【導(dǎo)讀】裝面積約3000m2；綠地面積約6000m2。負(fù)責(zé)本工程從開工至竣工驗(yàn)收全過程。另外，本公司將組織獨(dú)立于項(xiàng)目管理部以外的質(zhì)檢員、安全員，以定期巡訪和不定期抽查形式進(jìn)行監(jiān)管，以確保達(dá)到項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)。對(duì)本工程負(fù)全責(zé)，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。負(fù)責(zé)對(duì)本工程按照規(guī)范規(guī)定進(jìn)行計(jì)量、統(tǒng)計(jì)工作。置能滿足工作要求的辦公室。

　　

【正文】 各方面檢查，結(jié)合安全月 活動(dòng)日將檢查結(jié)果進(jìn)行安全生產(chǎn)講評(píng)，每周進(jìn)行一次的例行定期檢查，由施工員實(shí)施，檢查結(jié)果在班組長(zhǎng)會(huì)議上進(jìn)行講評(píng)，每個(gè) 作業(yè)班組結(jié)合上崗安全交底每天開展安全上崗檢查，保證操作機(jī)具及作業(yè)環(huán)境安全。 這是按工程進(jìn)展需要確定由公司安技科按照安全制度規(guī)定的項(xiàng)目組織專人實(shí)施，也可由工地項(xiàng)目經(jīng)理從安全生產(chǎn)的宏觀考核臨時(shí)作業(yè)檢查，我們通過安全檢查活動(dòng)，不斷提高和加強(qiáng)了解職工的安全意識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)安全制度和安全措施，并通過活動(dòng)的本身可以發(fā)現(xiàn)和解決隱患問題。 嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施 執(zhí)行操作規(guī)程， 及時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底 對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)職工，無論新老職工都必須進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，嚴(yán)格執(zhí)行各工種的操作規(guī)程，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，使所有職工牢固掌握安全知識(shí)，樹立“安全第一”的思想。在生產(chǎn)的同時(shí)必須安排安全工作，進(jìn)行安全技術(shù)交底，對(duì)特殊工作，特殊部位要有專人負(fù)責(zé)，訂出明確的安全要求，確保安全生產(chǎn)。 時(shí)時(shí)處處加強(qiáng)用電安全，做到萬無一失 現(xiàn)場(chǎng)及工地施工用電管理負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)各種電器設(shè)備的用電許可證發(fā)放。對(duì)進(jìn)入工地的電氣工作人員進(jìn)行用電操作交底，并檢查監(jiān)督工地用電安全。 。 值班電工對(duì)新進(jìn)入工地的各種機(jī)電和電器設(shè)備必須檢查，必要時(shí)進(jìn)行絕緣性能測(cè)定，符合要求并得到用電許可證后，方可投入使用。 不得亂拉亂用，特別是職工宿舍，不能為了個(gè)人方便，忽視安全用電工作。 對(duì)動(dòng)力用線要用三相五線制，所有用電設(shè)備安裝漏電保護(hù)裝置，所有電閘開關(guān)應(yīng)設(shè)箱加鎖，防止事故發(fā)生，做到三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)，一機(jī)一閘一開關(guān)。 現(xiàn)場(chǎng)固定機(jī)械應(yīng)有接地保護(hù)，并經(jīng)常檢查安全防護(hù)是否有效，每天啟用前電工應(yīng)作一次檢查，及時(shí)解決存在問題。 夜間施工照明應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，在危險(xiǎn)地帶應(yīng)設(shè)警示 牌；施工照明必須滿足施工操作及材料運(yùn)輸?shù)囊蟆? 做好消防工作 要切實(shí)搞好施工現(xiàn)場(chǎng)不安全因素的消除工作，在敷設(shè)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水管道時(shí)，應(yīng)考慮消防用水的用量。 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有明顯的防火宣傳標(biāo)志，每月對(duì)職工進(jìn)行一次防火教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。 電工、電焊工從事電氣設(shè)備安裝要有操作證和用火證，動(dòng)火前要消除附近易燃物，配備看火人員和滅火用器。用火證當(dāng)日有效，用火地點(diǎn)變換要重新辦理用火手續(xù)。 