【導(dǎo)讀】是不利于實現(xiàn)項目的目標。所以，從實踐與理論的角度管理建設(shè)工程項目的風(fēng)險。具有比較大的必要性。在以上研究的基礎(chǔ)上，筆者簡要討論了風(fēng)險評價與識別的方法。最后筆者舉某市新城開發(fā)區(qū)項目“東方花園”項目例進行?！皷|方花園”項目中存在的風(fēng)險，提出相應(yīng)的策略。項目規(guī)避風(fēng)險提供一定的指導(dǎo)，具有重要的現(xiàn)實意義。另外，隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)。于項目的運行起著關(guān)鍵性的作用。風(fēng)險管理已經(jīng)被廣泛地用于項目的具體實踐中，已經(jīng)成為項目管理不可。簡要介紹風(fēng)險管理在美國出現(xiàn)與發(fā)展的過程。獲得這門學(xué)科的ARM文憑與證書。險管理為項目管理體系的一部分，并進行了修訂。.Chapman首次提出了風(fēng)險管理這一概念，并獲得了重要的研究成果。無論是倫敦地鐵、首都華盛頓地鐵，在現(xiàn)階段，為了拉近發(fā)展中國家和發(fā)達國家在風(fēng)險。工驗收時候順利進行產(chǎn)生巨大影響。有效地提高了原來的相關(guān)風(fēng)險管理水平。管理存在的最大問題就是建設(shè)工程風(fēng)險管理仍處于較低水平。由靜態(tài)變成動態(tài)。

　　

【正文】 方案 。 (2)可行性原則 風(fēng)險管理策略具有比較高 的可行性是 風(fēng)險管理單位 選擇策略的主要標準 ， 資金需求是風(fēng)險管理單位在選擇風(fēng)險策略主要考慮的要素 。 (3)成本 —— 收益原則 風(fēng)險管理措施的實施意味著風(fēng)險成本的投入 ， 使用比較少的 資金投入 進而實現(xiàn)比較大的安全保障是風(fēng)險管理的主要要求之一 。 鑒于成本高的風(fēng)險管理方式并不意味著可以獲得比較好的效果。所以，比較風(fēng)險管理策略的收益和成本是選擇風(fēng)險管理措施的主要標準 。 (4)多樣性原則 鑒于 風(fēng)險管理 具有多樣性的 技術(shù) ，因此，風(fēng)險管理決策也具有多樣性 ， 也就是說，為了使用最小的成本獲得最大化的收益， 風(fēng)險管理決策部門 要結(jié)合風(fēng)險類型選擇 多種風(fēng)險管理策略 。 項目風(fēng)險管理決策方法 期望效用值決策法 效用理論 關(guān)于 “效用” 主要是指個體在使用某種物體而獲得的滿足程度，其主要是指決策者 對 風(fēng)險事件 持有的 態(tài)度， 也能夠體現(xiàn)決策者能力 。 效用的量度是 效用值，其經(jīng)常處于 01。 根據(jù) “效用理論”， 人們的經(jīng)濟目的主要體現(xiàn)在人們可以從中獲得不斷增加的 貨幣量， 并不是獲得比較多的貨幣數(shù)量 。 效用損失一般使用 期望效用損失值 來判斷 ， 這種方法也被稱為 期望效用值決策法。 效用函數(shù)曲線 在相應(yīng)的條件下， 預(yù)期值 和 效用值 之間的關(guān)系曲線就是 “效用函數(shù)”。效用函數(shù) 關(guān)系曲線 從另外一個角度也被稱為 “效用曲線”， 在坐標系中，橫坐標代表期望值， 縱坐標代表 效用值。效用函數(shù) 在以往的研究中主要包括 四個基本類型，如圖 所示 ： 圖 3. 5 效用函數(shù)曲線圖 (1)凸形效應(yīng)函數(shù)：圖 3. 5 中曲線 A 也就是凸形效應(yīng)函數(shù) ， 決策者是否對項目虧損比較敏感是這一 函數(shù) 的主要特性 ，保守型項目決策者 往往使用這一函數(shù)曲線 。 在 該函數(shù) 中，效應(yīng)值的改變是逐漸變慢的 。 (2)凹形效應(yīng)函數(shù)：圖 3. 5 中曲線 D 就是凹形效應(yīng)函數(shù) ， 決策者是否看重收益可以使用 該函數(shù) 進行 反映，冒險型項目決策者 可以使用這種形式的函數(shù)來描述 。 在 該函數(shù) 中，效應(yīng)值遞增的速度是逐漸變快的 。 (3)線性效應(yīng)函數(shù)：圖 中曲線 C 也就是線性效應(yīng)函數(shù) ， 這類 決策者 比較看重虧損與 收益 ， 中立型項目決策者 經(jīng)常使用這一種決策函數(shù) 。 在 該函數(shù) 中， 效應(yīng)值 的 遞增速度 是一成不變的 。 (4) S 形效應(yīng)函數(shù)：圖 中曲線 B 表示 S 形效應(yīng)函數(shù) ，該函數(shù) 可以對能夠靈活處理虧損與收益的 決策者 進行反映 ， 和以上函數(shù)相比，這一函數(shù)在現(xiàn)實中具有比較高的實用性 。 在 該函數(shù) 中， 效應(yīng)值 的 遞增速度 是先變大，然后變小 。 根據(jù) 研究結(jié)果， 決策者對效應(yīng)值采取的態(tài)度決定著工程項目的效應(yīng)與 風(fēng)險 的關(guān)系 。 基于效用 函數(shù)的風(fēng)險決策 效用函數(shù) ，主要是對 項目決策者 關(guān)于 項目風(fēng)險的態(tài)度 進行反映 。 決策者使用的效應(yīng)函數(shù)主要取決于 對風(fēng)險的態(tài)度， 鑒于項目具有一定的差別，因此， 決策者使用 的效用函數(shù) 也不能夠是一致的 。 能夠通過以下幾步來分析 效用函數(shù)：效用函數(shù)關(guān)系 的建立是分析的第一步 ；第二步 結(jié)合 效用函數(shù) 對 每一方案的期望效用損失值 進行比較 ； 最后， 期望效用損失值最小的方案 的確定 。 案例：企業(yè) 中某 幢遭受火災(zāi)風(fēng)險的建筑物，最大可保損失 是 100 萬元。 如果這些損失都是可以避免的 。項目經(jīng)理 能夠使用這些策略 ： (1)風(fēng)險自留； (2)在 購買 萬元的保費 的基礎(chǔ)上獲得 50 萬元 的 保額； (3)在對 1 萬元的保費 購買的基礎(chǔ)上獲得 100 萬元 的 保額。 結(jié)合 火災(zāi)損失 的以往 數(shù)據(jù)， 可以獲得 火災(zāi)損失分布情況 ， 表 3. 3 展示了火災(zāi)損失發(fā)布表 ： 表 33 火災(zāi)損失發(fā)布表 通過以上的表格， 風(fēng)險項目經(jīng)理 可以選擇合適 的風(fēng)險管理決策 。 第一、建立效用函數(shù) (1)效用的度量 鑒于 效用 只是相對值，因此，這一值是不存在單位的 。馮 ?諾依曼的“新效用理論” 已經(jīng)成為 效用 測定的主要理論 ?！靶袆?X 的效用” 的意思是 決策者 使用行動 X 進而得到 收益 M 元的效用。 例如， 如果某個個體獲得 0 元 100 元 的 收益， 現(xiàn) 在需要對 這一范圍內(nèi)的貨幣效用 進行測定 。 在確定 u (0) =0， U (100) =1 的基礎(chǔ)上 ， M 元收益 就會具有 O≤U(M) ≤l 的規(guī)律 。 (2)畫效用曲線 貨幣效用值的獲得需要 標準的測定方法 的使用 ， 將各個點使用光滑的曲線連接就會形成 效用函數(shù)曲線。 使用 實例 將 該風(fēng)險心理的效用函數(shù) 建立起來 。 第一步： 確定 風(fēng)險心理實驗 的 測量范圍。 鑒于 該建筑物 具有 100 萬元的最大可保損失， 所以， 定義 U (100) =1， U (0) =0 第二步： 在對 N 個點在自變量范圍 進行選取的基礎(chǔ)上 ， 完成 心理測試 的過程 ， 并確定 U (M)P*U (100) + (1P) *U (0) =P 的平衡概率。 表 效用測試表 根據(jù) 表 3. 4 數(shù)據(jù) ，就可以獲得 效用曲線，圖 3. 6 展示了效用曲線 。 圖 3. 6 效用曲線圖 第二、 將 效用矩陣 建立起來 構(gòu)建 效用函數(shù) 以后 ， 將 各行動方案下的效用矩陣 建立起來 ，下表 展示了損失矩陣表 。 表 3. 5 案例的三個行動方案的損失矩陣表 表 3. 6 案例的三個行動方案的效用矩陣表 第三、 計算 效用期望值： 主要是對 各行動方案的損失效用期望值 進行計算 ， 相應(yīng)的 公式如下： )()()( 1 jnj iji pauAEU ???? 