【正文】 經(jīng)驗(yàn)的工程師和一名行業(yè)專家來(lái)組成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)具體工作。 （二）對(duì)照法 對(duì)照檢查項(xiàng)目各項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容的結(jié)果是否與合同條款及工程施工方案一致。 二、 項(xiàng)目驗(yàn)收的前提條件： （ 1） 所有建設(shè)項(xiàng)目按照合同要求全部建成，并滿足使用要求； （ 2） 各個(gè)分項(xiàng)工程全部驗(yàn)收合格； （ 3） 已通過(guò)軟件確認(rèn)測(cè)試評(píng)審； （ 4） 已通過(guò)軟件系統(tǒng)測(cè)試評(píng)審； （ 5） 軟件已置于配置管理之下； （ 6） 各種技術(shù)文檔和驗(yàn)收資料完備，符合合同的內(nèi)容； （ 7） 系統(tǒng)建設(shè)和數(shù)據(jù)處理符合信息安全的要求，涉密信息系統(tǒng)需提供主管部門驗(yàn)收的合格證書(shū)； （ 8） 外購(gòu)的操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件、應(yīng)用軟件和開(kāi)發(fā)工具符合知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)政策法規(guī)的要求； （ 9） 各種設(shè)備經(jīng)加電試運(yùn)行，狀態(tài)正常； （ 10） 經(jīng)過(guò)監(jiān)理方同意； （ 11） 經(jīng)過(guò)相關(guān)主管部門和項(xiàng) 目業(yè)主同意； （ 12） 合同或合同附件規(guī)定的其他驗(yàn)收條件； 三、 驗(yàn)收方法 項(xiàng)目驗(yàn)收是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)中有組織的主動(dòng)性行為，它是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)高度負(fù)責(zé)的體現(xiàn)，也是項(xiàng)目建設(shè)成功的重要保證。 （ 6） 工程質(zhì)量保證依據(jù) ? 質(zhì)量體系文件： ☆ 質(zhì)量手冊(cè) ☆ 程序文件 ☆ 質(zhì)量體系操作層次文件 ? 有關(guān)國(guó)家或?qū)I(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 ☆ GB/T19001ISO9001 質(zhì)量體系設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)質(zhì)量保證模式 ☆ 其他詳見(jiàn)設(shè)計(jì)方案 ? 質(zhì)量記錄 在工程實(shí)施過(guò)程中，由各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)所產(chǎn)生的質(zhì)量記錄。 （ 4） 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量方針 以完善有效的質(zhì)量體系運(yùn)行于工程實(shí)施過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，以優(yōu)異的工程和服務(wù)質(zhì)量參與競(jìng)爭(zhēng)，躋身市場(chǎng)。 公司質(zhì)量體系構(gòu)成 我公司按照 ISO9001 質(zhì)量保證模式建立了文件化的質(zhì)量體系，它包括《質(zhì)量手冊(cè)》、程序文件、操作層次的質(zhì)量體系文件以及質(zhì)量體系運(yùn)行中的各種質(zhì)量記錄。不僅能提供各種測(cè)試診斷結(jié)果，還能生成性能分析報(bào)告，以協(xié)助組織最終交付業(yè)主的有效測(cè)試驗(yàn)收用例的集合。操作規(guī)程是為保證工序質(zhì)量而制定的操作技術(shù)規(guī)范，必須嚴(yán)格執(zhí)行： 有關(guān)施工工藝規(guī)程及驗(yàn)收規(guī)范。因此，質(zhì)量控制的依據(jù)應(yīng)體現(xiàn)這兩部份質(zhì)量控制的要求，要重點(diǎn)對(duì)材料、配件、設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行控制和對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行控制，除了共同的合同文件、設(shè)計(jì)圖紙以外，還有各種專門的技術(shù)性法規(guī)或其他規(guī)定。 （ 4） 竣工驗(yàn)收 系統(tǒng)通過(guò)試運(yùn)行并符合技術(shù)規(guī)范中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)后，我方應(yīng)提供一套完整的技術(shù)文檔和試運(yùn)行記錄，申請(qǐng)組織驗(yàn)收。 