使用電氣設(shè)備和易燃、易燥物品，必須嚴(yán)格防火措施，指定防火負(fù)責(zé)人，配備滅火器材，確保施 工安全。 因施工需要搭設(shè)臨時(shí)建筑，應(yīng)符合防盜、防火要求，不得使用易燃材料。 施工原材料的假植、堆放和保管應(yīng)符合防火安全要求，庫 房應(yīng)用非燃材料支搭，易燃、易燥物品應(yīng)專庫儲(chǔ)存，分類單獨(dú)存放并保持通風(fēng)。 。 。 安全技術(shù)保證組織措施 做好技術(shù)交底 編制科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、做好技術(shù)交底，按照“方案先行，樣板引路”的施工原則，本工程將編制詳細(xì)的、有針對(duì)性和可操作性的施工方案。施工方案做 到覆蓋面全，內(nèi)容詳細(xì)，配以圖表，圖文并茂，并做到生動(dòng)、形象，調(diào)動(dòng)操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，避免施工中發(fā)生技術(shù)事故；避免應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)缺乏經(jīng)驗(yàn)，造成返工，從而保證不會(huì)因質(zhì)量影響施工進(jìn)度。使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)的完成。 建立例會(huì)制度，保證計(jì)劃落實(shí) 建立進(jìn)度和協(xié)調(diào)例會(huì)制度，保證各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)和及時(shí)解決，從開工之日起，每日早 8∶ 30 召開經(jīng)理部部門經(jīng)理以上人員的碰頭會(huì)，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)；每日下午 3∶00 召開有監(jiān)理共同參加的生產(chǎn)例會(huì)， 總結(jié)日計(jì)劃完成情況，發(fā)布次日計(jì)劃；每周一召開經(jīng)理部、業(yè)主、監(jiān)理三方例會(huì)，分析工程進(jìn)展形勢(shì)，互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對(duì)策。 勞動(dòng)力安全管理措施 凡進(jìn)場(chǎng)的工人必須是經(jīng)過培訓(xùn)的熟練工人，在工程施工的重要階段，組織管理人員、操作人員實(shí)行輪班作業(yè)的方式，確保進(jìn)度。 季節(jié)性、節(jié)假日勞動(dòng)力調(diào)配，加強(qiáng)勞動(dòng)力的組織、調(diào)配，做好節(jié)假日的勞動(dòng)力安排，保證在此期間施工順利進(jìn)行。 建立合理分配制度，根據(jù)按勞分配原則實(shí)行多勞多得，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，分配上向一線施工的工人和管理人員傾斜，對(duì)在本工程的施工進(jìn)度提高上做 出重大貢獻(xiàn)的要予以重獎(jiǎng)。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面管理 在施工總平面設(shè)計(jì)時(shí)，為使場(chǎng)地分配、倉庫位置確定，管線道路布置更為經(jīng)濟(jì)合理，我們采用場(chǎng)地分配優(yōu)化法、選點(diǎn)歸鄰優(yōu)化法、最小樹選線優(yōu)化法等優(yōu)化計(jì)算方法，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)布置進(jìn)行優(yōu)化計(jì)算。減少動(dòng)力損失，節(jié)約建設(shè)投資、加快臨時(shí)設(shè)施建造速度，在施工緊張的情況下，使現(xiàn)場(chǎng)保持秩序井然，施工進(jìn)度得到保證。具體管理措施如下： 建立統(tǒng)一的施工總平面圖管理制度，劃分總圖的使用管理范圍。各區(qū)各片有人負(fù)責(zé)。嚴(yán)格控制各種材料的位置、占用時(shí)間和占用面積。 實(shí)行施工總平面動(dòng)態(tài)管理，定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng) 平面進(jìn)行實(shí)錄、復(fù)核，修整其不合理的地方。定期召開執(zhí)行檢查會(huì)議，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，協(xié)調(diào)各單位關(guān)系。 做好現(xiàn)場(chǎng)的清理和維護(hù)工作，不準(zhǔn)擅自拆遷建筑物和水電線路，不準(zhǔn)隨意挖斷道路。 加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作措施 工地設(shè)門衛(wèi)值班室，由三人晝夜輪流值班，白天對(duì)外來人和進(jìn)出車輛及所有物資進(jìn)行登記，夜間值班巡邏護(hù)場(chǎng)，重點(diǎn)是倉庫、辦 公室。 