【導(dǎo)讀】而導(dǎo)致掉頂超過500mm以上的罰責(zé)任隊(duì)長50-100元。元，責(zé)任班長50元，打眼工50元?？占绺C未處理，支架調(diào)斜，架設(shè)等勁棚，或設(shè)打木楔的每項(xiàng)罰款100元。措施中明確規(guī)定的，罰款100元。規(guī)格不符合《作業(yè)規(guī)程》要求的罰款100元。釘夾板螺絲的，罰款100元。安裝撞擊或自動脫落捕車器的罰款100元。

　　

【正文】 由安監(jiān)組長上報(bào)，經(jīng)理批示后交工資組做帳。如發(fā)生糾紛要追究相關(guān)人員的責(zé)任 1需要護(hù)理的工傷，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意，原則上由項(xiàng)目部派專人護(hù)理，護(hù)理人員的工資待遇為本隊(duì)除隊(duì)干及迎頭工之外在冊人員的平均工資，由所在隊(duì)做帳支付，需要家人參與護(hù)理時，支付其家人最多一個護(hù)理工 20 元 /日，由所在隊(duì)支付。傷情較重需 2 人以上護(hù)理時，經(jīng)協(xié)調(diào)由其家人全權(quán)護(hù)理，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理同意，支付最多 2 個 護(hù)理工費(fèi)。 40 項(xiàng)目部工傷管理規(guī)定 為加強(qiáng)安全管理減少零星事故的發(fā)生，經(jīng)項(xiàng)目部辦公會研究制定本制度于 1 月 1 日開始執(zhí)行： 如因“三違”造成的工傷，根據(jù)其事故的性質(zhì)對于違章人處以 200— 2020元的經(jīng)濟(jì)處罰； “三違 ” 造成的上報(bào)工傷的工資支付標(biāo)準(zhǔn)，特別嚴(yán)重“三違”日工資 20 元，嚴(yán)重“三違”日工資 40 元，一般“三違”日工資 60 元； 如自保意識不強(qiáng)或三違造成的微傷其休息期間項(xiàng)目部不支付工資﹙每天生活費(fèi) 20 元﹚； 無論輕重工傷發(fā)生后要及時向班隊(duì)長回報(bào)，經(jīng)班隊(duì)長確認(rèn)后向項(xiàng)目部調(diào)度回報(bào)，由調(diào)度員 作好記錄。當(dāng)班沒有回報(bào)調(diào)度的，項(xiàng)目部視為下班后的個人行為。一切后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)，如因班隊(duì)長隱瞞未報(bào)，一切后果由班隊(duì)長負(fù)責(zé)，全年的微傷、違章年終要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)作為職工考評的依據(jù)，考評分較低的不再續(xù)簽勞動合同； 出現(xiàn)的微傷及工傷在其康復(fù)期間﹙不含住院﹚，由安監(jiān)組長根據(jù)其傷勢情況進(jìn)學(xué)習(xí)班，進(jìn)行全天安全學(xué)習(xí)不準(zhǔn)私自回家，不按時參加學(xué)習(xí)按曠工處理，連續(xù)曠工 15 天解除勞動合同； 41 項(xiàng)目部工傷事故處罰制度 為鞏固安全生產(chǎn)良好局面，層層傳遞安全壓力， 堅(jiān)決杜絕重大事故的發(fā)生，本著沒有抓不好的安全的新理念，處處從管理上入手，經(jīng)項(xiàng)目部安全辦公會決定，實(shí)施工傷事故處罰制度： 輕工傷事故： 每月出現(xiàn)輕工傷事故，第一次罰大隊(duì)長（或值班隊(duì)長） 2020 元，免去跟 班隊(duì)長職務(wù)并罰款 2020 元，責(zé)任班長 1800 元；傷者罰款 1000 元，聯(lián)?；ケＨ?1000 元，當(dāng)班安監(jiān)員 500 元。