apqp全套表格000apqp工作資料責任部門清單-資料下載頁
2025-08-26 07:25本頁面
【導讀】APQP工作資料清單PAGE1OF4. NO項目文件或記錄主導部門責任人計劃完成日期備注。0概念提出/批準：項目開始階段。市場調(diào)研報告營銷。成立項目組立項-會議記錄①營銷/總項目負責人任命書項目組/總。項目開發(fā)時間進度表項目組長。項目組成員職能分配表項目組長?？煽啃再|(zhì)量目標可靠性和質(zhì)量目標/環(huán)保技術(shù)。外協(xié)件提交批準要求技術(shù)/采購。分承包方企業(yè)概況調(diào)查采購。特殊產(chǎn)品和過程特性初始明細表初始特殊特性明細表技術(shù)/顧客。產(chǎn)品保證計劃祥見質(zhì)量策劃有效性項目組。項目培訓項目開發(fā)培訓方案人事。工程圖樣顧客樣品評審確認技術(shù)。設(shè)計信息評審A-2設(shè)計信息檢查清單項目組。新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求。新增工裝檢驗報告。量具、試驗裝備要求。小組可行性承諾小組可行性承諾項目組。過程流程圖過程流程圖項目組A-6過程流程圖檢查單項目組。制訂SIP檢驗指導書質(zhì)量。檢測器具清單測量裝置量檢具清單質(zhì)量。生產(chǎn)件批準祥見PPAP職責清單項目組長。顧客滿意度調(diào)查表營銷。更新PFMEA動態(tài)PFMEA預防措施生產(chǎn)/技術(shù)
【正文】 驗報告 質(zhì)量 PPAP性能試驗報告 質(zhì)量 測量系統(tǒng)評價 Ramp。R、 Linearity報告 質(zhì)量 Ppk研究 Ppk分析報告 技術(shù) 生產(chǎn)件批準 祥見 PPAP職責清單 項目組長 包裝評價 包裝評價驗證表 項目組 生產(chǎn)控制計劃 生產(chǎn) CP 項目組 A8生產(chǎn) CP檢查清單 項目組 質(zhì)量策劃認定 產(chǎn)品質(zhì)量策劃總結(jié)認定 項目組 管理者支持 第四階段 審核表 項目組 /總 5 第五階段：反饋、評定和糾正措施 工作保證計劃 第五階段 工作保證計劃 項目組長 批量生產(chǎn) 制造過程質(zhì)量記錄 生產(chǎn) /質(zhì)量 過程能力分析 Cpk分析報告 生產(chǎn) /質(zhì)量 減少變差 持續(xù)的循環(huán)改進過程 生產(chǎn) 顧客滿意 顧客質(zhì)量反饋單 營銷 顧客滿意度調(diào)查表 營銷 供貨質(zhì)量 PPM統(tǒng)計表 質(zhì)量 更新 PFMEA 動態(tài) PFMEA預防措施 生產(chǎn) /技術(shù) 交付和服務(wù) 顧客訪問報告 營銷 年度服務(wù)報告 營銷 質(zhì)量策劃有效性 產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃報告書 項目組 管理者支持 第五階段 審核表 項目組 /總 流程 ① 項目組長編制→管理代表審核→總經(jīng)理批準→項目組長→分發(fā)項目組成員 。 ② 表中所列資料須匯總成冊 (項目組長 )→技術(shù)部→歸檔→借閱 (項目組成員 ). 編制 /日期： 審核 /日期： 批準 /日期：
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