【導讀】一體化設計安裝企業(yè)。公司自成立以來一直從事包括閉路監(jiān)控、遠程監(jiān)控、門禁系統(tǒng)、停。多項智能建筑弱電系統(tǒng)的工程設計及安裝。工程承包、保養(yǎng)、維修調(diào)試等.應用領域包括：。公司擁有一大批豐富專業(yè)知識的銷售精英，同時建立了一支在安防領域具有深厚。技術力量的專業(yè)施工隊伍。公司從始至終本著“誠信﹑敬業(yè)﹑求實﹑創(chuàng)新”的經(jīng)營理念，堅

　　

【正文】 立監(jiān)控系統(tǒng)，在重要地點安裝監(jiān)控前端并將視頻信號傳回監(jiān)控中心，中心的操作人員通過調(diào)用各監(jiān)控前端的圖像，掌握其管理區(qū)域的各種狀況，協(xié)助增強綜合管理。 2．工程項目管理 項目管理的任務是有關項目實施過程中的內(nèi)部交流、報告、程序合約等事宜。我方的項目經(jīng)理將負責此項工作并完成以下任務： 2． 1 項目計劃 ? 根據(jù)項目需求、工地具體情況制定項目進度； ? 同 甲方 的 主管負責人 共同討論工作任務以及合約賦予雙方的責任； ? 落實對施工人員的消防教育、安全施工教育、持證上崗、文明施工教育； ? 準備詳細的項目計劃，確定項目的關鍵階段，分配好雙方的每一階段的任務； ? 制定整個項目進展情況報告的計劃。 2． 2．工程進度控制管理 11 我方會指派有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理領導項目組（見施工組織和措施）進行進度控制，包括設計、施工進度、材料設備供應、成本控制管理及滿足各種需要的進度計劃的編制、檢查；施工方案的制定與實施，以及各方面的協(xié) 調(diào)，經(jīng)常性地對計劃進度與實際進度進行比較分析，并及時調(diào)整計劃等。 根據(jù)規(guī)模，在內(nèi)裝潢施工前，項目經(jīng)理會與 甲方 一起，商討施工計劃及彼此之間的配合，在達到共識后，為實際施工創(chuàng)造便利。 在施工過程中，項目經(jīng)理將經(jīng)常與 甲方 保持密切的聯(lián)系，一方面提出自己的進度、要求和問題，同時聽取 甲方 的要求，爭取實現(xiàn)整個系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。 2． 3 工程項目跟蹤報告 根據(jù)項目計劃衡量、跟蹤和評估項目進展情況； 與 甲方 的 主管負責人 一起，解決有關項目計劃與項目進度的偏差； 監(jiān)督項目內(nèi)容、進度及技術力量并隨時作相應修改； 定期向 甲方 的主管負責 人 匯報工程進展情況、確定下一步工作計劃，提出需要 甲方幫助解決的問題； 分析并檢查有關修改的要求，負責項目修改過程控制。 2． 4 服從管理和友好協(xié)調(diào) 在施工過程中，我方施工人員將完全服從 甲方 的管理。同時，我方施工人員會有許多與安裝公司及其他 單位 結(jié)合 作業(yè)情況，我方項目經(jīng)理將在努力完成系統(tǒng) 安裝 的基礎上，本著友好合作的精神，積極配合其他單位進行施工，爭取實現(xiàn)雙方都有利的局面。 2． 5 工程變更管理 工程中經(jīng)常會因為各種原因需要對原設計方案進行變更，為了對工程負責，我方的項目經(jīng)理會根據(jù)變更情況相應填寫變更單（不管是哪 一方提出的變更），報 甲方 批準并簽字后生效，以免因工程變更影響工程進展和工程驗收。 2． 6 質(zhì)量管理控制 12 項目經(jīng)理除了選用相應的國家規(guī)定進行質(zhì)量控制外，還以國際 上相應 的規(guī)范要求對設計質(zhì)量、施工質(zhì)量、材料和設備質(zhì)量進行管理、要求。 我方項目經(jīng)理將嚴格按圖施工，嚴格按照合同要求和施工規(guī)范進行施工。施工過程中，現(xiàn)場施工督導自檢、監(jiān)理檢驗，對施工質(zhì)量嚴格層層把關，確保施工質(zhì)量，達不到要求的部分堅決返工。 我方將系統(tǒng)實行一年施工保證。除人為因素（機械損傷及不可抗力）外，在工程完工后一年內(nèi)，我方將對所出現(xiàn)的故障，免費提供 工程維修。一年以后，如果需要維護，我方將僅收成本費。 2． 7 工程項目文檔管理 我方項目經(jīng)理將用嚴格的文檔管理體系對工程項目文檔實施進行明細管理。具體包括：工程原始資料、合同、項目分級計劃、項目進度、項目設計、施工、驗收標準、依據(jù)和規(guī)范、項目工程記錄、文件收發(fā)記錄、文件存檔、會議記錄管理。相關數(shù)據(jù)管理等。 項目完成后提供竣工圖紙 ； 我方將會提交以下資料： 設備說明書；施工組織、變更及其它施工資料竣工資料售后服務資料：定期保養(yǎng)時間及項目、緊急維修的聯(lián)系方法（包括電話、地址及與負責 ?人聯(lián)系的方法）。 在工 程完工 時，我方將依據(jù)總包要求，提供全部文件和竣工圖紙，并按照 甲 方要求，提供規(guī)定數(shù)量的技術文件。 2． 8 工程項目驗收管理 我方將以下列文件作為工程竣工驗收和辦理移交手續(xù)的依據(jù)： 工程合同；工程設計文件；（包括：各種設備說明書等）國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范； 我方項目經(jīng)理部先進行竣工自驗，合格后邀請 甲 方進行正式驗收 。 13 部隊營房監(jiān)控和電控鎖改造 投標書 徐州市泉山區(qū)浩然電腦耗材經(jīng)銷處 14 部隊營房監(jiān)控和電控鎖改造 施工決算清單 徐州市泉山區(qū)浩然電腦耗材經(jīng)銷處