所有試運(yùn)轉(zhuǎn)期間 設(shè)備的修改和軟件變化都應(yīng)在試運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)束后寫(xiě)入操作和維修手冊(cè)中。 在試運(yùn)行和完工驗(yàn)收期間，我方應(yīng)對(duì)系統(tǒng)和所有設(shè)備負(fù)全部責(zé)任。 、調(diào)試期間所需的燃料、動(dòng)力、供電等問(wèn)題，由我方自行負(fù)責(zé)解決。 。測(cè)試程序和每項(xiàng)測(cè)試的日程將基于先前提交的詳細(xì)說(shuō)明并與最終的建議和采購(gòu)人批準(zhǔn)的相一致。 ? 施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照業(yè)主確定的平面布置圖規(guī)劃，機(jī)具設(shè) 備、材料應(yīng)按照制定地點(diǎn)安裝或堆放，材料要有分類立卡，按手續(xù)領(lǐng)?。? ? 施工中的廢棄物要及時(shí)打掃，干一層清一層，做到活完場(chǎng)清，保持現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔、道路暢通； ? 所有施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須自覺(jué)遵守場(chǎng)容管理三十二及有關(guān)部門規(guī)定，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，穿戴整齊，正確使用各種勞動(dòng)保護(hù)用品，工作中要團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助； ? 施工現(xiàn)場(chǎng)要有嚴(yán)格的分片包干和個(gè)人崗位責(zé)任制； ? 施工人員在工地期間不許打架、渴酒、泡工等； ? 現(xiàn)場(chǎng)辦公室要經(jīng)常保持清潔、空氣清爽，圖紙、餐具、衣物等應(yīng)整齊有序。 安全文明措施 為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文明施工，貫徹 強(qiáng)化管理、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)肅法規(guī)、消滅違章 的要求，要求進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍均應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求來(lái)進(jìn)行。各纜線間的最小凈距應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求； 7. 纜線布放時(shí)應(yīng)有冗余。盒箱安裝要求見(jiàn)下表： （略） ☆ 管路敷設(shè)前應(yīng)檢查管路是否暢通，內(nèi)側(cè)有無(wú)毛刺；管路連接應(yīng)采用絲扣連接或扣壓式管連接；管路敷設(shè)應(yīng)牢固通暢，禁止做攔腰管或拌腳管；管子進(jìn)入箱盒處順直，在箱盒內(nèi)露出的長(zhǎng)度小于 5mm； ☆ 管路應(yīng)做整體接地連接，采用跨接方法連接。 3. 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施 現(xiàn)場(chǎng)施工用電主要是管槽加工時(shí)焊接，其電源由業(yè)主負(fù)責(zé)解決，在臨時(shí)用電線路上裝我方電表搭接； 安裝施工用水量很少，主要在業(yè)主施工用水管取。 本工 程計(jì)劃投入的施工機(jī)械機(jī)具和調(diào)試設(shè)備需求計(jì)劃如下表。 質(zhì)量管理組：配備 1名質(zhì)檢工程師和 1名材料設(shè)備管理員，從質(zhì)量管理角度予以負(fù)責(zé)。 （ 2） 人員配備情況 根據(jù)工程設(shè)計(jì)，實(shí)施及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，我司組建組織機(jī)構(gòu)并配備相關(guān)人員。 合 同與資料管理制度 凡是與系統(tǒng)工程項(xiàng)目有關(guān)的合同文件和資料，由行政助理負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔、管理，借閱必須經(jīng)過(guò)授權(quán)和登記。 大致分兩步進(jìn)行： 第一步是設(shè)計(jì)，包括工程方案設(shè)計(jì)和實(shí)施方案設(shè)計(jì)，工程方案設(shè)計(jì)由技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)組織，設(shè)計(jì)組負(fù)責(zé)完成，實(shí)施方案設(shè)計(jì)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，技術(shù)總監(jiān)協(xié)助工程技術(shù)組，質(zhì)量管理組，項(xiàng)目管理組負(fù)責(zé)完成。 