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正文內(nèi)容

服裝工程本科畢業(yè)論文-線元素在女裝中的應(yīng)用-資料下載頁

2025-02-04 08:31本頁面

【導(dǎo)讀】電子文檔最后一稿已交,準(zhǔn)予參加畢業(yè)設(shè)計(論文)答辯。20篇以上資料的收集與閱讀,且有讀書筆記,并經(jīng)指導(dǎo)教師審查核實。中,記錄每天主要觀察及研究結(jié)果,畫必要的草圖,記下必要的資料。歸為一類;將問題和對策文章歸為一類。性的文章進(jìn)行“精讀”,讀后及時做好摘要與筆記。6.將資料再次按照理論、觀點、研究方法、研究思路進(jìn)行分類。上進(jìn)一步確定確切的題目。研究該論題;解釋研究、探討這一論題的歷史或現(xiàn)實意義。本論部分,作者必須根據(jù)論。2.論文以品牌營銷理論為研究基礎(chǔ),運用實證分析法對小城食品廠進(jìn)行研究。通過用PEST和SWOT理論分析其營銷環(huán)境,得知當(dāng)前環(huán)境對小城食品廠不僅是。最后在此基礎(chǔ)上結(jié)合具體實際,提出小城食品廠品牌。提出了一些實施保障措施。線條以其特有的方向性和運動性,賦予了自身豐富的內(nèi)容和表現(xiàn)力?!熬€”在女裝造型中有著重。觀,設(shè)計出富有藝術(shù)的獨特個性作品。

  

【正文】 縫線用于裙子、袖子、上衣、肩部 , 可產(chǎn)生很強(qiáng)的裝飾效果 , 抽動縫可獲得紋皺的效果。褶皺的形狀、大小、緊密度可根據(jù)設(shè)計需要隨意調(diào)節(jié)。抽褶 , 抽褶幾行松緊線 , 可以在整個寬度上控制豐滿度 , 以產(chǎn)生裝飾效果。身體活動時 , 抽褶產(chǎn)生彈力緊身或擴(kuò)展。抽褶可用于整體衣服的上部或者只在袖口、肩部或臀部的一小部分 , 適用于輕薄織物。 女裝外輪廓線是設(shè)計 師最終追求的結(jié)果 , 內(nèi)結(jié)構(gòu)線條決定外部輪廓線的實現(xiàn)。在設(shè)計效果圖中 , 女裝的外輪廓線總是被先反復(fù)推敲 , 然后確定下來 , 再根據(jù)這些外形的特點 , 進(jìn)行內(nèi)結(jié)構(gòu)線與分割線的設(shè)計 , 以求達(dá)到理想效果 [10]。 結(jié)論 總之,對線在服裝中運用的開拓研究,根據(jù)不同的分類特征,在深入了解其應(yīng)用原則的基礎(chǔ)上,運用正確的構(gòu)思方法和變化方法使結(jié)構(gòu)線與人體和服裝之間達(dá)到最完美的組合,以求設(shè)計的內(nèi)涵豐富 、服裝的外觀多變,滿足人們的物質(zhì)所需。設(shè)計師在這個過程中既要經(jīng)過審慎的思考將設(shè)計賦予有生命力的創(chuàng)新,有要發(fā)揮結(jié)構(gòu)線自身的作用,在以實 現(xiàn)服裝的適體性、實用性、以體現(xiàn)原創(chuàng)性、藝術(shù)性、時尚性、以開拓設(shè)計思維、加強(qiáng)織物的選擇性運用、以系統(tǒng)化設(shè)計和美學(xué)理念的評價體系為原則基礎(chǔ)上。結(jié)合面料性能對服裝輪廓型產(chǎn)生的影響,體現(xiàn)設(shè)計作品的功能、裝飾與形式之美,這一設(shè)計理念需要在今后的實踐創(chuàng)作和進(jìn)一步研究中得以實現(xiàn)。 畢業(yè)實習(xí)報告 學(xué) 院:太原理工大學(xué)輕紡工程與美術(shù)學(xué)院 系 別:紡織服裝系 專業(yè)班級:服裝設(shè)計與工程 0801 姓 名:田偉 實習(xí)單位:兵娟制衣有限公司 太原理工大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(論文) 9 實習(xí)時間: 2021 年 6 月 1 日 —— 6 月 20 日 實習(xí)期間,我來到了運城的一家制衣廠實習(xí)。