【導讀】施工的連續(xù)性和均衡性?！钍┕D概預算和施工組織計劃；☆企業(yè)內(nèi)部的人力、資金等保證條件。工程總體計劃安排，主要采用分工序施工作業(yè)法，根據(jù)施工情況分階段進行?！罟こ虒嵉乜睖y；☆深化設計方案；☆材料和設備采購、檢測；程質(zhì)量、施工管理、工期等進行了詳細的安排。本公司針對此項目會任命專門的項目經(jīng)理。戶之間的熱線聯(lián)系，協(xié)調(diào)整個項目的人、財、物及其它資源，確保整個項目的質(zhì)量和進度。，明確技術責任與實施方案。本公司嚴格規(guī)范的集成模式，進行全方位的技術支持。個項目提供全程的業(yè)務和技術支持，為整個工程的實施保駕護航。提供支持，必要時，可以親臨現(xiàn)場，對整個項目提供指導，甚至親自上場操作。源，確保工程實施的產(chǎn)品供應萬無一失。目的實施進度負責；負責協(xié)調(diào)解決工程項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題。負責與業(yè)主及相關。驗收標準，負責協(xié)調(diào)系統(tǒng)設備檢驗與工程驗收工作。要求具有很強的責任心，負責巡視日常工作安全防范以及庫存設備的安全。

　　

【正文】 目情況提出，主管部門和項目業(yè)主審定。 七、 驗收內(nèi)容和標準 根據(jù)具體項目實際制定，由項目監(jiān)理單位負責編寫，主管部門和項目業(yè)主審定。項目驗收標準是判斷項目成果是否達到要求的一句，因而應具有科學性和權威性，只有制定科 學的標準，才能有效的驗收項目結(jié)果。驗收內(nèi)容一般包括測試（復核）、資料評審、質(zhì)量鑒定三部分。 驗收的內(nèi)容包括以下幾個部分： （一） 驗收內(nèi)容一般包括軟件驗收（按功能要求的可執(zhí)行軟件、開發(fā)計劃文檔、詳細設計文檔、質(zhì)量保證計劃、設備相應附件、設備運行、網(wǎng)絡運行等） （二） 驗收評測工作主要包括：文檔分析、方案制定、現(xiàn)場測試、問題單提交、測試報告； （三） 驗收測試內(nèi)容主要包括：功能度、安全可靠性、易用性、可擴充性、兼容性、效率、資源占用率、用戶文檔。 （四） 文檔驗收標準一般包括：文檔完備性、內(nèi)容針對性、內(nèi)容充分性、內(nèi)容一致性、文字明確性、圖表 詳實性、易讀性、文檔價值等。 （五） 軟件、硬件驗收標準要符合國家和相關標準。 需要評審的資料包括以下幾個部分： （一） 基礎資料：招標書、投標書、有關合同、有關批復文件、系統(tǒng)設計說明書、系統(tǒng)功能說明書、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖、項目詳細實施方案。 （二） 項目竣工資料：項目開工報告、項目實施報告、項目質(zhì)量測試報告、項目檢查報告、測試報告、材料清單、項目實施質(zhì)量與安全檢查記錄、操作使用說明書、售后服務保證文件、培訓文檔、其他文件。 （三） 軟件開發(fā)文檔：需求說明書、概要設計說明書、詳細設計說明書、數(shù)據(jù)庫設計說明書、測試計劃、測試報告、程序維護手冊、程 序員開發(fā)手冊、用戶操作手冊。 （四） 軟件開發(fā)管理文檔：項目計劃書、質(zhì)量控制計劃、配置管理計劃、用戶培訓計劃、質(zhì)量總結(jié)報告、會議記錄和開發(fā)進度月報。 八、 驗收結(jié)論 驗收結(jié)果分為 :驗收合格、需要復議和驗收不合格三種。符合信息化項目建設標準、系統(tǒng)運行安全可靠、任務按期保質(zhì)完成、經(jīng)費使用合理的，視為驗收合格；由于提供材料不詳難以判斷，或目標任務完成不足 80%而又難以確定其原因等導致驗收結(jié)論爭議較大的，視為需要復議。 項目凡具有下列情況之一的，按驗收不合格處理： （一） 未按項目考核指標或合同要求達到所預定的主要技術指標的； （二） 所提供 材料不齊全或不真實的； （三） 項目的內(nèi)容、目標或技術路線等已進行了較大調(diào)整，但未曾得到相關單位認可的； （四） 實施過程中出現(xiàn)重大問題，尚未解決和作出說明，或項目實施過程及結(jié)果等存在糾紛尚未解決的； （五） 沒有對系統(tǒng)或設備進行試運行，或者運行不合格； （六） 項目經(jīng)費使用情況審計發(fā)現(xiàn)問題的； （七） 違犯法律、法規(guī)的其他行為； 驗收結(jié)論確認和處理 由主管單位同相關部門根據(jù)驗收已經(jīng)和相關資料得出結(jié)論，并進行確認。 項目驗收結(jié)論的處理 （一） 驗收結(jié)論為驗收合格的，項目業(yè)主將全部驗收材料同意裝訂成冊并連同相應的電子文檔分別報主管部門及相關部門備案。 （二） 驗收結(jié)論需要復議的，主管部門以書面形式通知建設單位在三個月內(nèi)補充有關材料或者進行相關說明。 （三） 驗收結(jié)論為驗收不合格的，主管部門以書面形式通知項目業(yè)主和設計、施工單位，限期整改，整改后試運行合格的，項目業(yè)主重新申請驗收。 （四） 未通過驗收的信息化項目，不得交付使用。 九、 項目交接 項目竣工驗收合格后，應班里項目交接手續(xù)。項目的移交包括實體移交和項目文件移交部分。 