K. 質(zhì)量管理工程師 要求熟悉弱電系統(tǒng)工程的工程特點(diǎn)、技術(shù)特點(diǎn)及產(chǎn)品特點(diǎn)，并熟悉相關(guān)技術(shù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)系統(tǒng)設(shè)備檢驗(yàn)與工程驗(yàn)收工作。 G. 培訓(xùn)組 培訓(xùn)組的主要職責(zé)如下： 1).依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的培訓(xùn)申請(qǐng)，組織項(xiàng)目組成員的培訓(xùn)； 2).依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的培訓(xùn)申請(qǐng)，組織客戶的培訓(xùn)； 4. 崗位素質(zhì)要求、分工及職責(zé) H. 項(xiàng)目經(jīng)理 具有大中型弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目的管理與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。 D. 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)如下： 1).全面管理項(xiàng)目組，協(xié)調(diào)項(xiàng)目組與公司其它部門、用戶的關(guān)系； 2).負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成的規(guī)范化工作，使本工程的系統(tǒng)集成工作遵循下述開(kāi)發(fā)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)： 《技術(shù)文檔編寫(xiě)規(guī)范》 《需求分析說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)規(guī)范》 《安裝手冊(cè)編寫(xiě)規(guī)范》 《用戶手冊(cè)編寫(xiě)規(guī)范》 《維護(hù)手冊(cè)編寫(xiě)規(guī)范》 3).配置管理標(biāo)準(zhǔn) 4).負(fù)責(zé)審定集成計(jì)劃、人員配備、技術(shù)路線以及總體方案的制定； 5).每周召集各小組的首席工程師碰頭會(huì)，檢查每個(gè)小組的工作內(nèi)容、工作質(zhì)量和進(jìn)度，對(duì)集成過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí) 解決和調(diào)整； 6).與工程總指揮、測(cè)試經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理協(xié)調(diào)工作。 。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)客戶的要求和項(xiàng)目的需要，發(fā)出工程指令。其人員必須有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和管理能力。 3. 施工進(jìn)度計(jì)劃編制 工程總體計(jì)劃安排，主要采用分工序施工作業(yè)法，根據(jù)施工情況分階段進(jìn)行。 2. 編制依據(jù) ☆ 工程合同范本的要求； ☆ 施工圖概預(yù)算和施工組織計(jì)劃； ☆ 企業(yè)內(nèi)部的人力、資金等保證條件。 1. 管理層 管理層協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督各部門的工作，并把握工程的技術(shù)方向。項(xiàng)目經(jīng)理作為本公司的全權(quán)代表，建立與用戶之間的熱線聯(lián)系，協(xié)調(diào)整個(gè)項(xiàng)目的人、財(cái)、物及其它資源，確保整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度。 、技術(shù)支持服務(wù)、培訓(xùn)等具體工作的組織和實(shí)施。 在項(xiàng)目的階段評(píng)審、總體設(shè)計(jì)和工程實(shí)施等關(guān)鍵階段，技術(shù)委員會(huì)委員將通過(guò)各種方式提供支持，必要時(shí)，可以親臨現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目提供指 導(dǎo)，甚至親自上場(chǎng)操作。 F. 產(chǎn)品供應(yīng)組 產(chǎn)品供應(yīng)組由本公司的商務(wù)部主管親自負(fù)責(zé)，根據(jù)工程總指揮的要求，充分協(xié)調(diào)原廠商、公司財(cái)務(wù)部、行政部和商務(wù)部之間的步調(diào)，及時(shí)為工程實(shí)施，準(zhǔn)備充分的設(shè)備 和其他物力資源，確保工程實(shí)施的產(chǎn)品供應(yīng)萬(wàn)