當(dāng)月出現(xiàn)二次及以上的加倍處罰，免去隊(duì)長職務(wù)（惡意違章的另行處理）； 不論大小工傷（特別是腦部、胸部），班隊(duì)長都應(yīng)向調(diào)度匯報(bào)，并負(fù)責(zé)組織上井后，開好追查會。不匯報(bào)、不組織開追查會的，罰隊(duì)長、跟班 隊(duì)長各 500 元。追查會由安全經(jīng)理（值班領(lǐng)導(dǎo)），安檢組長主持，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)失職不參加的，每次罰責(zé)任人 500 元。 42 項(xiàng)目部關(guān)于微傷管理的暫行辦法 為了進(jìn)一步健全和完善職工工傷管理，杜絕工傷事故的隱瞞現(xiàn)象發(fā)生，保護(hù)職工的切身利益，經(jīng)項(xiàng)目部研究決定，特制定本辦法。 微傷的界定： 職工發(fā)生工傷，傷情較輕，達(dá)不到《中華人民共和國職工工傷與職業(yè)病致殘程度鑒定》標(biāo)準(zhǔn)十級（傷其頭、胸、腹部）的除外，主要指軟組織輕度挫傷，皮外輕度擦傷等，休息治療不超過 7 天，既定為微傷。 一、微傷追查： 職工發(fā)生事故后 ，無論傷勢輕重，仍按正常程序匯報(bào)，由項(xiàng)目部值班組織召開事故追查會。不按規(guī)定匯報(bào)的項(xiàng)目部不予認(rèn)可。 微傷經(jīng)追查，性質(zhì)惡劣、情節(jié)嚴(yán)重的，對責(zé)任隊(duì)組和責(zé)任人按輕傷處罰規(guī)定給予處罰；一般性的微傷對傷者不予處罰，不納入隊(duì)組考核指標(biāo)。 微傷職工憑《煤巷綜掘第一項(xiàng)目部職工微傷治療休息通知單》在定點(diǎn)醫(yī)院治療。 定點(diǎn)醫(yī)院、安監(jiān)組、財(cái)務(wù)組要建立微傷職工檔案，定期核對每個傷者的休息時間、治療費(fèi)用等情況。 二、微傷的待遇： 傷者的休息、治療時間，一般為 17 天，具體休息天數(shù)由定點(diǎn)醫(yī)院會同傷者隊(duì)組根據(jù)傷情確定。 微傷職工休治療或休息期間，其治療，醫(yī)藥費(fèi)由項(xiàng)目部承擔(dān)，工資由傷者隊(duì)組支付。 微傷職工休息或治療期滿后，應(yīng)按時回原隊(duì)組上班，到期不回隊(duì)組上班的，按曠工處理。傷者報(bào)道后，隊(duì)組按原工種崗位安排上班。 43 凡事故隊(duì)組隱瞞工傷，擅自給傷者辦理考勤手續(xù)的，一經(jīng)查實(shí)，將嚴(yán)肅處理。 三、微傷處罰： 凡出現(xiàn)微傷事故，罰傷者所在隊(duì)、組長 500 元，跟班隊(duì)長罰款 500 元，跟班班長罰款 400 元，傷者罰款 300 元，聯(lián)保互保人 200 元，當(dāng)班安監(jiān)員 100元。 44 項(xiàng)目部跟值班制度 值班經(jīng) 理負(fù)責(zé)當(dāng)日夜班的跟班工作，早班、中班按順序自動接替（不項(xiàng)目部者躍過）。由各班經(jīng)理負(fù)責(zé)本班的工作，不得以任何理由缺班； 跟班經(jīng)理下井前應(yīng)由本人向公司調(diào)度匯報(bào)（當(dāng)班沒有跟班的要向調(diào)度說明原因）； 跟班上井后，及時填寫當(dāng)班的安全信息表； 跟班人員對本班的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)； 本月下不夠規(guī)定井?dāng)?shù)的，每少一個罰款 50 元。未經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)值班不下井的罰款 100 元，連續(xù)兩次者，除處罰外上報(bào)備案； 副值班除直系婚喪嫁娶外，不得缺班。