔ)上 ， 將相應(yīng)的 投標(biāo)方案 確定下來(lái) ， 進(jìn)而比較 各損益期望值的大。 根據(jù)計(jì)算結(jié)果， 項(xiàng)目乙 是應(yīng)該選擇的投標(biāo) 。 第 4 章 風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析 項(xiàng)目基本情況 項(xiàng)目概況及特點(diǎn) “東方花園”項(xiàng)目 坐落在 某市十六大街 與 中環(huán)路 的結(jié)合處 ， 內(nèi)部含有 水系公園， 在這一項(xiàng)目的西側(cè)含有 市干道十六大街， 受到 某市土地部門的 同意， 該項(xiàng)目已經(jīng)具有了 45355. 75 的占地面積 ， 商住是這一 土地的使用性質(zhì)。 根據(jù) 開發(fā)商 提供的數(shù)據(jù)， 該項(xiàng)目 總共具有 的 實(shí)際占地面積 。包括容積率，其具有 138562. 58 m2 的 建筑面積。表 展示了這一 項(xiàng)目的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。 表 某市新城開發(fā)區(qū)項(xiàng)目“東方花園”項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 根據(jù) 上表的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) ， 總建筑面積 已經(jīng)達(dá)到了 45355. 75m2’，項(xiàng)目 具有156465. 91m2 的 總建筑面積， 可以設(shè)計(jì) 490 個(gè)車位 與 20 棟 19 層商住樓。本工程177。 0. 000 標(biāo)高 和 絕對(duì)標(biāo)高 7. 450 是相當(dāng)?shù)?，除了相?yīng)的注明外， 本設(shè)計(jì)圖 單位都是 毫米?；A(chǔ)埋深 是 2600mm， 450ram 厚 3： 7 灰土，條形磚基礎(chǔ) 被 砌 在 上 面 ，180mm 厚鋼筋混凝土圈梁 被安置在底部與 頂部， 無(wú)論是 丁字接頭 ，還是 十字接頭 都安排相應(yīng)的 鋼筋混凝土構(gòu)造柱。 上部結(jié)構(gòu) 8176。抗震設(shè)防，外墻 與內(nèi)墻分別具有 180mm、 160mm 的厚度， 鋼筋混凝土墻的 強(qiáng)度是 C20。 無(wú)論是 陽(yáng)臺(tái)、樓梯 ，還是 挑檐板 都是 預(yù)制混凝土構(gòu)件。無(wú)論是 廚房 ，還是 廁所隔墻 都使用了 增強(qiáng)石膏空心條板。屋面 使用 SBS 改性瀝青柔性油氈上涂淺色著色劑 來(lái)達(dá)到防水的目的 。 外窗 與 北立面窗 分別是 空腹鋼窗 與 雙層窗。內(nèi)門 使用 空心木門，戶門 是 復(fù)合型防盜防火門。踢腳板 具有 120mm 的高度 。內(nèi)墻面均 都是 噴大白漿 與 刮膩?zhàn)?。?外墻 處設(shè)置空氣層，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)節(jié)能保溫，并且使用 12mm厚紙面石膏板 與 50mm厚自熄性聚苯乙烯泡沫塑料板。室內(nèi)頂板 主要采用 刮膩?zhàn)訃姶蟀籽b 與 水泥砂衆(zhòng)勾縫 的處理方式 。室外墻面 采用 無(wú)機(jī)建筑涂料 的處置方式 。 主要具有以下的 建設(shè)目標(biāo)： (1)為人們提供好的商務(wù)環(huán)境、 居住 環(huán)境和具有完善的基礎(chǔ)設(shè)施 ， 不僅能夠作為商務(wù)辦公區(qū)，也可以作為普通 的住宿 ， 進(jìn)而為人們提供舒適與安全的生活環(huán)境 。 (2)為了提高住宅的質(zhì)量， 該項(xiàng)目 在建設(shè)的過(guò)程中使用了 較高的科技含量 ，盡量多地使用 “三新”材料 ，在使用盡量少的成本為人們提供比較舒適的居住環(huán)境 。 (3)該項(xiàng)目 的 空間布局模式 比較好 ， 將諸如交通、 綠化 和基礎(chǔ)設(shè)施等在項(xiàng)目進(jìn)行良好的布局 。 另外，這一 建設(shè)項(xiàng)目 同樣具有以下的 特點(diǎn)： (1)需要一次性投入比較多的 資金。 鑒于 該項(xiàng)目 具有比較大的 單層建筑面積，施工單位 需要 一次性投入 比較多的資金 。 (2)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高。 建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量要在 結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯金杯 的要求之上 ， 沒(méi)有達(dá)到這一要求，就要 進(jìn)行 工程款處罰 (3%— 4% )。 (3)設(shè)計(jì) 過(guò)程中出現(xiàn)了比較多的 問(wèn)題。 (4)需要比較多的 分包隊(duì)伍。甲方 具有比較多的 直接分包隊(duì)伍， 具有比較大的 協(xié)調(diào)管理難度。 項(xiàng)目施工部署 (1)施工順序 本工程 的施工順序是 先地下后地上。地下外線工程 → 結(jié)構(gòu)施工 → 屋面工程 →水電安裝工程與 裝修工程 → 地上外線工程。 (2)流水段劃分 根據(jù)每段具有 45 個(gè)流水段，將 結(jié)構(gòu)施工階段 劃分為 4 個(gè)流水段 ， 下圖 4. 1展示了流水段示意圖 。 鑒于 外墻 存在 荷載，混凝土 需要更大 的強(qiáng)度，先外墻后內(nèi)墻 是筑墻的主要順序 ，現(xiàn)繞板 與 繞筑板縫 是最后筑起的 。 圖 施工流水段的劃分及模板布置示意圖 (3)工藝流程 圖 4. 2 詳細(xì)地展示了 結(jié)構(gòu)施工期間 的 每一流水段工藝