【正文】 全技術(shù)措施，并報(bào)礦技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可作業(yè)。（2）、維修巷道應(yīng)有外向里逐段進(jìn)行。（3）、維修巷道前必須先加固附近支架。（4）、支架巷道變形嚴(yán)重進(jìn)行修復(fù)時(shí)，一條巷道嚴(yán)禁多頭施工。（5）、巷道維修作業(yè)，必須采取臨時(shí)支護(hù)措施。過(guò)斷層、裂隙帶和巖性突變地段巷道頂板管理（1）、必須加強(qiáng)掘進(jìn)地段的地質(zhì)調(diào)查工作，根據(jù)所掌握的地質(zhì)資料，及時(shí)制定具體的施工方法和安全措施。（2）、在破碎帶中掘進(jìn)，必須一次成巷，盡可能縮短圍巖暴露時(shí)間，減小頂板出露后的撓曲離層，提高頂板的穩(wěn)定性。（3）、施工中要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、交接班和安全檢查制度。要經(jīng)常觀察圍巖穩(wěn)定狀況的變化，一旦發(fā)現(xiàn)異常必須及時(shí)處理。（4）、掘進(jìn)工作面臨近斷層或穿斷層時(shí)，巷道支護(hù)應(yīng)采用U型鋼支架或U型鋼支架加錨網(wǎng)噴或錨索的復(fù)合支護(hù)，棚距比正常段要縮小。（5）、必須減小空頂距離，及時(shí)架設(shè)臨時(shí)支架，永久支護(hù)緊跟工作面迎頭。（6）、采用鉆爆法破巖時(shí)，必須少打眼、少裝藥、放小炮，盡量保持圍巖的穩(wěn)定性。若放炮中頂板難以控制與管理，有冒頂危險(xiǎn)，應(yīng)改用風(fēng)（手）鎬方法掘進(jìn)。（7）、巷道支架背板要嚴(yán)實(shí)，提高支架對(duì)圍巖的支護(hù)能力，防止掘進(jìn)中漏頂或漏幫。（8）、當(dāng)頂板特別松軟破碎時(shí)，可打撞楔控制破碎頂板。具備條件時(shí)，也可采用對(duì)頂板注漿錨固的方法。（9）、在頂板巖性突變地段，要及時(shí)打點(diǎn)柱支護(hù)突變帶頂板。對(duì)離層傘檐狀圍巖要及時(shí)敲掉。（三）、采場(chǎng)頂板管理采場(chǎng)頂板管理是采礦工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。每班工作前，對(duì)頂板浮石要及時(shí)處理，遇到斷層破碎帶可用木支護(hù)，必要時(shí)，留設(shè)臨時(shí)礦柱，確保采場(chǎng)安全。冒頂事故在磷礦地下礦山危害非常嚴(yán)重，死亡事故發(fā)生率很高。針對(duì)遠(yuǎn)安磷礦開(kāi)采的實(shí)際，應(yīng)采取如下具體措施：嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求認(rèn)真留設(shè)各類保安礦柱。作為永久性保安礦柱，不許任何單位和個(gè)人以任何理由隨意開(kāi)采；在斷層破碎帶發(fā)育的地方要適當(dāng)調(diào)整礦柱尺寸。傾向上嚴(yán)格按下行式開(kāi)采順序，在走向上采用由里向外的后退式回采順序，任何人不得打亂開(kāi)采順序和回采順序。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)的房柱采礦法實(shí)施回采，按礦房構(gòu)成要素實(shí)施采準(zhǔn)，切割施工；一般情況下，需按設(shè)計(jì)的要求留設(shè)連續(xù)礦柱、間柱、底柱。遇特殊情況下，可合理調(diào)整礦柱的位置及規(guī)格、尺寸，以確保回采中頂板的安全。在回采的過(guò)程中，提高回采強(qiáng)度，減少采場(chǎng)頂板的暴露時(shí)間和作業(yè)人員在采場(chǎng)的滯留時(shí)間；加強(qiáng)頂板觀察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)斷層和裂隙等構(gòu)造以及礦層等工程地質(zhì)的變化情況。在回采構(gòu)造較發(fā)育的礦房時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)頂板支護(hù)。加強(qiáng)對(duì)工人的教育培訓(xùn)，使工人掌握頂板冒落的預(yù)兆，熟悉逃生的方法和路線，熟練掌握撬毛的正確方法。撬毛工應(yīng)為經(jīng)驗(yàn)豐富的人員。爆破后裝礦前和鑿眼前必須要“敲幫問(wèn)頂”，要用合格的“安全棍”和正確的姿勢(shì)處理松動(dòng)的礦巖，要由礦山專職的安全員負(fù)責(zé)從事這一工作。待處理完畢，安全員同意后，方可開(kāi)始鑿眼或裝礦工作。（四）、采空區(qū)頂板管理加強(qiáng)井下電子監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)分析，及時(shí)了解采空區(qū)頂板受壓狀態(tài)，采取地表觀測(cè)和井下監(jiān)測(cè)相結(jié)合的辦法，掌握礦區(qū)地壓活動(dòng)情況。