可以通過如下的公式計算 行動方案 1A 的損失效用期望值： )()()( 6 1 11 jj j pauAEU ???? = + X + x + + + = 另外 ， )(0 4 0 )( 32 ?? AEUAEU ， 第四、 在對 標準 進行 確立的基礎(chǔ)上 做出 合適的 決策 決策需要結(jié)合 損失的效用期望值， 一旦確定了 損失效用期望值， 最佳的決策方案就是損失效用期望值 最小的方案。 總之， 在 以上 3 個備選方案中， )()()( 312 AEUAEUAEU ?? 所以， 行動 2，購買 0. 5 萬元的保費 并獲得 50 萬元的保險 就是最佳方案 。 決策樹風(fēng)險管理決策法 使用期望值與概率， 決策樹 利用樹狀結(jié)構(gòu)來對風(fēng)險型問題進行描述 ， 決策的原則是選用 期望損益值 最小的原則 。 決策樹基本組織結(jié)構(gòu) 圖 展示了 決策樹 的 基本組織結(jié)構(gòu)。決 策點程序的 概率枝與 技術(shù)狀態(tài)點 是決策樹的主要結(jié)構(gòu)之一 。 鑒于其形狀類似樹，因此，這種決策方式被稱為決策樹方法 。 圖 3. 7 決策樹基本組織結(jié)構(gòu)圖 在 圖 64 中 ， 決策樹 的出發(fā)點是 矩形框，決策分支 也就是 矩形框的分支， 圖中的分支也就是可選方案的代表 。 在 節(jié)目結(jié)束時的圈枝狀態(tài)點 被稱為 隨機狀態(tài)點。 從 狀態(tài)點引出的分枝 被稱為 概率枝。 通過使用 決策樹， 可以獲得 方案中虧損的狀態(tài) 與 預(yù)期值收益 的 平衡點。 另外，可以根據(jù) 狀態(tài)點 對損益的期望值進行 計算； 在選擇 決策點 的時候 ， 需要結(jié)合損失與收益和期望相比來完成選擇的過程 。 決策樹方法的應(yīng)用 步驟 (1)畫決策樹。 結(jié)合 風(fēng)險型決策 將決策樹畫出 ，從左向右 是完成的順序 。 (2)將虧損、收益和 狀態(tài)概率 填充到?jīng)Q策樹中 。 (3)對 價值 虧損與 收益 進行計算 ， 并將 狀態(tài)點的結(jié)果 標記在上面 。 (4)在將相應(yīng)的 標準 下來的基礎(chǔ)上 ， 對 期望的 損失與 收益 進行比較 。 舉例說明決策樹方法的應(yīng)用 現(xiàn)在存在兩個工程投標項目， 某承包人 由于經(jīng)濟狀況不好，因此只能夠選擇其中一個進行投標，或者都不投標 。承包人 能夠使用低報價與高報價的方式來決定選擇哪種方案 。 所以，結(jié)合這種方法，就能夠獲得 5 種方案，表 3. 7 展示了不同方案的 概率值與 利潤。 另外 ， 一旦沒有成功地投標，意味著 投甲、乙方案 將會承受 5 萬元和 10 萬的 損失。 表 3. 7 方案利潤和概率值表 現(xiàn)在簡要介紹 該方案 的 決策步驟： (1)結(jié)合 條件 將 投標決策樹 進行繪制， 圖 3. 8 展示了投標決策樹圖 。 圖 投標決策樹圖 (2)在 決策樹圖中 ，我們可以獲得 損益值 與 狀態(tài)概率。 (3)對 損益期望值 進行計算 ， 同時在 狀態(tài)點的上方 標記計算的結(jié)果 。 計算的開始是 圖 右側(cè)列各狀態(tài)點 F、 G、 H、 I。狀態(tài)點 F 的損益期望值 E(F)， E(F)=0. 3X500+0. 5X100+0. 2 X (300) =140(萬元 )， 采用以上的方法計算 G、 H、 I 各狀態(tài)點的損益期望值，圖 3. 8 展示了計算結(jié)果 。 根據(jù) 點 F、 G、 H 和 I 的損益期望值，對 圖 3. 8 中 B、 C、 D 和 K 各狀態(tài)點的損益期望值 進行計算 ， 根據(jù)計算結(jié)果， 方案乙 具有最大 的損益期望值 ， 方案甲 具有最小的 損益期望值。 (4)在對 判斷準則 進行確定的基礎(chǔ)上 ， 將相應(yīng)的 投標方案 確定下來 ， 進而比較 各損益期望值的大。 根據(jù)計算結(jié)果， 項目乙 是應(yīng)該選擇的投標 。 第 4 章 風(fēng)險管理案例分析 項目基本情況 項目概況及特點 “東方花園”項目 坐落在 某市十六大街 與 中環(huán)路 的結(jié)合處 ， 內(nèi)部含有 水系公園， 在這一項目的西側(cè)含有 市干道十六大街， 受到 某市土地部門的 同意， 該項目已經(jīng)具有了 45355. 