【導(dǎo)讀】電子文檔最后一稿已交，準(zhǔn)予參加畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）答辯。20篇以上資料的收集與閱讀，且有讀書筆記，并經(jīng)指導(dǎo)教師審查核實(shí)。中，記錄每天主要觀察及研究結(jié)果，畫必要的草圖，記下必要的資料。歸為一類；將問題和對(duì)策文章歸為一類。性的文章進(jìn)行“精讀”，讀后及時(shí)做好摘要與筆記。6．將資料再次按照理論、觀點(diǎn)、研究方法、研究思路進(jìn)行分類。上進(jìn)一步確定確切的題目。研究該論題；解釋研究、探討這一論題的歷史或現(xiàn)實(shí)意義。本論部分，作者必須根據(jù)論。2．論文以品牌營銷理論為研究基礎(chǔ)，運(yùn)用實(shí)證分析法對(duì)小城食品廠進(jìn)行研究。通過用PEST和SWOT理論分析其營銷環(huán)境，得知當(dāng)前環(huán)境對(duì)小城食品廠不僅是。最后在此基礎(chǔ)上結(jié)合具體實(shí)際，提出小城食品廠品牌。提出了一些實(shí)施保障措施。線條以其特有的方向性和運(yùn)動(dòng)性，賦予了自身豐富的內(nèi)容和表現(xiàn)力。“線”在女裝造型中有著重。觀，設(shè)計(jì)出富有藝術(shù)的獨(dú)特個(gè)性作品。

　　

【正文】 縫線用于裙子、袖子、上衣、肩部 ， 可產(chǎn)生很強(qiáng)的裝飾效果 ， 抽動(dòng)縫可獲得紋皺的效果。褶皺的形狀、大小、緊密度可根據(jù)設(shè)計(jì)需要隨意調(diào)節(jié)。抽褶 ， 抽褶幾行松緊線 ， 可以在整個(gè)寬度上控制豐滿度 ， 以產(chǎn)生裝飾效果。身體活動(dòng)時(shí) ， 抽褶產(chǎn)生彈力緊身或擴(kuò)展。抽褶可用于整體衣服的上部或者只在袖口、肩部或臀部的一小部分 ， 適用于輕薄織物。 女裝外輪廓線是設(shè)計(jì) 師最終追求的結(jié)果 ， 內(nèi)結(jié)構(gòu)線條決定外部輪廓線的實(shí)現(xiàn)。在設(shè)計(jì)效果圖中 ， 女裝的外輪廓線總是被先反復(fù)推敲 ， 然后確定下來 ， 再根據(jù)這些外形的特點(diǎn) ， 進(jìn)行內(nèi)結(jié)構(gòu)線與分割線的設(shè)計(jì) ， 以求達(dá)到理想效果 [10]。 結(jié)論 總之，對(duì)線在服裝中運(yùn)用的開拓研究，根據(jù)不同的分類特征，在深入了解其應(yīng)用原則的基礎(chǔ)上，運(yùn)用正確的構(gòu)思方法和變化方法使結(jié)構(gòu)線與人體和服裝之間達(dá)到最完美的組合，以求設(shè)計(jì)的內(nèi)涵豐富 、服裝的外觀多變，滿足人們的物質(zhì)所需。設(shè)計(jì)師在這個(gè)過程中既要經(jīng)過審慎的思考將設(shè)計(jì)賦予有生命力的創(chuàng)新，有要發(fā)揮結(jié)構(gòu)線自身的作用，在以實(shí) 現(xiàn)服裝的適體性、實(shí)用性、以體現(xiàn)原創(chuàng)性、藝術(shù)性、時(shí)尚性、以開拓設(shè)計(jì)思維、加強(qiáng)織物的選擇性運(yùn)用、以系統(tǒng)化設(shè)計(jì)和美學(xué)理念的評(píng)價(jià)體系為原則基礎(chǔ)上。結(jié)合面料性能對(duì)服裝輪廓型產(chǎn)生的影響，體現(xiàn)設(shè)計(jì)作品的功能、裝飾與形式之美，這一設(shè)計(jì)理念需要在今后的實(shí)踐創(chuàng)作和進(jìn)一步研究中得以實(shí)現(xiàn)。 畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 學(xué) 院：太原理工大學(xué)輕紡工程與美術(shù)學(xué)院 系 別：紡織服裝系 專業(yè)班級(jí)：服裝設(shè)計(jì)與工程 0801 姓 名：田偉 實(shí)習(xí)單位：兵娟制衣有限公司 太原理工大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 9 實(shí)習(xí)時(shí)間： 2021 年 6 月 1 日 —— 6 月 20 日 實(shí)習(xí)期間，我來到了運(yùn)城的一家制衣廠實(shí)習(xí)。