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正文內(nèi)容

關(guān)于煤氣公司職工素質(zhì)狀況調(diào)查報(bào)告-資料下載頁(yè)

2025-02-04 00:49本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】級(jí)知識(shí)化進(jìn)程,充分發(fā)揮新時(shí)期工人階級(jí)主力軍作用。通過(guò)調(diào)研了解,我市職工隊(duì)伍整體技能素質(zhì)呈。據(jù)市勞動(dòng)部門(mén)統(tǒng)計(jì),我市。與上海、山東等發(fā)達(dá)地區(qū)的15%相比。山東為例)的年均32021-57000元相比差距不小。況務(wù)必引起各級(jí)各部門(mén)的高度重視。今年10月份,按照省總安排,我市8個(gè)通用。理論知識(shí)比較薄弱,個(gè)別參賽選手實(shí)際操作水平較差。整體發(fā)展不平衡。有的單位對(duì)選手培訓(xùn)工作目。比賽成績(jī)停滯不前。置,采取有效措施,抓出實(shí)效。新和勞動(dòng)競(jìng)賽管理辦法的企業(yè)總量較少。技術(shù)工人、技術(shù)人才流失現(xiàn)象不容忽視,應(yīng)當(dāng)引起重視。手同臺(tái)競(jìng)技,一展風(fēng)采,進(jìn)行了42個(gè)工種的比賽。五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?,每個(gè)工種的前3名授予“技術(shù)能手”稱(chēng)號(hào),賽組織更加周密,整個(gè)比賽緊張有序,高潮迭起,亮點(diǎn)頻閃,最大限度吸引職工參加競(jìng)賽。據(jù)統(tǒng)計(jì),全市直接參加“大培。本屆技術(shù)大賽前所未有的廣泛性和代表性。廣大參賽選手勇于上陣,敢于競(jìng)爭(zhēng),奮力拼搏,爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī),

  