加強(qiáng)對(duì)外地民工的管理，摸清人數(shù)掌握每個(gè)人的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)進(jìn)行教育，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，非施工人員不得留在施工現(xiàn)場(chǎng)，特殊情況要經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。 每月對(duì)職工進(jìn)行一次治安教育，每季 展開一次治保會(huì)，定期組織保衛(wèi)檢查，并將會(huì)議檢查整改記錄存入內(nèi)業(yè)資料備查。 對(duì)易燃易燥、有毒物品設(shè)專庫專管，非經(jīng)單位工程負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，任何人都不得動(dòng)用，不按此執(zhí)行造成后果追究當(dāng)事人的刑事責(zé)任。 施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。 ，守衛(wèi)人員要佩戴執(zhí)勤標(biāo)志。 職工宿舍等易發(fā)案部位要指定專人管理，制定防范措施。防止發(fā)生盜竊案件，嚴(yán)禁賭博酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。 做好成品保護(hù)工作，制定具體措施嚴(yán)防被盜，防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生。 施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生 各類案件和災(zāi)害事故，要立即報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，配合公安機(jī)關(guān)偵破。 第八章 文明施工保證措施 現(xiàn)場(chǎng)文明施工是體現(xiàn)企業(yè)管理水平的窗口，也是有效杜絕安全隱患的根本途徑。我公司有信心協(xié)助甲方處理好與各方的關(guān)系。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，特制定以下各項(xiàng)措施來確保文明施工及對(duì)周邊環(huán)境的保護(hù)： 開展文明職工、職業(yè)道德教育和安全生產(chǎn)宣傳教育，堅(jiān)持“三優(yōu)”服務(wù)，做到無野蠻施工、無違章施工、無安全事故。 施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、機(jī)具堆放應(yīng)有利施工，符合規(guī)范。施工結(jié)束做到工完料凈場(chǎng)地清。 搞好飲食衛(wèi)生。預(yù)防傳染病。工地廁所，每天 由專人打掃及管理，施工區(qū)不準(zhǔn)隨地大小便。施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑垃圾每天集中運(yùn)到專用堆放點(diǎn)，夜間由垃圾處理部門清運(yùn)。 減少擾民、降低污染周圍環(huán)境的措施： 在布置施工平面圖時(shí)，把一些噪音大、灰塵多的堆場(chǎng)、施工機(jī)械布置在盡量遠(yuǎn)離現(xiàn)有居民的地方。 在施工過程中，認(rèn)真做好清理工作，做到工完、料盡、場(chǎng)地清，建筑垃圾及時(shí)清理運(yùn)走，不準(zhǔn)在現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)期堆放。 現(xiàn)場(chǎng)安排兩名清潔工，專門清除建筑垃圾和所有散落在場(chǎng)內(nèi)的雜物。 裝運(yùn)建筑垃圾符合市容監(jiān)察交通部門管理規(guī)定。 工地由專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)厥?政、交通、環(huán)衛(wèi)等管理部門的關(guān)系，保證工程順利進(jìn)行。公司每月組織部門和現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)工地進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、場(chǎng)容場(chǎng)貌、生活衛(wèi)生等檢查，促進(jìn)各項(xiàng)“標(biāo)準(zhǔn)化管理”工作，達(dá)到文明工地要求。 進(jìn)場(chǎng)前及施工過程中，首先并堅(jiān)持對(duì)全體施工人員進(jìn)行精神文明教育，樹立“愛崗敬業(yè)，熱愛集體，珍惜企業(yè)榮譽(yù)”的良好風(fēng) 尚。 嚴(yán)格按規(guī)范施工，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、便道，要經(jīng)常灑水，防止工地塵土飛揚(yáng)。 建立獎(jiǎng)罰制度，對(duì)工作突出的施工隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)完成工程質(zhì)量不好的施工隊(duì)進(jìn)行處罰。 