針對(duì)不同塊段、結(jié)合采空區(qū)現(xiàn)狀選擇合適的采空區(qū)處理方案。建立健全沖擊地壓事故應(yīng)急救援預(yù)案。沿礦體走向合理預(yù)留連續(xù)礦壁，封閉采空區(qū)，消弱上方大面積頂板冒落形成沖擊波造成的危害；根據(jù)山體地形地貌、地質(zhì)結(jié)構(gòu)和井下礦體頂板結(jié)構(gòu)情況，預(yù)留規(guī)則礦柱礦柱，采取緩慢、自然下沉方式控制地壓活動(dòng)；對(duì)地壓活動(dòng)較為強(qiáng)烈地段和有地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生地，加強(qiáng)觀測(cè)，及時(shí)調(diào)整回采工藝，預(yù)留適宜礦壁（柱），做到既充分利用資源，又防止災(zāi)害發(fā)生；對(duì)采空區(qū)進(jìn)行部分地段充填；做好采掘工程現(xiàn)場(chǎng)管理和建立各項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)帳工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，指導(dǎo)下階段的工作。安裝巖音監(jiān)測(cè)自動(dòng)報(bào)警儀，現(xiàn)如今，我國(guó)許多地區(qū)井下金屬非金屬礦山已安裝該設(shè)備，采用巖音儀對(duì)采空區(qū)進(jìn)行監(jiān)控，可真正實(shí)現(xiàn)人防、機(jī)防聯(lián)合監(jiān)控的目標(biāo)。17安全技術(shù)措施審批管理制度第一條 為逐步改善礦山安全生產(chǎn)條件，保障職工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，必須編制安全技術(shù)措施計(jì)劃。第二條 每年第二極度，由安全科匯編安全技術(shù)措施計(jì)劃。經(jīng)主管經(jīng)理審定，報(bào)懂事會(huì)審批。第三條 根據(jù)審批結(jié)果，有關(guān)單位、部門具體實(shí)施，安全科負(fù)責(zé)督促檢查落實(shí)。第四條 已經(jīng)批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施項(xiàng)目，不得任意變動(dòng)。特殊情況下需要修改計(jì)劃時(shí)，必須經(jīng)安全技術(shù)部門同意。第五條 安全技術(shù)措施費(fèi)用必須按照《湖北省實(shí)施（中華人民共和國(guó)礦山安全法）辦法》第二十條提取。安全技術(shù)措施費(fèi)用必須全部用于改善礦上安全條件，以及安全宣傳、教育培訓(xùn)和獎(jiǎng)勵(lì)，不得挪做它用。第六條 安全技術(shù)措施所需經(jīng)費(fèi)，屬于增加固定資產(chǎn)的，在礦山更新改造資金中支出，屬于改善安全裝置、設(shè)施以及設(shè)備修理的攤?cè)肷a(chǎn)成本。第七條 在新建、改建、擴(kuò)建時(shí)，應(yīng)按規(guī)定將安全衛(wèi)生設(shè)施列入工程項(xiàng)目?jī)?nèi)，在試生產(chǎn)前竣工驗(yàn)收。第八條 采用新工藝、新設(shè)備、相應(yīng)配套的安全防護(hù)設(shè)施，必須齊全有效，不得任意拆除或更換。第九條 安全技術(shù)措施所需設(shè)備、材料、經(jīng)費(fèi)應(yīng)納入公司設(shè)備、供應(yīng)及財(cái)務(wù)計(jì)劃，及時(shí)提供。安全技術(shù)措施工程應(yīng)納入生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，實(shí)行“三同時(shí)”，并與生產(chǎn)任務(wù)同時(shí)考核。第十條 公司安全部門必須掌握每年安全技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施情況及經(jīng)費(fèi)完成情況并對(duì)安全技術(shù)措施項(xiàng)目及經(jīng)費(fèi)實(shí)行監(jiān)督。第十一條 安全技術(shù)措施項(xiàng)目范圍，包括以改善勞動(dòng)條件、防止傷亡事故和預(yù)防職業(yè)病為主要目的的各項(xiàng)技術(shù)措施，不能與生產(chǎn)、基建和福利等措施混淆。第十二條 安全技術(shù)措施項(xiàng)目開(kāi)工、竣工及結(jié)算，安全科必須全過(guò)程參與，并建立安全技術(shù)措施費(fèi)用臺(tái)帳。具體為：：防護(hù)、保險(xiǎn)、信號(hào)裝置、安全標(biāo)志、低壓照明、安全監(jiān)督檢測(cè)儀表、安全試驗(yàn)、科研費(fèi)用等。：通用排塵排毒、密閉凈化、噴霧灑水、輻射、噪音的防護(hù)設(shè)施及防暑降溫等方面。