通過這短短半個月的生產(chǎn)實踐,我看到了很多,聽到了很多,也學(xué)到了很多。我深深地體會到 “ 紙上得來終覺淺,絕知此事須躬行 ” 的深刻含義。企業(yè)確實是復(fù)雜多變的實體,光靠書本上學(xué)到那一點點理論是不足以解決那些突如其來的新情況的,那我們該如何在困難面前突圍呢?不禁讓我想起了老師經(jīng)常說的一句 —— “善于管理的人是善于思考的人 ” ,成功的人就是在實踐中不斷思考,不斷成長的。雖然半個月的實習(xí)時間很短暫,但通過與主任和員工的交談,我基本了解了該企業(yè)的生產(chǎn)運作 和管理,同時更重要的學(xué)會了在觀察中思考。下面我就這幾天的實習(xí)所得,介紹一下制衣廠的生產(chǎn)運作情況。 這是山西的一家大中型國資企業(yè),主要從事職業(yè)裝的加工,代理生產(chǎn)制造工作,產(chǎn)品銷往全國各地。近年來公司為了其長遠(yuǎn)發(fā)展,正在積極研發(fā)自己的服裝品牌。該公司有 3000多名員工,總部分為七個工作部門:業(yè)務(wù)部、技術(shù)部、采購部、裁剪部、成衣加工部、后勤部、財務(wù)部 ,共同構(gòu)成一個扁平化的組織結(jié)構(gòu)。雖然每個部門內(nèi)部都有各自明細(xì)的分工,但它們之間有著緊密的聯(lián)系,構(gòu)成整個生產(chǎn)流程鏈,任何一個環(huán)節(jié)脫節(jié)出錯都會影響整個生產(chǎn)流程的進(jìn)展 。以下我就各部門的工作任務(wù)及整個制衣的生產(chǎn)流程作一個詳細(xì)的介紹: 業(yè)務(wù)部接單。業(yè)務(wù)員通過與客戶洽談,從客戶處拿到第一手資料,如該批服裝的效果設(shè)計圖、面料及輔料要求、基本尺寸、制作工藝等,并對客戶的每一項要求進(jìn)行詳細(xì)核對和研究,然后對其進(jìn)行報價。雙方通過協(xié)商,確定交易的價格及其他交易條件后,雙方簽定合同,該筆業(yè)務(wù)宣告生效。 技術(shù)部打樣。俗語有云 “ 良好的開端是成功的一半 ” ,技術(shù)部是整個生產(chǎn)流程的重心,如果在出板設(shè)計上出現(xiàn)一絲小錯誤,哪怕是 ,都會影響整批服裝的生產(chǎn)制造。因此,技術(shù)部 的工作要求是十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?。?dāng)業(yè)務(wù)員確定好定單以后,技術(shù)部的車板人員就會根據(jù)定單要求的規(guī)格準(zhǔn)備好頭辦的面料和輔料,他們首先會測試面料的縮水率。但如果時間不夠時,他們也會選用代用辦布。與此同時,技術(shù)部的排板工嚴(yán)格根據(jù)定單規(guī)格做好頭辦紙樣,并按紙樣裁剪好頭辦布料。然后由車辦員把頭辦車好。在車辦過程中,車辦員會特別注意制造過程中的細(xì)節(jié)要求和容易出錯的地方,以便在交給車間生產(chǎn)時加以提醒。 太原理工大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(論文) 10 客戶確認(rèn)并做好生產(chǎn)批辦。待車辦員把頭辦車好后,由業(yè)務(wù)員把頭辦交給客戶檢驗批復(fù)。當(dāng)客戶批復(fù)后,業(yè)務(wù)員根據(jù)客戶對頭辦的批語,做生 產(chǎn)批辦(注意大貨的生產(chǎn)批辦要用正確的物料做,不可代用),做生產(chǎn)批辦有時要做幾次才能批下來,特別是對于外銷單。 物料采購。