確有事時寫好請假條，先由所排主值班和經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效，否則按曠工論處； 副值班 人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)守崗位，未經(jīng)值班經(jīng)理批準(zhǔn)，不得遠(yuǎn)離項(xiàng)目部，否則每次罰款 50 元，本季度連續(xù)三次脫崗者，鋤處罰外，調(diào)離本崗位。 45 煤巷綜掘第一項(xiàng)目部跟班表 李增力 田向東 蔣 杰 馬 濤 劉金利 張全利 46 項(xiàng)目部班隊(duì)長現(xiàn)場走動管理制度 為提高 項(xiàng)目部 管理體制水平 ,使各級干部把精力放在作業(yè)現(xiàn)場 ,使現(xiàn)場全時空、全過程處在監(jiān)控下 ,消滅死角、死面 ,按 防控體系之隱患排查管理 要求 ,特制定干部走動管理規(guī)定 : 一、 現(xiàn)場跟班班 隊(duì) 長每班走動檢查不少于 三 次 ,即接班一次、交班一次、班中 一 次 . 二、 走動檢查間隔時間為 2 小時 ,特殊情況可適當(dāng)提前或滯后 . 三、 走動檢查路線及區(qū)域 : 接班 :綜掘機(jī)處 接班 → 綜掘機(jī)區(qū)域 → 迎頭架 棚（錨噴）區(qū)域 → 除塵風(fēng)機(jī)區(qū)域 → 皮帶機(jī)機(jī)尾 區(qū)域及沿線 → 機(jī)頭區(qū)域 →小煤眼上口區(qū)域 → 小煤眼下口區(qū)域 → 重點(diǎn)區(qū)域 . 班中走動 :重點(diǎn)區(qū)域 → 綜掘機(jī) 區(qū)域 → 迎頭架棚（錨噴）區(qū)域 → 皮帶機(jī)機(jī)尾 區(qū)域 → 除塵風(fēng)機(jī)區(qū)域 → 載波電話（語音信號）區(qū)域聯(lián)系皮帶頭→ 重點(diǎn)區(qū)域 . 交 班 :重點(diǎn)區(qū)域 → 綜掘機(jī) 區(qū)域 → 迎頭架棚（錨噴）區(qū)域 → 機(jī)頭機(jī)尾端頭區(qū)域 → 小眼上口 區(qū)域 → 皮帶頭區(qū)域 → 交班地點(diǎn) . 說明 :重點(diǎn)區(qū)域是本班中安全危險系數(shù)較大 ,工作難度大的區(qū)域 . 四、 走動式巡查內(nèi)容 : 檢查各區(qū)域現(xiàn)場 “三項(xiàng)制度 ”落實(shí)情況 ,排查各種隱患和勞動紀(jì)律 ,成本控制等 . 檢查各區(qū)域各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況 . 檢查各區(qū)域文明化 ,標(biāo)準(zhǔn)化等情況 . 檢查各區(qū)域節(jié)支降耗 ,節(jié)能減排情況 . 47 五、 走動巡查問題處理程序 : 發(fā)現(xiàn)問題及隱患立即安排負(fù)責(zé)人處理 ,處理不了的問題及隱患 ,要落實(shí)防范措施 ,落實(shí)負(fù)責(zé)人 ,并向 項(xiàng)目部 ,隊(duì)匯報(bào) ,下 班處理或落實(shí)整改期限 . 班 隊(duì) 長走動巡查至各區(qū)域時 ,要在走動看板上簽字 ,否則罰款 50元 . 班 隊(duì) 長每班走動巡查次數(shù)必須達(dá)到要求 ,否則每缺一次罰款 100元 . 班 隊(duì) 長走動巡查發(fā)現(xiàn)問題不落實(shí)整改措施 ,不落實(shí)負(fù)責(zé)人不落實(shí)復(fù)查人罰款 100 元 . 班 隊(duì) 長走動巡查沒發(fā)現(xiàn)問題 ,視為沒走動巡查 ,罰款 100 元 . 項(xiàng)目部 定期召開干部走動巡查管理分析講評會 ,獎優(yōu)罰劣 ,并安排下步走動巡查重點(diǎn) . 