通過這短短半個(gè)月的生產(chǎn)實(shí)踐，我看到了很多，聽到了很多，也學(xué)到了很多。我深深地體會(huì)到 “ 紙上得來終覺淺，絕知此事須躬行 ” 的深刻含義。企業(yè)確實(shí)是復(fù)雜多變的實(shí)體，光靠書本上學(xué)到那一點(diǎn)點(diǎn)理論是不足以解決那些突如其來的新情況的，那我們?cè)撊绾卧诶щy面前突圍呢？不禁讓我想起了老師經(jīng)常說的一句 —— “善于管理的人是善于思考的人 ” ，成功的人就是在實(shí)踐中不斷思考，不斷成長的。雖然半個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間很短暫，但通過與主任和員工的交談，我基本了解了該企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作 和管理，同時(shí)更重要的學(xué)會(huì)了在觀察中思考。下面我就這幾天的實(shí)習(xí)所得，介紹一下制衣廠的生產(chǎn)運(yùn)作情況。 這是山西的一家大中型國資企業(yè)，主要從事職業(yè)裝的加工，代理生產(chǎn)制造工作，產(chǎn)品銷往全國各地。近年來公司為了其長遠(yuǎn)發(fā)展，正在積極研發(fā)自己的服裝品牌。該公司有 3000多名員工，總部分為七個(gè)工作部門：業(yè)務(wù)部、技術(shù)部、采購部、裁剪部、成衣加工部、后勤部、財(cái)務(wù)部 ,共同構(gòu)成一個(gè)扁平化的組織結(jié)構(gòu)。雖然每個(gè)部門內(nèi)部都有各自明細(xì)的分工，但它們之間有著緊密的聯(lián)系，構(gòu)成整個(gè)生產(chǎn)流程鏈，任何一個(gè)環(huán)節(jié)脫節(jié)出錯(cuò)都會(huì)影響整個(gè)生產(chǎn)流程的進(jìn)展 。以下我就各部門的工作任務(wù)及整個(gè)制衣的生產(chǎn)流程作一個(gè)詳細(xì)的介紹： 業(yè)務(wù)部接單。業(yè)務(wù)員通過與客戶洽談，從客戶處拿到第一手資料，如該批服裝的效果設(shè)計(jì)圖、面料及輔料要求、基本尺寸、制作工藝等，并對(duì)客戶的每一項(xiàng)要求進(jìn)行詳細(xì)核對(duì)和研究，然后對(duì)其進(jìn)行報(bào)價(jià)。雙方通過協(xié)商，確定交易的價(jià)格及其他交易條件后，雙方簽定合同，該筆業(yè)務(wù)宣告生效。 技術(shù)部打樣。俗語有云 “ 良好的開端是成功的一半 ” ，技術(shù)部是整個(gè)生產(chǎn)流程的重心，如果在出板設(shè)計(jì)上出現(xiàn)一絲小錯(cuò)誤，哪怕是 ，都會(huì)影響整批服裝的生產(chǎn)制造。因此，技術(shù)部 的工作要求是十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹．?dāng)業(yè)務(wù)員確定好定單以后，技術(shù)部的車板人員就會(huì)根據(jù)定單要求的規(guī)格準(zhǔn)備好頭辦的面料和輔料，他們首先會(huì)測(cè)試面料的縮水率。但如果時(shí)間不夠時(shí)，他們也會(huì)選用代用辦布。與此同時(shí)，技術(shù)部的排板工嚴(yán)格根據(jù)定單規(guī)格做好頭辦紙樣，并按紙樣裁剪好頭辦布料。然后由車辦員把頭辦車好。在車辦過程中，車辦員會(huì)特別注意制造過程中的細(xì)節(jié)要求和容易出錯(cuò)的地方，以便在交給車間生產(chǎn)時(shí)加以提醒。 太原理工大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 10 客戶確認(rèn)并做好生產(chǎn)批辦。待車辦員把頭辦車好后，由業(yè)務(wù)員把頭辦交給客戶檢驗(yàn)批復(fù)。當(dāng)客戶批復(fù)后，業(yè)務(wù)員根據(jù)客戶對(duì)頭辦的批語，做生 產(chǎn)批辦（注意大貨的生產(chǎn)批辦要用正確的物料做，不可代用），做生產(chǎn)批辦有時(shí)要做幾次才能批下來，特別是對(duì)于外銷單。 物料采購。確定大貨的生產(chǎn)批辦后，由業(yè)務(wù)員根據(jù)前面的工作記錄和客戶對(duì)本貨單的要求，做好大貨生產(chǎn)制單。