75 的占地面積 ， 商住是這一 土地的使用性質(zhì)。 根據(jù) 開發(fā)商 提供的數(shù)據(jù)， 該項目 總共具有 的 實際占地面積 。包括容積率，其具有 138562. 58 m2 的 建筑面積。表 展示了這一 項目的主要經(jīng)濟技術(shù)指標。 表 某市新城開發(fā)區(qū)項目“東方花園”項目主要經(jīng)濟技術(shù)指標 根據(jù) 上表的經(jīng)濟技術(shù)指標 ， 總建筑面積 已經(jīng)達到了 45355. 75m2’，項目 具有156465. 91m2 的 總建筑面積， 可以設(shè)計 490 個車位 與 20 棟 19 層商住樓。本工程177。 0. 000 標高 和 絕對標高 7. 450 是相當?shù)模讼鄳?yīng)的注明外， 本設(shè)計圖 單位都是 毫米。基礎(chǔ)埋深 是 2600mm， 450ram 厚 3： 7 灰土，條形磚基礎(chǔ) 被 砌 在 上 面 ，180mm 厚鋼筋混凝土圈梁 被安置在底部與 頂部， 無論是 丁字接頭 ，還是 十字接頭 都安排相應(yīng)的 鋼筋混凝土構(gòu)造柱。 上部結(jié)構(gòu) 8176?？拐鹪O(shè)防，外墻 與內(nèi)墻分別具有 180mm、 160mm 的厚度， 鋼筋混凝土墻的 強度是 C20。 無論是 陽臺、樓梯 ，還是 挑檐板 都是 預(yù)制混凝土構(gòu)件。無論是 廚房 ，還是 廁所隔墻 都使用了 增強石膏空心條板。屋面 使用 SBS 改性瀝青柔性油氈上涂淺色著色劑 來達到防水的目的 。 外窗 與 北立面窗 分別是 空腹鋼窗 與 雙層窗。內(nèi)門 使用 空心木門，戶門 是 復(fù)合型防盜防火門。踢腳板 具有 120mm 的高度 。內(nèi)墻面均 都是 噴大白漿 與 刮膩子。在 外墻 處設(shè)置空氣層，進而實現(xiàn)節(jié)能保溫，并且使用 12mm厚紙面石膏板 與 50mm厚自熄性聚苯乙烯泡沫塑料板。室內(nèi)頂板 主要采用 刮膩子噴大白裝 與 水泥砂衆(zhòng)勾縫 的處理方式 。室外墻面 采用 無機建筑涂料 的處置方式 。 主要具有以下的 建設(shè)目標： (1)為人們提供好的商務(wù)環(huán)境、 居住 環(huán)境和具有完善的基礎(chǔ)設(shè)施 ， 不僅能夠作為商務(wù)辦公區(qū)，也可以作為普通 的住宿 ， 進而為人們提供舒適與安全的生活環(huán)境 。 (2)為了提高住宅的質(zhì)量， 該項目 在建設(shè)的過程中使用了 較高的科技含量 ，盡量多地使用 “三新”材料 ，在使用盡量少的成本為人們提供比較舒適的居住環(huán)境 。 (3)該項目 的 空間布局模式 比較好 ， 將諸如交通、 綠化 和基礎(chǔ)設(shè)施等在項目進行良好的布局 。 另外，這一 建設(shè)項目 同樣具有以下的 特點： (1)需要一次性投入比較多的 資金。 鑒于 該項目 具有比較大的 單層建筑面積，施工單位 需要 一次性投入 比較多的資金 。 (2)質(zhì)量標準要求高。 建設(shè)項目的質(zhì)量要在 結(jié)構(gòu)長城杯金杯 的要求之上 ， 沒有達到這一要求，就要 進行 工程款處罰 (3%— 4% )。 (3)設(shè)計 過程中出現(xiàn)了比較多的 問題。 (4)需要比較多的 分包隊伍。甲方 具有比較多的 直接分包隊伍， 具有比較大的 協(xié)調(diào)管理難度。 項目施工部署 (1)施工順序 本工程 的施工順序是 先地下后地上。地下外線工程 → 結(jié)構(gòu)施工 → 屋面工程 →水電安裝工程與 裝修工程 → 地上外線工程。 (2)流水段劃分 根據(jù)每段具有 45 個流水段，將 結(jié)構(gòu)施工階段 劃分為 4 個流水段 ， 下圖 4. 1展示了流水段示意圖 。 鑒于 外墻 存在 荷載，混凝土 需要更大 的強度，先外墻后內(nèi)墻 是筑墻的主要順序 ，現(xiàn)繞板 與 繞筑板縫 是最后筑起的 。 圖 施工流水段的劃分及模板布置示意圖 (3)工藝流程 圖 4. 2 詳細地展示了 結(jié)構(gòu)施工期間 的 每一流水段工藝