：休息室、更衣室、工作服洗滌設(shè)備、女職工衛(wèi)生室、消毒室等保證生產(chǎn)衛(wèi)生方面必須的房屋及各項(xiàng)措施。：安全教育所需房屋、安全技術(shù)教材、圖書器材、安全技術(shù)訓(xùn)練室。：安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，年終安全生產(chǎn)表彰 安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任承包等獎(jiǎng)項(xiàng)。：具體由有關(guān)部門會(huì)同工會(huì)結(jié)合本礦特點(diǎn)自行制定，但必須屬安全技術(shù)措施范圍。為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào)）、《金屬非金屬地下礦山企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查暫行規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第34號(hào)令）的規(guī)定精神，以及公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于干部下井帶班的相關(guān)規(guī)定，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，特制定本制度。一、一般規(guī)定帶班人員范圍：總經(jīng)理、礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、礦長(zhǎng)助理。帶班次數(shù)：總經(jīng)理每月帶班下井不得少于2次，礦長(zhǎng)每月帶班下井不得少于6次，安全生產(chǎn)副礦長(zhǎng)每月帶班下井不得少于22次，總工程師每月帶班下井不得少于18次，其余副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（班子成員）每月帶班下井不得少于12次。帶班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行帶班下井工作計(jì)劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換，確保每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班。帶班人員入井時(shí)間：7：30，出井時(shí)間：所有當(dāng)班人員出井以后，分別在井口登記后與當(dāng)班員工一同入井一同出井。帶班人員在井下進(jìn)行交接班，并認(rèn)真填寫帶班記錄和交接班記錄。每月30日前由礦綜合辦公室對(duì)帶班人員的帶班日期、班次進(jìn)行安排，并發(fā)給每一個(gè)帶班人員，以便帶班人員安排好日常工作。二、帶班人員職責(zé)帶班人員必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況。即人員到崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境）安全情況、生產(chǎn)任務(wù)（產(chǎn)量）完成情況等，對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。帶班人員必須做到“兩同時(shí)、三不放過(guò)”?！皟赏瑫r(shí)”即與工人同下同上；“三不放過(guò)”即隱患和不安全行為不放過(guò)、對(duì)安全隱患找不出原因不放過(guò)、安全隱患得不到處理不放過(guò)。帶班人員必須堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。關(guān)口前移，重點(diǎn)加大對(duì)生產(chǎn)中各重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查和巡視，必要時(shí)，重點(diǎn)工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點(diǎn)把關(guān)，杜絕現(xiàn)場(chǎng)安全管理的失控。認(rèn)真檢查各作業(yè)點(diǎn)的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無(wú)違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域的班組之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)。認(rèn)真做好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問(wèn)題及處理情況、需要注意的事項(xiàng)以及對(duì)下一班的建議等，填記在交接班記錄本中，同時(shí)在帶班記錄上如實(shí)填寫本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況。 