積極與工程施工現(xiàn)場(chǎng)周邊單位、 環(huán)保及水保部門協(xié)作，共同抓好環(huán)保工作。 和有關(guān)部門配合，做好光纜和各種管道的保護(hù)工作，力爭(zhēng)達(dá)到各方滿意，文明施工。 ，標(biāo)志鮮明。 施工不慎而對(duì)地下管網(wǎng)造成損失的，應(yīng)積極與甲方協(xié)商解決。 第九章 施工進(jìn)度保證措施 按本公司的實(shí)力，本工程實(shí)際控制總工期為 110日歷天，工期計(jì)劃控制 110 日歷天。工程分階段進(jìn)行，先進(jìn)行出入口部分的施工，其他工作面待甲方交付后開始進(jìn)行施工。為確保及早交付建設(shè)單位使用，雙方簽定好施工合同，根據(jù)具體的開工時(shí)間進(jìn)行開工。 根據(jù)招標(biāo)文 件要求和工程實(shí)際情況，我們本著“盡最大努力滿足甲方要求”的態(tài)度。為確保本工程按期竣工。為此，采取以下措施： 組織措施 ，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，配備質(zhì)量高、能力強(qiáng)的管理人員組建先進(jìn)實(shí)效的管理體制和組織機(jī)構(gòu)，擇優(yōu)選擇技術(shù)素質(zhì)高的專業(yè)隊(duì)伍。建立獎(jiǎng)罰機(jī)制，充分發(fā)揮職工的積極性，提高工作效率和勞動(dòng)生產(chǎn)率，確保項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ，公司立即同項(xiàng)目經(jīng)理簽訂責(zé)任狀，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理按工期控制進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并與施工人員簽訂分段承包。 ，公司對(duì)該項(xiàng)目人員、機(jī)具設(shè)備 等各方面做到全方位支持，兩天內(nèi)項(xiàng)目部班子及主要管理人員保證到位，并立即組織材料、機(jī)具、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，整理材料堆放場(chǎng)地，保證工程按期開工。 技術(shù)措施 ，提高機(jī)械化施工，根據(jù)工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，要合理配備。利用機(jī)械化手段，提高工效，縮短工期。 ，合理安排工序穿插工期，建立主要形象進(jìn)度控制，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤技術(shù)和動(dòng)態(tài)管理方法，堅(jiān)持月平衡、周調(diào)度，確保總過度計(jì)劃實(shí)施。按施工原則科學(xué)調(diào)度生產(chǎn)，協(xié)調(diào)土建、安裝、裝飾、綠化交叉作業(yè)和分段流水施工。 ，為縮短工期，提前進(jìn)入安裝施工，贏得竣工時(shí)間。 ，如某道工序不能如期完成，采取加人、加班措施，確保下道工序按期完成，不影響工期。 嚴(yán)格計(jì)劃管理 ，配備足夠的勞動(dòng)力，做好地方材料和外購材料的計(jì)劃管理，及時(shí)準(zhǔn)確編制材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，避免因材料不到位而出現(xiàn)窩工、停工現(xiàn)象。 ，確保機(jī)具設(shè)備及時(shí)到位，公司設(shè)備租憑站根據(jù)工程需要隨時(shí)提供，以保證計(jì)劃工期的實(shí)施。 ，保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 ，避免返工程序，影響工期。 ，雙方及監(jiān)理單位要密切配合，在材料供應(yīng)及資金撥付方面，工程的隱蔽驗(yàn)收等方面盡量提供方便，以保證工程按期施工。 ，每周召開一次工程總結(jié)會(huì)，做階段性總結(jié)，安排檢查進(jìn)度，解剖問題，日巡回檢查作業(yè)進(jìn)度，并做日?qǐng)?bào)、周報(bào)和月報(bào)。控制工期計(jì)劃層層落實(shí)。 季節(jié)施工措施 ，制訂經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼措施，根據(jù)工程工期情況，合理安排工序，調(diào)整農(nóng)忙人員工作時(shí)間，保證勞動(dòng)力穩(wěn)定，減少農(nóng)忙影響。 ，在不停工、連 續(xù)施工的情況下要采取相應(yīng)的措施。 第十章 其它措施 在本工程項(xiàng)目中，為了保證苗木的成活率，我們將使用 ABT生根粉和吸水保水劑。 ABT生根粉可加速植物代謝，增加呼吸強(qiáng)度，提高酶的活性，促進(jìn)植物體內(nèi)氮、磷、鉀的吸收與轉(zhuǎn)化，對(duì)促進(jìn)林木的扦插生根和苗木受傷根系的恢復(fù)，提高苗木移栽成活率、等具有顯著的作用；吸水保水劑可以大量吸收土壤甚至空氣中的水分并將其保存起來，其吸水倍數(shù)可達(dá)自身重量的 100200倍。這種水分可供植物根部緩慢地吸收利用，而且能夠反復(fù)釋放和吸收水分提高苗木成活率。