十一、各項目業(yè)主和監(jiān)理單位要嚴格參照此方案開展項目驗收工作。 質(zhì)量保證措施 按照質(zhì)保工作程序落實各級管理人員和操作者的質(zhì)量職能。施工管理人員和操作者，要掌握負 責的工種項目概況。施工機具、檢測設備、測量儀器、計量器均以得到保證，質(zhì)量保證措施落實，為施工現(xiàn)場創(chuàng)造良好的施工條件。 對質(zhì)量狀況全面跟蹤，對工序質(zhì)量不漏檢不誤檢。 工序質(zhì)量檢驗和質(zhì)量控制 ? 質(zhì)量管理工作要正確處理好三個關系： ☆ 正確處理質(zhì)量與進度的關系 工程質(zhì)量是通過數(shù)量形式來表現(xiàn)的。但是數(shù)量是在質(zhì)量基礎上產(chǎn)生的。因此必須以質(zhì)量為中心。當質(zhì)量與進度產(chǎn)生矛盾時，優(yōu)先考慮質(zhì)量，在保證質(zhì)量前題下，從好中求快。 ☆ 正確處理質(zhì)量和成本的關系 任何產(chǎn)品沒有質(zhì)量都是無效的勞動。降低成本是提高經(jīng)濟效益的主要途徑，但必須 從保證質(zhì)量，加強管理，提高工效降低消耗入手，在好中求省。 安全生產(chǎn)組織管理體系及職責 成立安全生產(chǎn)（施工）領導小組，由項目經(jīng)理擔任組長，項目副經(jīng)理和技術總監(jiān)擔任副組長： ☆組員：工程技術人員，質(zhì)檢人員、施工隊長。 ☆項目經(jīng)理負責工程整體安全管理和協(xié)調(diào)工作。 ☆項目副經(jīng)理負責施工人員、設備，施工過程等安全； ☆技術總監(jiān)負責施工技術安全。 安全防范重點 ☆ 施工人員政審安全性 ☆ 資料記錄保存安全性 （ 7） 事故控制點： ? 2米以上的高處墜落事故； ? 觸電事故； ? 物體打擊事故； ? 設備機具傷害事故。 （ 8） 控制點的管理： ? 制度健 全無漏洞； ? 檢查無差錯； ? 設備無故障； ? 人員無違章。 安全措施 （ 9） 保證系統(tǒng)運行安全 ? 施工單位應提交施工工作人員政審材料，并嚴格審查 ? 在系統(tǒng)調(diào)試交接時，幫助業(yè)主建立系統(tǒng)的文檔管理，將完整的完工圖紙、設計文檔、操作、維護手冊、設備清單等保存完整，以便備查 ? 保證在系統(tǒng)使用過程中，所產(chǎn)生記錄保存的安全性，以便發(fā)生異常事故時備查 （ 10） 保證施工實施安全 施工人員進入施工現(xiàn)場前，進行安全生產(chǎn)教育，并在每次調(diào)度會上，都將安全生產(chǎn)放到議事日程上，做到處處不忘安全生產(chǎn)，時刻注意安全生產(chǎn)。 ? 施工現(xiàn)場工作人員必須嚴格按照安全生產(chǎn)、文明施 工的要求，積極推行施工現(xiàn)場的標準化管理，按施工組織設計，科學組織施工。 ? 施工現(xiàn)場全體人員必須嚴格執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》和《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》。 ? 施工人員應正確使用勞動保護用品，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高處作業(yè)必須拴安全帶。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和施工現(xiàn)場的規(guī)章制度，禁止違章指揮和違章作業(yè)。 ? 施工用電、現(xiàn)場臨時電線路、設施的安裝和使用必須按照建設部頒發(fā)的《施工臨時用電安全技術防范》（ JGJ4688）規(guī)定操作，嚴禁私自拉電或帶電作業(yè)。 ? 使用電氣設備、電動工具應有可靠保護接地，隨身攜帶和使 用的工具應擱置于順手穩(wěn)妥的地方，防發(fā)生事故傷人。 ? 高處作業(yè)必須設置防護措施，并符合 JGJ8091《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》的要求。 ? 施工用的高凳、梯子、人字梯、高架車等，在使用前必須認真檢查其牢固性。梯外端應采取防滑措施，并不得墊高使用。在通道處使用梯子，應有人監(jiān)護或設圍欄。 ? 吊裝作業(yè)時，機具、吊索必須先經(jīng)嚴格檢查，不合格的禁用，防止發(fā)生事故。 ? 立桿時，應有統(tǒng)一指揮，緊密配合，防止桿身擺動，在桿上作業(yè)時，應系好安全繩。 ? 在豎井內(nèi)作業(yè)，嚴禁隨意蹬踩電纜或電纜支架；在井道內(nèi)作業(yè)，要有充分照明；安裝電梯中 的線纜時，若有相鄰電梯，應加倍小心注意相鄰電梯的狀態(tài)。 ? 遇到不可抗力的因素（如暴風、雷雨），影響某些作業(yè)施工安全，按有關規(guī)定辦理停止作業(yè)手續(xù)，以保障人身、設備等安全。 ? 當發(fā)生安全事故時，由安全生產(chǎn)領導小組負責查原因，提出改進措施，上報項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理與有關方面協(xié)商處理； 安全生產(chǎn)領導小組負責現(xiàn)場施工技術安全的檢查和督促工作，并做好記錄。