三、考核及相關(guān)規(guī)定由礦綜合辦公室會(huì)同安全生產(chǎn)科對(duì)帶班人員進(jìn)行考核，報(bào)礦長(zhǎng)審定后執(zhí)行。帶班人員擅離職守，一次罰款100元，無(wú)故未完成帶班次數(shù)的，罰款200元/次。帶班人員未當(dāng)班與員工同進(jìn)同出的，一律違章論處，并視其情節(jié)輕重，必要時(shí)給予相應(yīng)的行政處分；造成事故的，按《行政責(zé)任追究》的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅處理。未填寫帶班記錄、交接班記錄的，罰款50元/次。本制度從二○一○年十一月十日起執(zhí)行，修改解釋權(quán)屬礦。19其他保障安全生產(chǎn)的管理制度為了落實(shí)國(guó)家“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，樹(shù)立“以人為本”的思想，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，使礦山的安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)、穩(wěn)步、健康的發(fā)展，樹(shù)立良好地企業(yè)形象。為此公司在制定五年、十年發(fā)展規(guī)劃的同時(shí)，制定了安全管理目標(biāo)。為了落實(shí)規(guī)劃的安全管理目標(biāo)，制定了年度的安全管理目標(biāo)。根據(jù)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，特制定本制度。一、階段安全目標(biāo)的制定為了實(shí)現(xiàn)礦山的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，提升企業(yè)安全文化，根據(jù)磷礦企業(yè)所屬單位的規(guī)模、裝備水平、管理水平和全員職工素質(zhì)，制定安全目標(biāo)。二、年度安全目標(biāo)的制定為了實(shí)現(xiàn)階段安全目標(biāo)，公司根據(jù)上級(jí)安全管理部門下達(dá)的安全目標(biāo)，結(jié)合公司礦山實(shí)際，制定年度安全目標(biāo)。三、安全目標(biāo)的管理制度（一）階段安全目標(biāo)階段安全目標(biāo)一經(jīng)制定，即成為公司安全奮斗的大目標(biāo)，必須加強(qiáng)管理去實(shí)現(xiàn)，不得隨意降低標(biāo)準(zhǔn)。新階段安全目標(biāo)的制定應(yīng)在上一階段安全目標(biāo)的基礎(chǔ)上加以鞏固和提高。（二）年度安全目標(biāo)管理公司是以磷礦生產(chǎn)為主業(yè)企業(yè)。其年度安全目標(biāo)分為奮斗目標(biāo)和考核目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，公司將其分別分解，并列入所屬單位簽定年度考核責(zé)任書中，要求所屬各單位將分配的安全目標(biāo)落實(shí)到各基層、各崗位、各員工。安全目標(biāo)檢查制度（1）季度安全大檢查 （2）動(dòng)態(tài)安全檢查（3）重點(diǎn)專業(yè)、特殊行業(yè)針對(duì)性安全檢查 （4）重大安全隱患專項(xiàng)整治（5）開(kāi)展“三大兩小”會(huì)戰(zhàn)各種安全檢查之前，應(yīng)詳細(xì)制定檢查內(nèi)容、檢查方法，認(rèn)真檢查生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的各種安全隱患，尤其是重大安全隱患，及時(shí)整改和采取防范措施，防止事故發(fā)生。安全目標(biāo)考核制度根據(jù)《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》的有關(guān)規(guī)定，安全目標(biāo)考核實(shí)行季度和年度考核。考核合格給予獎(jiǎng)勵(lì)，不合格進(jìn)行處罰。安全目標(biāo)獎(jiǎng)懲制度在季度內(nèi)考核合格，實(shí)現(xiàn)安全奮斗目標(biāo)給予獎(jiǎng)勵(lì)，考核不合格或發(fā)生重傷、死亡事故給予罰款。超出安全目標(biāo)的給予重罰，并落實(shí)到事故責(zé)任人、基層部門和領(lǐng)導(dǎo)干部。經(jīng)年度考核合格，給予所屬單位年度安全獎(jiǎng)；若不合格，根據(jù)考核結(jié)果，分別扣除該單位部分年度安全獎(jiǎng)，情況嚴(yán)重的取消年度安全獎(jiǎng)，并扣除該單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的部分年薪。經(jīng)年度考核，凡是考核不合格的單位，實(shí)行安全一票否決制，取消該單位年度內(nèi)各種評(píng)先資格。