現(xiàn)場管理與過程控制培訓(xùn)資料-資料下載頁
2025-08-11 17:19本頁面
【導(dǎo)讀】如廠區(qū)、車間、倉庫、運。輸線路、辦公室以及營銷場所等。狹義上的現(xiàn)場也就是一般大家默?，F(xiàn)場實行“定置管理”，使人流、物流、信息流暢通有序，以生產(chǎn)現(xiàn)場組織體系的合理化、高效化為目的，不斷優(yōu)化。生產(chǎn)勞動組織，提高勞動效率；動及消耗定額、統(tǒng)計臺帳等；建立和完善管理保障體系，有效控制投入產(chǎn)出，提高現(xiàn)場管理的運行效能；步建立起良好的生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)秩序；內(nèi)容就是目標(biāo)與現(xiàn)狀的差距。各區(qū)域溫濕度記錄情況。如果超標(biāo)是否采取糾偏措施。分發(fā)、使用的文件是否為批準(zhǔn)的現(xiàn)行文本。各個因素進(jìn)行控制。檢驗步驟及標(biāo)準(zhǔn)。證，合格后方可用于正式生產(chǎn)。材料等，品名、規(guī)格、批號、數(shù)量應(yīng)符合要求。設(shè)置應(yīng)符合工藝文件規(guī)定。場合格證等均齊全。生產(chǎn)期間應(yīng)定期對生產(chǎn)現(xiàn)場、環(huán)境、標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)過程結(jié)束后，應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)清潔操
【正文】 準(zhǔn) 清 潔 操作 規(guī) 程 對 生 產(chǎn) 現(xiàn) 場 及 設(shè) 備 及 時 進(jìn) 行 清 潔， 剩 余 物 料 及 廢 棄 物 料 按 規(guī) 定 移 出 生 產(chǎn) 現(xiàn) 場。 ? 為 了 保 證 生 產(chǎn) 所 使 用 的 物 料 流 向 正 確， 生 產(chǎn) 結(jié) 束 后 應(yīng) 對 所 使 用 的 原 料、 中 間 體、 半 成 品、 成 品 及 有 印 刷 文 字 的 包 裝 材 料 數(shù) 量 進(jìn) 行 平 衡， 平 衡 結(jié) 果 應(yīng) 符 合 規(guī) 定 要 求。 過程控制相關(guān)文件 ? 工藝規(guī)程 ? 崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程 ? 清潔消毒標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程 ? 批記錄 ? 相關(guān)監(jiān)控記錄 – 環(huán)境 – 質(zhì)量檢驗 過程控制異常情況的處理 ? 偏差處理 – 現(xiàn)狀調(diào)查 – 物料隔離、標(biāo)識 – 報告 – 糾正措施執(zhí)行 – 記錄 – 放行控制 ? 緊急程序處理 – 預(yù)案 – 培訓(xùn) – 執(zhí)行 – 記錄 – 放行控制 過程控制 人員控制 ? 新上崗人員是重點（培訓(xùn)、考核） ? 操作再確認(rèn)（師傅幫帶） ? 關(guān)注每一位在崗人員其行為與 SOP的符合性 ? 記錄填寫（批記錄、溫濕度記錄、交接班記錄等） ? 必要時向車間管理人員提出建議 過程控制 現(xiàn)場物料控制 ? 現(xiàn)場物料：原料、內(nèi)包材、印刷性包材、消毒劑、中間產(chǎn)品、半成品、成品 ? 品名、批號、數(shù)量、狀態(tài)標(biāo)識 ? 關(guān)注各工序?qū)μ厥馕锪系奶幚恚翰缓细衿?、問題物料 ? 不同工序之間、同一工序的不同班次之間的交接情況應(yīng)經(jīng)常抽查 過程控制 偏差管理 ? 發(fā)現(xiàn)隱患，評估其對產(chǎn)品質(zhì)量的風(fēng)險，對產(chǎn)品放行有重要意義 ? 亡羊補(bǔ)牢，持續(xù)改進(jìn) ? 過程控制的工作重點之一 過程控制 變更管理 ? 檢查重點：實際操作與 SOP規(guī)定的符合性 ? 未經(jīng)批準(zhǔn)不充許任何變更，如已變更先按偏差處理 ? 變更前的人員培訓(xùn)確認(rèn) – 確認(rèn)變更內(nèi)容和支持的依據(jù) – 對變更執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行確認(rèn) – 變更處理文件的歸檔 請多提意見！
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