確定大貨的生產(chǎn)批辦后,由業(yè)務(wù)員根據(jù)前面的工作記錄和客戶對本貨單的要求,做好大貨生產(chǎn)制單。然后由采購員根據(jù)生產(chǎn)制單精確計量好面料和輔料的用量,然后進(jìn)行訂購,并根據(jù)貨期安排及時跟進(jìn)物料的回廠日期。與此同時,技術(shù)部的車辦員要做好齊色車花、印花辦,以及正確的大貨面、輔料卡,為下一步的工作開展作好準(zhǔn)備。 物料進(jìn)廠檢驗。當(dāng)物料回廠后,業(yè)務(wù)員輔助采購員利用國際標(biāo)準(zhǔn)對面料以及各輔料、嘜頭、 拉鏈等進(jìn)行檢驗,核對其是否符合定單要求和測試好布料的縮水率,并對未回廠的物料及時跟進(jìn)。待布料檢驗合格后,由技術(shù)部的排板員根據(jù)大貨布的實際縮水率和實際布封寬度,修改好跳碼紙樣,排好嘜架,并計算好面料是否夠用。 裁剪。待一切排板和檢驗工作完成后,方可把布料下放到裁床。裁床工會嚴(yán)格按照紙樣規(guī)格裁剪布料,他們會特別注意色差問題,對于不同顏色和質(zhì)地的布料進(jìn)行分缸裁剪,以免造成混亂。然后由打飛工對裁片進(jìn)行編號并分批扎好。根據(jù)款式的不同,如需進(jìn)行車花、繡花或者穿珠片的裁片,則拿到后勤部加工后才下放到車間縫制。同時 ,業(yè)務(wù)員和 QC會及時跟進(jìn)其生產(chǎn)進(jìn)度和工藝質(zhì)量。 成衣縫制加工。在進(jìn)行成衣縫制之前,車辦工和 QC會跟車間主管詳細(xì)講述這批服裝規(guī)格和要求,然后由車間主管向車間里的車工及驗收員傳達(dá)相關(guān)要求并全程跟進(jìn)。成衣的縫制是分工序進(jìn)行的,分為軋骨、車衣、上拉鏈、釘紐扣等。每個人都在自己的工作崗位上反復(fù)從事固定的工序,這樣可以增強(qiáng)工作熟練度和節(jié)省工作時間。最后由驗收員對半成品進(jìn)行檢驗,若不符合規(guī)格則交回相關(guān)工序的人員進(jìn)行翻工。同時, QC、車辦工和業(yè)務(wù)員會經(jīng)常下車間跟進(jìn)生產(chǎn)的進(jìn)度和質(zhì)量,不時對其進(jìn)行現(xiàn)場的抽樣檢查,如發(fā)現(xiàn)問題及時修正,以確保符合客戶要求。 后整理。當(dāng)成衣的半成品全部驗收合格后,下一步就由后勤部進(jìn)行整理。包括剪線、燙衫、驗收、包裝等工序。由于該廠的很多產(chǎn)品都銷往全國各地,所以他們在整理階段會嚴(yán)格把關(guān)。剪線工在剪線時要求做到 “ 地毯式搜索,斬草除根 ” ,里層及外層都要剪干凈,特別是袖子和口袋里,容不得半點偷懶。燙衫工會根據(jù)不同的面料和款式采取不同的燙法。最后由驗收工進(jìn)行最后把關(guān),若出現(xiàn)任何大大小小的問題都要求返回原工序 太原理工大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(論文) 11 進(jìn)行返工。 包裝入庫。包裝時折衫的方法也是很講究的 ,必須按照客戶要求和衣服的款式 執(zhí)行,同時要注意查清是否忘記掛吊牌,士啤鈕和拷貝紙等。裝箱時要特別注意裝箱的分配數(shù)/顏色。當(dāng)大貨包裝到 90%以上后,業(yè)務(wù)員和 QC會根據(jù)國際驗貨標(biāo)準(zhǔn) AQL對成品進(jìn)行拆箱抽查,有時客戶會親自到廠里進(jìn)行現(xiàn)場抽樣驗貨, OK后方可出貨 統(tǒng)計核算。待每款走貨后,由財務(wù)人員整理好相關(guān)資料,做好記錄并統(tǒng)計核算好,以便月末結(jié)算。 在這次生產(chǎn)實習(xí)中,我通過自己的細(xì)心觀察和思考,發(fā)現(xiàn)該企業(yè)在生產(chǎn)運營管理中存在以下問題: 該廠的車間布局存在一定問題。