【導讀】IT企業(yè)長期面臨的研發(fā)管理難題。工作“做得好、做得快并且少花錢”。然而如今絕大多數(shù)軟件項目依然面臨著產(chǎn)品質(zhì)量低。下、進度延誤、費用超支這些老問題,這是國內(nèi)IT企業(yè)長期面臨的研發(fā)管理難題。過程混亂使得新技術(shù)、新工具的優(yōu)勢難以體現(xiàn)。經(jīng)典的軟件工程不是不好,用于提高軟件過程能力的實踐通稱為軟件過程改進。目的是“提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)率并且降低開發(fā)成本”。從20世紀90年代至今,軟件。合于本企業(yè)的軟件過程規(guī)范,并按照此規(guī)范執(zhí)行”。規(guī)范化不會抑止人們的創(chuàng)造力,相。反地,它使得團隊可以大規(guī)模地復用前人積累的智慧和財富。這種方法非常適合于現(xiàn)代。所以走規(guī)范化之路是“成本最低、見效最快、能持續(xù)發(fā)展”的軟