37松下品牌成功案例100個-資料下載頁
2025-08-12 18:04本頁面
【導(dǎo)讀】的家用電器制造商。通過自身的生產(chǎn)和銷售活動，以此來謀求社會生?；畹母纳坪吞岣?，為世界文化的發(fā)展作出貢獻(xiàn)是松下電器永久的使命。設(shè)備”、“元器件”等四個領(lǐng)域為核心的新體系。的骨干業(yè)加以擴(kuò)大。在世界各國開展著事業(yè)活動。松下電器通過品牌、產(chǎn)品創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、服務(wù)策略的運(yùn)用，樹立了營銷成功的典范。Panasonic進(jìn)行重點培植，取得了成功。誤差對于松下電器來說也是次品。在日本，松下首先提出產(chǎn)品設(shè)計，其產(chǎn)品的外觀設(shè)計獨具匠心。術(shù)開發(fā)而言，松下無論在人、財、力各方面都毫不吝嗇。松下主要靠改良產(chǎn)品而得以生存和發(fā)展的。礎(chǔ)，低價推向市場，這是松下的拿手好戲。創(chuàng)新仿制的策略是與松下電器公司的艱苦創(chuàng)業(yè)緊密聯(lián)系在一起的。第二次世界大戰(zhàn)后，松下電器逐步走上了自主開發(fā)新產(chǎn)品之路。產(chǎn)品的售后服務(wù)是企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略的重要組成部分，松下電器采取了追蹤服務(wù)的策略。目前，松下電器公司積極開展信息通訊、新聲像再生等高新科技領(lǐng)域的產(chǎn)品開發(fā)工作，
【正文】 市場的初期主要是利用代理商來擴(kuò)大市場份額，站住腳跟的。 四、促銷策略 松下幸之助曾有句名言： 制造無需廣告宣傳的產(chǎn)品 。讓產(chǎn)品去說話，是松下電器的促銷理念。 (一 )讓產(chǎn)品說服顧客 在松下幸之助創(chuàng)辦“松下電氣器具制作所”之初，為了銷售自行開發(fā)的炮彈型蓄電池自行車燈，他就將產(chǎn)品免費(fèi)交給經(jīng)銷商展示，從而證明 了 產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)和廉價。 (二 )CIS宣傳 松下在廣告宣傳中采用一套“企業(yè)識別系統(tǒng)”即 CIS(cor— porate identify sys— tern)，通過反復(fù)的視覺效果來加深人們對松下公司的印象。 在日本，為了使 National 品牌家喻戶曉，松下電器公司在許多建筑物上、廣告牌里、展覽櫥窗中，在出版物、資料圖書以及信封、信紙、火柴盒、甚至連垃圾桶上都印有 Natiohal 的印刷字體，而且規(guī)模顏色完全一致，給人們以十分深刻的印象。 (三 )廣告大賽一舉多得 除了 ClS 公司形象宣傳之外，松下還有一支幾十人的廣告團(tuán)隊。他們負(fù)責(zé)廣告策劃，還積極參加每年舉辦的“電通杯”優(yōu)秀廣告作品大賽，并九次獲得大獎。 松下電器公司的成功是經(jīng)營理念的成 功，在這些理念的指引下，松下公司研制和生產(chǎn)了大量優(yōu)質(zhì)的電器產(chǎn)品，使全球的消費(fèi)者有機(jī)會享受更好的生活。
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