然后由采購員根據(jù)生產(chǎn)制單精確計(jì)量好面料和輔料的用量，然后進(jìn)行訂購，并根據(jù)貨期安排及時(shí)跟進(jìn)物料的回廠日期。與此同時(shí)，技術(shù)部的車辦員要做好齊色車花、印花辦，以及正確的大貨面、輔料卡，為下一步的工作開展作好準(zhǔn)備。 物料進(jìn)廠檢驗(yàn)。當(dāng)物料回廠后，業(yè)務(wù)員輔助采購員利用國際標(biāo)準(zhǔn)對(duì)面料以及各輔料、嘜頭、 拉鏈等進(jìn)行檢驗(yàn)，核對(duì)其是否符合定單要求和測(cè)試好布料的縮水率，并對(duì)未回廠的物料及時(shí)跟進(jìn)。待布料檢驗(yàn)合格后，由技術(shù)部的排板員根據(jù)大貨布的實(shí)際縮水率和實(shí)際布封寬度，修改好跳碼紙樣，排好嘜架，并計(jì)算好面料是否夠用。 裁剪。待一切排板和檢驗(yàn)工作完成后，方可把布料下放到裁床。裁床工會(huì)嚴(yán)格按照紙樣規(guī)格裁剪布料，他們會(huì)特別注意色差問題，對(duì)于不同顏色和質(zhì)地的布料進(jìn)行分缸裁剪，以免造成混亂。然后由打飛工對(duì)裁片進(jìn)行編號(hào)并分批扎好。根據(jù)款式的不同，如需進(jìn)行車花、繡花或者穿珠片的裁片，則拿到后勤部加工后才下放到車間縫制。同時(shí) ，業(yè)務(wù)員和 QC會(huì)及時(shí)跟進(jìn)其生產(chǎn)進(jìn)度和工藝質(zhì)量。 成衣縫制加工。在進(jìn)行成衣縫制之前，車辦工和 QC會(huì)跟車間主管詳細(xì)講述這批服裝規(guī)格和要求，然后由車間主管向車間里的車工及驗(yàn)收員傳達(dá)相關(guān)要求并全程跟進(jìn)。成衣的縫制是分工序進(jìn)行的，分為軋骨、車衣、上拉鏈、釘紐扣等。每個(gè)人都在自己的工作崗位上反復(fù)從事固定的工序，這樣可以增強(qiáng)工作熟練度和節(jié)省工作時(shí)間。最后由驗(yàn)收員對(duì)半成品進(jìn)行檢驗(yàn)，若不符合規(guī)格則交回相關(guān)工序的人員進(jìn)行翻工。同時(shí)， QC、車辦工和業(yè)務(wù)員會(huì)經(jīng)常下車間跟進(jìn)生產(chǎn)的進(jìn)度和質(zhì)量，不時(shí)對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)場的抽樣檢查，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修正，以確保符合客戶要求。 后整理。當(dāng)成衣的半成品全部驗(yàn)收合格后，下一步就由后勤部進(jìn)行整理。包括剪線、燙衫、驗(yàn)收、包裝等工序。由于該廠的很多產(chǎn)品都銷往全國各地，所以他們?cè)谡黼A段會(huì)嚴(yán)格把關(guān)。剪線工在剪線時(shí)要求做到 “ 地毯式搜索，斬草除根 ” ，里層及外層都要剪干凈，特別是袖子和口袋里，容不得半點(diǎn)偷懶。燙衫工會(huì)根據(jù)不同的面料和款式采取不同的燙法。最后由驗(yàn)收工進(jìn)行最后把關(guān)，若出現(xiàn)任何大大小小的問題都要求返回原工序 太原理工大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 11 進(jìn)行返工。 包裝入庫。包裝時(shí)折衫的方法也是很講究的 ，必須按照客戶要求和衣服的款式 執(zhí)行，同時(shí)要注意查清是否忘記掛吊牌，士啤鈕和拷貝紙等。裝箱時(shí)要特別注意裝箱的分配數(shù)/顏色。當(dāng)大貨包裝到 90%以上后，業(yè)務(wù)員和 QC會(huì)根據(jù)國際驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn) AQL對(duì)成品進(jìn)行拆箱抽查，有時(shí)客戶會(huì)親自到廠里進(jìn)行現(xiàn)場抽樣驗(yàn)貨， OK后方可出貨 統(tǒng)計(jì)核算。待每款走貨后，由財(cái)務(wù)人員整理好相關(guān)資料，做好記錄并統(tǒng)計(jì)核算好，以便月末結(jié)算。 