都比大學(xué)生實(shí)踐類基地項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-資料下載頁
2025-02-04 01:51本頁面
【導(dǎo)讀】識(shí)無關(guān)的工作的情況。的同時(shí)，獲得的收入也可以滿足生活所需。發(fā)展至2021年12月30. 法大學(xué)等20個(gè)學(xué)校。公司目前主要經(jīng)營(yíng)信息的發(fā)布及負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)人。員與公司全面對(duì)接的，以實(shí)現(xiàn)工作的安全、穩(wěn)定、可靠。證兼職商家的穩(wěn)定性人員配給。負(fù)責(zé)商家的篩選及維護(hù)和尋找合作商家。公室進(jìn)行定點(diǎn)發(fā)送。商家報(bào)告價(jià)格跟團(tuán)隊(duì)知道的價(jià)格相對(duì)，等等列出相對(duì)應(yīng)的方案。對(duì)前期的實(shí)體宣傳及人員宣傳的任務(wù)分配進(jìn)行相對(duì)的確定。人人的“眾創(chuàng)空間”等創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，對(duì)于激發(fā)億萬群眾創(chuàng)造活力，適應(yīng)“眾創(chuàng)空間”等新型孵化機(jī)構(gòu)集中辦公等。地方對(duì)“眾創(chuàng)空間”的房租、寬帶網(wǎng)絡(luò)、公共軟件等給予適當(dāng)補(bǔ)貼，雖然眾創(chuàng)空間解決了大學(xué)生從技術(shù)到資本上的困難，但早期的團(tuán)。業(yè)人數(shù)從目前來看，會(huì)成為上升趨勢(shì)。的，而大學(xué)生兼職市場(chǎng)還是相對(duì)廣泛的。百分之一點(diǎn)五的股份作為薪酬。
【正文】 要吸引手段 ，吸引有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的人及想要工作實(shí)踐的人進(jìn)行實(shí)踐工作。 通過對(duì)遞推及網(wǎng)站的宣 傳使加入我們就意味著：做兼職（認(rèn)清社會(huì)）、專業(yè)實(shí)踐（認(rèn)清自己）、企業(yè)對(duì)自身評(píng)價(jià)后（解刨自己，認(rèn)清職業(yè)及定位）、創(chuàng)業(yè)開始時(shí)（有導(dǎo)師指引，有資源共享，有優(yōu)秀人員組建）。 7 運(yùn)營(yíng)計(jì)劃 公司運(yùn)營(yíng)三角架 ： 兼職服務(wù)平臺(tái)整合學(xué)生個(gè)體 、 創(chuàng)業(yè)社區(qū)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建及管理 、 項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)勞務(wù)派遣及企業(yè)家的聯(lián)系及安排 大學(xué)生升級(jí)為白金會(huì)員后自動(dòng)與創(chuàng)業(yè)社區(qū)進(jìn)行對(duì)接，進(jìn)行工作的安排及咨詢。 8 投資與收益 一、 前期就是資源的整合，在完成人員的培養(yǎng)的同時(shí)，通過兼職服務(wù)團(tuán)隊(duì)在保證其所提供鍛煉的崗位所得回報(bào)不低于市場(chǎng)（最好高于市場(chǎng)），獲得的利潤(rùn)。 二、 通 過前期的微信及網(wǎng)站的宣傳，微信及網(wǎng)站將會(huì)獲得大量的關(guān)注量及瀏覽量，校園內(nèi)的廣告的承接及商品的宣傳，也將是這一時(shí)期的收入點(diǎn)。 三、 通過對(duì)創(chuàng) 業(yè)社區(qū)的推廣設(shè)立的門檻，對(duì)高三學(xué)生及大學(xué)生通過專業(yè)型兼職或日常類兼職進(jìn)行鍛煉，在商家對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)中來獲取學(xué)生性格、技能及做事方面的了解 ，及 在兼職中也要以 團(tuán)隊(duì)人員的磨合為目的。 四、 中期，通過對(duì)人才的挑選，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的密集化生產(chǎn)，有資源型的公司創(chuàng)建。