【導(dǎo)讀】模式》結(jié)合本工程實際情況,為保證工程質(zhì)量和進(jìn)度,編制本施工組織設(shè)計。規(guī)范、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)及文件編制的。它充分體現(xiàn)了我公司對本項目的重視及關(guān)于本。主要的機械設(shè)備配置以及保證工程質(zhì)量、安全、文明施工的措施。付業(yè)主投入使用。動力、物力、財力,盡量做到綜合平衡配套施工,確保工程順利完成。級組織的生產(chǎn)管理網(wǎng)格。則及要求,這些工作擬在正式進(jìn)場前全部完成。一方面使有關(guān)人員能仔細(xì)閱讀施工圖。設(shè)專人對其維修保養(yǎng),并使所有進(jìn)場設(shè)備均處于最佳的工作狀態(tài)。采購工作,及時組織前期的周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場,以確保順利施工。備工作及承擔(dān)起施工總承包管理職責(zé)。開工后3天,所有施工人員將全部就位,根據(jù)現(xiàn)場需要分批進(jìn)場,并在公司內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工操作人員。