他們把技術(shù)部和辦公室設(shè)置在一樓,而把后勤整理部設(shè)置在二樓。由 于該廠的運輸設(shè)備不夠便利,這樣的布局無疑對成品的出庫造成一定程度上的不便。技術(shù)部和辦公室只是人員的流動,即使安排在較高的樓層也不會對生產(chǎn)流程造成很大的影響。而后勤部則是成品出庫重要窗口,應(yīng)該安排在方便進(jìn)出的地方。所以,我建議該廠把其布局結(jié)構(gòu)重新整理一下。 生產(chǎn)安排不夠緊密。由于該廠內(nèi)部設(shè)有 5個獨立的成衣加工車間,各車間分別從事各自的生產(chǎn)任務(wù),從不過問其他車間的生產(chǎn)。當(dāng)隔壁車間正在挨夜加班時,另一車間卻落得清閑,這樣無疑造成人力資源的浪費。所以我建議他們可以加強(qiáng)車間與車間之間的交流與合作,大家有福同享 ,有活齊干,這樣既可以提高工作效率,又可增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,何樂而不為呢? 員工福利制度不夠完善。通過與廠里員工的日常交談,我了解到員工對該廠的職工待遇和管理方式存在很多的抱怨,如每天都得加班到很晚、節(jié)假日休息和薪酬制度等。“ 員工是企業(yè)的血液 ” 。所以我建議該廠通過各種方式加強(qiáng)與員工的交流,多為員工的利益出發(fā),改善員工的福利待遇,從而提高員工的士氣。 以上是我對這次生產(chǎn)實習(xí)的心得體會,在這短短的幾天里,我看到了很多,聽到了很多,學(xué)到了很多,也驗證了 “ 讀萬卷書不如行萬里路 ” 這句更古不變的名言。在以 后的日子里,我會堅持老師倡導(dǎo)的 “ 三分理論,七分實踐 ” 的原則,絕不眼高手低,多觀察,多思考,努力提高自己的實際操作能力和管理能力,為將來的工作打下堅實的基礎(chǔ)。 太原理工大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(論文) 12 參考文獻(xiàn) [1]陳淑聰 . 《可愛元素對女裝設(shè)計風(fēng)格的影響》 [J] .2021. 6. [2]劉瑞璞 《服裝紙樣設(shè)計原理與技術(shù)》 北京 中國紡織出版社 [3]王秀芝、李敬華 《服裝設(shè)計中分割線的應(yīng)用》 四川紡織科技 [4]李永平 《服裝款式設(shè)計》 武漢 湖北美術(shù)出版社 [5]朱旭云、文旭明 《論服裝的線條設(shè)計》 [J] 紡織科技進(jìn)展 1. [6]金枝 《服裝結(jié)構(gòu)的探討與研究》 [J] 廣西工學(xué)院學(xué)報 2021 [7]劉詠梅、劉瑜 《感于不規(guī)則結(jié)構(gòu)造型的服裝設(shè)計》 2021 [8]王麗 《現(xiàn)代合體女裝特殊省道設(shè)計研究》 學(xué)位論文 東華大學(xué) 2021 [9]劉元風(fēng)、胡月 《服裝藝術(shù)設(shè)計》 中國紡織出版社 2021 [10]張文斌 《服裝工藝學(xué)》 中國紡織出版社 2021 致 謝 首先要感謝我的導(dǎo)師 —吳改紅, 在我不明白如何去完成這篇論文 時, 是她給予我細(xì)心指導(dǎo) , 面對迷茫 的我她一次又一次的幫助、鼓勵。在她的精心點播下我完成了這篇論文的調(diào)查、研究和寫作。從論文選題到提綱的制定、以及最后的定稿 , 無不凝聚著 她 的心血。在論文完成之際 , 謹(jǐn)向恩師致以最誠摯的感謝。 最后 , 感謝劉峰老師、朱老師、盧老師、張老師、衛(wèi)老師在我專業(yè)課上的關(guān)懷和幫助,同時感謝陪我走過大學(xué)四年的同學(xué)們。
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