apqp全套表格000apqp工作資料責(zé)任部門清單-資料下載頁
【導(dǎo)讀】APQP工作資料清單PAGE1OF4. NO項(xiàng)目文件或記錄主導(dǎo)部門責(zé)任人計(jì)劃完成日期備注。0概念提出/批準(zhǔn)：項(xiàng)目開始階段。市場調(diào)研報(bào)告營銷。成立項(xiàng)目組立項(xiàng)-會(huì)議記錄①營銷/總項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任命書項(xiàng)目組/總。項(xiàng)目開發(fā)時(shí)間進(jìn)度表項(xiàng)目組長。項(xiàng)目組成員職能分配表項(xiàng)目組長?？煽啃再|(zhì)量目標(biāo)可靠性和質(zhì)量目標(biāo)/環(huán)保技術(shù)。外協(xié)件提交批準(zhǔn)要求技術(shù)/采購。分承包方企業(yè)概況調(diào)查采購。特殊產(chǎn)品和過程特性初始明細(xì)表初始特殊特性明細(xì)表技術(shù)/顧客。產(chǎn)品保證計(jì)劃祥見質(zhì)量策劃有效性項(xiàng)目組。項(xiàng)目培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)培訓(xùn)方案人事。工程圖樣顧客樣品評(píng)審確認(rèn)技術(shù)。設(shè)計(jì)信息評(píng)審A-2設(shè)計(jì)信息檢查清單項(xiàng)目組。新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求。新增工裝檢驗(yàn)報(bào)告。量具、試驗(yàn)裝備要求。小組可行性承諾小組可行性承諾項(xiàng)目組。過程流程圖過程流程圖項(xiàng)目組A-6過程流程圖檢查單項(xiàng)目組。制訂SIP檢驗(yàn)指導(dǎo)書質(zhì)量。檢測器具清單測量裝置量檢具清單質(zhì)量。生產(chǎn)件批準(zhǔn)祥見PPAP職責(zé)清單項(xiàng)目組長。顧客滿意度調(diào)查表營銷。更新PFMEA動(dòng)態(tài)PFMEA預(yù)防措施生產(chǎn)/技術(shù)
【正文】 驗(yàn)報(bào)告 質(zhì)量 PPAP性能試驗(yàn)報(bào)告 質(zhì)量 測量系統(tǒng)評(píng)價(jià) Ramp。R、 Linearity報(bào)告 質(zhì)量 Ppk研究 Ppk分析報(bào)告 技術(shù) 生產(chǎn)件批準(zhǔn) 祥見 PPAP職責(zé)清單 項(xiàng)目組長 包裝評(píng)價(jià) 包裝評(píng)價(jià)驗(yàn)證表 項(xiàng)目組 生產(chǎn)控制計(jì)劃 生產(chǎn) CP 項(xiàng)目組 A8生產(chǎn) CP檢查清單 項(xiàng)目組 質(zhì)量策劃認(rèn)定 產(chǎn)品質(zhì)量策劃總結(jié)認(rèn)定 項(xiàng)目組 管理者支持 第四階段 審核表 項(xiàng)目組 /總 5 第五階段：反饋、評(píng)定和糾正措施 工作保證計(jì)劃 第五階段 工作保證計(jì)劃 項(xiàng)目組長 批量生產(chǎn) 制造過程質(zhì)量記錄 生產(chǎn) /質(zhì)量 過程能力分析 Cpk分析報(bào)告 生產(chǎn) /質(zhì)量 減少變差 持續(xù)的循環(huán)改進(jìn)過程 生產(chǎn) 顧客滿意 顧客質(zhì)量反饋單 營銷 顧客滿意度調(diào)查表 營銷 供貨質(zhì)量 PPM統(tǒng)計(jì)表 質(zhì)量 更新 PFMEA 動(dòng)態(tài) PFMEA預(yù)防措施 生產(chǎn) /技術(shù) 交付和服務(wù) 顧客訪問報(bào)告 營銷 年度服務(wù)報(bào)告 營銷 質(zhì)量策劃有效性 產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃報(bào)告書 項(xiàng)目組 管理者支持 第五階段 審核表 項(xiàng)目組 /總 流程 ① 項(xiàng)目組長編制→管理代表審核→總經(jīng)理批準(zhǔn)→項(xiàng)目組長→分發(fā)項(xiàng)目組成員 。 ② 表中所列資料須匯總成冊 (項(xiàng)目組長 )→技術(shù)部→歸檔→借閱 (項(xiàng)目組成員 ). 編制 /日期： 審核 /日期： 批準(zhǔn) /日期：
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