48 項(xiàng)目部 跟班干部走動式管理及跟班制度 下井?dāng)?shù)、跟班數(shù)規(guī)定 對項(xiàng)目部班子成員規(guī)定的下井?dāng)?shù)必須當(dāng)月完成，確因外出學(xué)習(xí)、出差等原因不能完成的，由個人申請，項(xiàng)目部正職必須經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)簽字；副職3 天以內(nèi)的經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字， 3 天以上的經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，公司主要領(lǐng)導(dǎo)簽字，交組織部。否則，取消當(dāng)月安全獎。 下井跟班作業(yè)要求 （ 1） 推行自主管理，管理重心下移。要求項(xiàng)目部班子每月編排跟班、帶班表，做到三班跟班、帶班，不得空班； 跟班人員必須參加班前會，與職工同上同下，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。項(xiàng)目部每月要編制管理人員跟班表，并嚴(yán)格執(zhí)行跟班到點(diǎn)，不得空班。 （ 2） 項(xiàng)目部每月 要編排跟班表，并嚴(yán)格執(zhí)行跟班到點(diǎn)，不得空班。 （ 3） 跟班人員必須參加班前會，與職工同上同下，實(shí)行現(xiàn)場交接班制度，上一班跟班人員要向下一班交安全、交質(zhì)量、交任務(wù)、交工 具、交設(shè)備、交隱患，對遺留問題及注意事項(xiàng)等，并要在專用的交接記錄本上簽字。 （ 4） 跟班干部（項(xiàng)目部班子成員或跟班隊(duì)長）到達(dá)作業(yè)地點(diǎn)后，首先對生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行隱患排查，確認(rèn)符合安全生產(chǎn)條件后方可開工。 （ 5） 巷道開窩、貫通、過煤層、零星工程以及其他特殊地段必須有項(xiàng)目部班子成員跟班，實(shí)行 24 小時監(jiān)控。 （ 6） 跟班人員要善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，對“三違”現(xiàn) 象要敢于制止，嚴(yán)格處罰。 （ 7） 跟班人員要認(rèn)真填寫下井信息卡，寫明下井、上井的時間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)問題、處理意見等有關(guān)情況，并將跟班情況及時向項(xiàng)目經(jīng)理 49 匯報(bào)，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)安排落實(shí)，實(shí)現(xiàn)隱患閉合管理。 信息處理 （ 1）項(xiàng)目部安監(jiān)組負(fù)責(zé)對各級干部的“安全 信息卡”進(jìn)行整理，以“五定表”形式下發(fā)各隊(duì)、組，安監(jiān)組負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)進(jìn)行閉合管理。 （ 2）建立健全各級領(lǐng)導(dǎo)下井、帶班、跟班信息公開制度，項(xiàng)目部班子成員每月的下井?dāng)?shù)、跟班數(shù)要在本單位張榜公布。公司每月對所有帶班、跟班人員的下井?dāng)?shù)進(jìn)行通報(bào)， 安監(jiān)處、組織部、紀(jì)委負(fù)責(zé)監(jiān)督。 （ 3）安監(jiān)處負(fù)責(zé)對機(jī)關(guān)人員下井檢查“五定表”或“安全信息卡”收集整理，并跟蹤落實(shí)，實(shí)現(xiàn)閉合管理。 