在這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)中，我通過自己的細(xì)心觀察和思考，發(fā)現(xiàn)該企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營管理中存在以下問題： 該廠的車間布局存在一定問題。他們把技術(shù)部和辦公室設(shè)置在一樓，而把后勤整理部設(shè)置在二樓。由 于該廠的運(yùn)輸設(shè)備不夠便利，這樣的布局無疑對(duì)成品的出庫造成一定程度上的不便。技術(shù)部和辦公室只是人員的流動(dòng)，即使安排在較高的樓層也不會(huì)對(duì)生產(chǎn)流程造成很大的影響。而后勤部則是成品出庫重要窗口，應(yīng)該安排在方便進(jìn)出的地方。所以，我建議該廠把其布局結(jié)構(gòu)重新整理一下。 生產(chǎn)安排不夠緊密。由于該廠內(nèi)部設(shè)有 5個(gè)獨(dú)立的成衣加工車間，各車間分別從事各自的生產(chǎn)任務(wù)，從不過問其他車間的生產(chǎn)。當(dāng)隔壁車間正在挨夜加班時(shí)，另一車間卻落得清閑，這樣無疑造成人力資源的浪費(fèi)。所以我建議他們可以加強(qiáng)車間與車間之間的交流與合作，大家有福同享 ，有活齊干，這樣既可以提高工作效率，又可增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，何樂而不為呢？ 員工福利制度不夠完善。通過與廠里員工的日常交談，我了解到員工對(duì)該廠的職工待遇和管理方式存在很多的抱怨，如每天都得加班到很晚、節(jié)假日休息和薪酬制度等?！?員工是企業(yè)的血液 ” 。所以我建議該廠通過各種方式加強(qiáng)與員工的交流，多為員工的利益出發(fā)，改善員工的福利待遇，從而提高員工的士氣。 以上是我對(duì)這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)的心得體會(huì)，在這短短的幾天里，我看到了很多，聽到了很多，學(xué)到了很多，也驗(yàn)證了 “ 讀萬卷書不如行萬里路 ” 這句更古不變的名言。在以 后的日子里，我會(huì)堅(jiān)持老師倡導(dǎo)的 “ 三分理論，七分實(shí)踐 ” 的原則，絕不眼高手低，多觀察，多思考，努力提高自己的實(shí)際操作能力和管理能力，為將來的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 太原理工大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 12 參考文獻(xiàn) [1]陳淑聰 . 《可愛元素對(duì)女裝設(shè)計(jì)風(fēng)格的影響》 [J] .2021. 6. [2]劉瑞璞 《服裝紙樣設(shè)計(jì)原理與技術(shù)》 北京 中國紡織出版社 [3]王秀芝、李敬華 《服裝設(shè)計(jì)中分割線的應(yīng)用》 四川紡織科技 [4]李永平 《服裝款式設(shè)計(jì)》 武漢 湖北美術(shù)出版社 [5]朱旭云、文旭明 《論服裝的線條設(shè)計(jì)》 [J] 紡織科技進(jìn)展 1. [6]金枝 《服裝結(jié)構(gòu)的探討與研究》 [J] 廣西工學(xué)院學(xué)報(bào) 2021 [7]劉詠梅、劉瑜 《感于不規(guī)則結(jié)構(gòu)造型的服裝設(shè)計(jì)》 2021 [8]王麗 《現(xiàn)代合體女裝特殊省道設(shè)計(jì)研究》 學(xué)位論文 東華大學(xué) 2021 [9]劉元風(fēng)、胡月 《服裝藝術(shù)設(shè)計(jì)》 中國紡織出版社 2021 [10]張文斌 《服裝工藝學(xué)》 中國紡織出版社 2021 致 謝 首先要感謝我的導(dǎo)師 —吳改紅， 在我不明白如何去完成這篇論文 時(shí)， 是她給予我細(xì)心指導(dǎo) ， 面對(duì)迷茫 的我她一次又一次的幫助、鼓勵(lì)。在她的精心點(diǎn)播下我完成了這篇論文的調(diào)查、研究和寫作。從論文選題到提綱的制定、以及最后的定稿 ， 無不凝聚著 她 的心血。在論文完成之際 ， 謹(jǐn)向恩師致以最誠摯的感謝。 最后 ， 感謝劉峰老師、朱老師、盧老師、張老師、衛(wèi)老師在我專業(yè)課上的關(guān)懷和幫助，同時(shí)感謝陪我走過大學(xué)四年的同學(xué)們。