【正文】 作為在全體職工中統(tǒng)一意志,統(tǒng)一行動(dòng)的共同基礎(chǔ),企業(yè)理想和企業(yè)精神作為 企業(yè)之魂 ,成為企業(yè)群體意識(shí)的核心體現(xiàn)。 二是進(jìn)行集體榮辱觀的教育,把集體的榮譽(yù)歸功于廣大職工,教育職工以企業(yè)的榮譽(yù)引以為豪,為企業(yè)爭(zhēng)光, 以企業(yè)落后作為自己的恥辱,使職工在思想、行動(dòng)上關(guān)注企業(yè)的榮辱興衰,把企業(yè)的命運(yùn)和自身的利益密切聯(lián)系起來(lái)。開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育,統(tǒng)一職工思想認(rèn)識(shí),教育職工正確看待企業(yè)發(fā)展形勢(shì),增強(qiáng)榮辱感、危機(jī)感和責(zé)任感,提高市場(chǎng)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。要讓職工明確當(dāng)前工作任務(wù),真正把廣大職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)工作中來(lái)。 三是制定良好的榮譽(yù)激勵(lì)制度,使得職工學(xué)有榜樣,比有目標(biāo)。人人 都具有自我肯定,爭(zhēng)取榮譽(yù)的需要。對(duì)于一些工作表現(xiàn)比較突出,具有代表性的先進(jìn)人物,給予必要的精神獎(jiǎng)勵(lì),是很好的激勵(lì)方法。對(duì)各級(jí)各類(lèi)人才來(lái)說(shuō)精神激勵(lì)還是尤為重要的,因?yàn)檫@可以體現(xiàn)人對(duì)尊重的需要。在榮譽(yù)激勵(lì)中我們還注重了對(duì)集體的鼓勵(lì),以培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神。 五、 轉(zhuǎn)變?nèi)耸鹿芾淼挠^念,樹(shù)立職工主人翁意識(shí)。 職工是企業(yè)的主人,是企業(yè)的生產(chǎn)力。未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)致勝的關(guān)鍵就在于企業(yè)擁有多少優(yōu)秀員工,用員工的智力和潛力為公司創(chuàng)造豐厚的利潤(rùn),挖掘和開(kāi)發(fā)員工的潛能 ,做到博采眾長(zhǎng)。建立以 尊重、發(fā)展、激勵(lì)、約束 為四要素的人才資源管理制度,實(shí)現(xiàn)民主 管理機(jī)制,形成一個(gè) 能者上、平者讓、庸者下 的競(jìng)爭(zhēng)體系,以提高員工的工作積極性和主動(dòng)性。 任人唯賢,形成一個(gè) 公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu) 的人才發(fā)展空間,提高全體員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,把好選人關(guān),對(duì)招收的員工從學(xué)歷、實(shí)際能力到品德、責(zé)任感、人生要求、自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)做全方位的審核,拓寬人才的挑選范圍,從拘泥于專(zhuān)業(yè)的范圍中跳出來(lái),倡導(dǎo)人才的全面化、社會(huì)化。根據(jù)需要以靈活的用工制度從各界招賢納士,同時(shí)加 強(qiáng)對(duì)在崗管理人員的約束和激勵(lì)。引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,制定考核辦法,樹(shù)立危機(jī)意識(shí),實(shí)行末位淘汰制,對(duì)考評(píng)不合格的堅(jiān)決調(diào)離本崗位,這樣才能給每一位人才提供一個(gè)大展拳腳的空間。創(chuàng)造一個(gè)寬松的發(fā)展環(huán)境,培養(yǎng)活躍的、有活力的員工,讓有生命力的、熱氣騰騰的創(chuàng)意在企業(yè)中充分體現(xiàn)和重視,讓全體員工感覺(jué)到有發(fā)展的機(jī)會(huì)和公平競(jìng)爭(zhēng)的氛圍。 六、加強(qiáng)職工法制教育,不斷提高職工的法制觀念和法律意識(shí)。 對(duì)職工進(jìn)行普法教育,加大法律宣傳力度,讓職工知法守法,并學(xué)會(huì)運(yùn)用法律維護(hù)自身權(quán)益,從而保障職工的利益不受侵害。企業(yè) 在制定決策出臺(tái)政策之前,也要超前預(yù) 企業(yè)改革發(fā)展,又要保障職工的合法權(quán)益。對(duì)一些不穩(wěn)定因素苗頭性問(wèn)題,要做到早預(yù)測(cè)、早預(yù)防、早落實(shí)、早控制,事前做好針對(duì)性法制教育工作,做到以法育人、依法辦事,并在具體實(shí)施過(guò)程中,認(rèn)真排查和化解各種矛盾,堅(jiān)持以法律為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格按照法律、法規(guī)規(guī)定辦事,做到公正、公平、公開(kāi)。 七、要注重實(shí)效,在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新。要本著求真務(wù)實(shí)的精神做好職工教育培訓(xùn)工作,做到目標(biāo)明確、內(nèi)容規(guī)范、措施具體,通過(guò)分階段、分層次的不同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),使職工隊(duì)伍整體素質(zhì)有所提高,確實(shí)幫助 職工逐步成為適應(yīng)新技術(shù)、會(huì)操作、懂管理的新型勞動(dòng)者!另外,傳統(tǒng)的讀書(shū)活動(dòng)需要賦予新的內(nèi)涵。企業(yè)里所開(kāi)展的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),包括職工讀書(shū)自學(xué)活動(dòng),為提高職工的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),產(chǎn)生過(guò)一定的積極作用。但實(shí)事求是地講,傳統(tǒng)的組織學(xué)習(xí)在方法和內(nèi)容上顯然滯后于形勢(shì)的發(fā)展和需要。我們已經(jīng)沿用了許多年或某些單位正在沿用的那種我讀你聽(tīng)、我打你通、我說(shuō)你做的學(xué)習(xí)形式,讓人越來(lái)越感到索然無(wú)味,需要被更加靈活的形式所代替;那種為了領(lǐng)導(dǎo)要求而學(xué),或者說(shuō)為了企業(yè)而學(xué)的學(xué)習(xí)目的,將會(huì)被為了自我發(fā)展而學(xué),為了競(jìng)爭(zhēng)需要而學(xué),為了興趣愛(ài)好而學(xué) 所取代;學(xué)習(xí)的作用 也將從注重知識(shí)的積累向更加注重提高思維能力和創(chuàng)新能力的方向轉(zhuǎn)變。 總之,推進(jìn)企業(yè)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步,其著力點(diǎn)就是提高職工整體素質(zhì)。引導(dǎo)廣大職工主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展和科技進(jìn)步日新月異的新形勢(shì),堅(jiān)持用豐富的文化科學(xué)知識(shí)充實(shí)自己,努力掌握各種新知識(shí)、新技能,不斷加快職工隊(duì)伍知識(shí)化進(jìn)程,努力造就一支高素質(zhì)的勞動(dòng)者隊(duì)伍將是我們常抓不懈的 .
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