值班管理 （ 1）值班人員應(yīng)確認(rèn)各隊(duì)三班跟班人員；切實(shí)掌握單位下井人數(shù)；組織召開班后會，認(rèn)真記錄班中的各項(xiàng)匯報(bào)。 （ 2）負(fù)責(zé)組織人員參與各類相關(guān)事故追查會。 （ 3）負(fù)責(zé)督促落實(shí)本單位分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)問題和隱患整改情況。 （ 4）值班人員班中不得擅自離開崗位，確需離開的，應(yīng)向項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人請假，及時調(diào)整值班人員。 （ 5）項(xiàng)目部班子成員休班必須實(shí)行輪 休，雙休日、節(jié)假日必須有一名正職值班。 （ 6）值班人員按規(guī)定時間，向公司調(diào)度匯報(bào)生產(chǎn)及安全情況。 處罰規(guī)定 （ 1）無特殊原因完不成月度規(guī)定下井?dāng)?shù)的，取消當(dāng)月安全獎。 （ 2）對跟班人員無故空班、跟班不符合要求或弄虛作假的，一經(jīng)查處，視情節(jié)輕重，分別給予 誡免 談話、免職、降職或撤職。 50 （ 3）跟班人員不能與工人同下同上、不參加班前會的，職工有權(quán)舉報(bào)，經(jīng)核實(shí)，給予舉報(bào)者 2020 元獎勵；對跟班人員按空班處理。 （ 4）跟班人員排查隱患不力，當(dāng)班發(fā)生工傷及其它非人身事故的，負(fù)連帶責(zé)任，按公司安 全 1 號文規(guī)定處理。 （ 5）特殊地段，必須安排副經(jīng)理以上干部現(xiàn)場跟班指揮；未安排或安排了未執(zhí)行的，責(zé)任人進(jìn)公司“三違”學(xué)習(xí)班。 （ 6）公司“三違”學(xué)習(xí)班由安監(jiān)處主辦，凡進(jìn)公司“三違”學(xué)習(xí)班的，每天交納 200 元培訓(xùn)費(fèi)。 （ 7）說明：凡班子成員少于 6 人或因特殊情況當(dāng)月不能完成下井?dāng)?shù)的，項(xiàng)目部另行安排，必須確保三班有班子成員跟班。 崗位零星作業(yè)人員管理 零星作業(yè)人員確認(rèn)、驗(yàn)身入井，當(dāng)班帶班跟班干部負(fù)責(zé)沿途的安全把關(guān)； 零星作業(yè)人員現(xiàn)場安全確認(rèn)； 零星作業(yè)人員突 發(fā)異常情況（掉道、堵眼等）報(bào)告制度。 調(diào)度建立崗位現(xiàn)場零星作業(yè)人員匯報(bào)記錄薄，記錄各單位當(dāng)班零星作業(yè)人員人數(shù)、工作地點(diǎn)、安全責(zé)任人及安全確認(rèn)班中匯報(bào)情況，并協(xié)調(diào)指揮處理異常問題，確保崗位零星作業(yè)人員安全。 建立崗位零星作業(yè)人員跟蹤管理值班日志：內(nèi)容包括參加班前禮儀；零星作業(yè)人員的工作任務(wù)、工作時間、行走路線、安全問題處理事項(xiàng)、作業(yè)人員的本班匯報(bào)內(nèi)容等。 51 項(xiàng)目部安全信息平臺系統(tǒng)管理辦法 項(xiàng)目部 安全信息平臺系統(tǒng)已開始試運(yùn)行，于 7 月 1 日正式運(yùn)行，為確保信息平臺的規(guī)范運(yùn)行，現(xiàn)將管理辦法 及運(yùn)行注意事項(xiàng)通知如下： 一、登錄方式 登錄地址： 用戶名：既個人人力資源號。（由 工資組 、安監(jiān) 組 提供） 密碼：初始密碼 123456 注意事項(xiàng)：請進(jìn)入系統(tǒng)后及時更改個人密碼。如有問題請與安監(jiān)處綜合科聯(lián)系，聯(lián)系電話： 4889835； 4889293。 二、各單位權(quán)限及相應(yīng)操作 項(xiàng)目部 管