（例如：你需要廣告公司，我可以組建個(gè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，行設(shè)計(jì)型人才中尋方案。） 五、 后期，通過從社區(qū)走出去的公司， 通過 團(tuán)隊(duì)的輔助組建來獲取團(tuán)隊(duì)成功后的 資金或股份的回報(bào)。 1. 及時(shí)掌握發(fā)展信息進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整 2. 主動(dòng)出擊，從人們應(yīng)該需要什么，然后我們告訴他們他們要什么。 3. 讓企業(yè)管理者，資源更大化，自己建立資源分支團(tuán)隊(duì)，然后自行管理，股份大家分。 4. 團(tuán)結(jié)、冷靜、有計(jì)劃、調(diào)研。 5. 我需要什么：前兩個(gè)月日常兼職，同時(shí)開始著手兩個(gè)月后的社區(qū)里的實(shí)踐類培訓(xùn)實(shí)習(xí)。公司的合作及合作伙伴的建立（一個(gè)公司總經(jīng)理可以再服務(wù)業(yè)，即工作室、裝修公司等行業(yè)直接組建自己的有股份的公司，同時(shí)可以作為實(shí)踐的地點(diǎn)。） 6. 人員的分配及競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的建立，免費(fèi)組裝團(tuán)隊(duì)社區(qū)的建立及有關(guān)規(guī)定（項(xiàng)目組成征集令，由一定 的規(guī)則獲?。?，導(dǎo)師的社區(qū)的建立，同時(shí)調(diào)查問卷，規(guī)則與兼職的。 7. 兼職團(tuán)隊(duì)的建立，推銷手段為團(tuán)隊(duì)組建空間的宣傳，而社區(qū)為福利。 5 企業(yè)文化 都比 服務(wù)公司建立于 2021 年 ，志在建立 起 完整的都 比 價(jià)值觀體系的強(qiáng)大的企業(yè)文化已 實(shí)現(xiàn) 公司的長(zhǎng)久 、穩(wěn)定發(fā)展 。 都比 的夢(mèng)想 通過 一個(gè)可靠 、 穩(wěn)定 、 誠信的大學(xué)生工作平臺(tái)來建立起大學(xué)生的全新生活節(jié)奏。 都比服務(wù)公司的 3 個(gè)理想。 1：帶動(dòng)社會(huì)大學(xué)生中介市場(chǎng) 正規(guī)、合理化運(yùn)營(yíng)。 2： 為 中國(guó)大學(xué)生提供量身定做似的大學(xué)生日常工作以改善社會(huì)對(duì)剛畢業(yè)大學(xué)生的看法； 為 企業(yè) 提供專業(yè)人才儲(chǔ)備 ，使中小型企業(yè)能夠選取到更適合自己公司發(fā)展的人以達(dá)到公司快速發(fā)展的目的 ； 3：帶動(dòng)社會(huì)大學(xué)生中介市場(chǎng) 正規(guī)、合理化運(yùn)營(yíng)。 都比 使命 改善大學(xué)生生活現(xiàn)狀 ，以真正實(shí)現(xiàn) 國(guó)家對(duì)大學(xué)生 生活能力、適應(yīng)社會(huì)、工作能力 方面的要求。 都比 愿景 通過 對(duì)學(xué)生專業(yè)知識(shí) 、愛好等方面的發(fā)展，使得大學(xué)生在畢業(yè)后都能找到符合自己愛好、能力等方面的工作，避免學(xué)生畢業(yè)后盲目就業(yè)造成不斷更換工作或只為賺錢而工作的的情況，讓大學(xué)生畢業(yè)后愛工作、樂于工作。使中小型企業(yè)能在日常中選取更優(yōu)質(zhì)的人才以達(dá)到快速發(fā)展中人才不足的情況，及使得正式員 工的工作效率通過愛好等方面有所提高。 都比 價(jià)值觀 客戶第一 —— 客戶是衣食父母 尊重他人，隨時(shí)隨地維護(hù) 都比 形象 微笑面對(duì)投訴和受到的委屈，積極主動(dòng)地在工作中為客戶解決問題 與客戶交流過程中，即使不是自己的責(zé)任，也不推諉 站在客戶的立場(chǎng)思考問題，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上，最終達(dá)到客戶和公司都滿意 具有超前服務(wù)意識(shí)，防患于未然
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1