【導(dǎo)讀】項(xiàng)目任務(wù)書如下:。量,生產(chǎn),技術(shù),業(yè)務(wù),采購(gòu),財(cái)務(wù)等部門的人員參加。任命技術(shù)部C為項(xiàng)目小組組長(zhǎng)協(xié)調(diào)和組織整個(gè)小組的策劃活動(dòng)。3小組成立后的第一次會(huì)議主要議題是初步明確需開展的工作并據(jù)此制定進(jìn)度計(jì)劃。從計(jì)劃的角度出發(fā),小組根據(jù)APQP手冊(cè)的指引,將項(xiàng)目進(jìn)行工作分解,即分解成開。展開的工作需要及組織接口如下:。網(wǎng)絡(luò)分析方法和關(guān)鍵路徑方法),制定了甘特圖計(jì)劃。明確,將雙方的溝通結(jié)果形成文件并確認(rèn)。析等形成《XX產(chǎn)品信息報(bào)告》。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或產(chǎn)品情況;3)根據(jù)工序假設(shè)和產(chǎn)品假設(shè)制定了初步預(yù)計(jì)的產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)和成本目標(biāo)。F2),且要求SF1〈sF1,SF2〈sF2。