【導讀】律貫徹執(zhí)行負責。審批程序進行校對、簽字。確定之后,公司各部門、各級領導、全體職工都應嚴。凡改變工藝時,均應按規(guī)定辦理審批手續(xù)。的工藝裝備不得隨意折卸。使用,如需代用,必須由總經(jīng)理批準。以違反工藝紀律論處。生產(chǎn)工人要認真做好生產(chǎn)前準備工作,備齊有關文件,明確技術要求,檢查工裝、材料是否符合要求,發(fā)現(xiàn)問題要及時向有關部門反映,生質量、設備事故,要追究生產(chǎn)部門責任。并提出處理意見。
【總結】----1.目的為使本公司之質量管理體系持續(xù)適宜、有效,故制定本程序。2.范圍本公司質量方針、質量手冊、程序文件、內外部審核結果、客戶要求等,均納入審核范圍內。3.權責管理層按要求進行審查。4.定義無。5.作業(yè)內容管理評審一般規(guī)定為確保質量管理體
2025-07-13 15:50
【總結】珠?!痢痢劣邢薰境绦蛭募幪?GL-IP/CH01版號:A生效日期:20xx/7/18GL-IP/CH01顧客滿意度調查控制程序本版修改記錄修改狀態(tài)日期修改原因及內容摘要修改人審核人批準人
2025-07-13 18:59
【總結】A文具有限公司程序文件受控狀態(tài):受控文件編號:Q/JZ-TPZT-A發(fā)布版次:第A/0版批準審核編制發(fā)布日期:2012年3月1日實施日期:2012年3月1日A文具有限公司目錄C-TPAT程序文件文件編號:Q/Z
2025-08-03 00:04
【總結】上海市自來水公司閘北水廠企業(yè)標準Q/凈 水 過 程 控 制 程 序1998-08-27發(fā)布 1998-09-01實施上海市自來水公司閘北水廠
2025-08-07 04:08
【總結】程序文件考評管理制度(含考評程序)文件號版次編制審核批準共頁第1頁日期日期日期生效日期更改記錄標記處數(shù)更改單號更改人更改日期更改記錄標記處數(shù)更改單號更改人更改日期
2025-08-16 13:29
【總結】文件控制程序CX001-20xxPage1of4質量求精,開拓市場;完善服務,忠誠守信。1、目的:對公司質量管理體系文件進行控制,確保各有關場所使用的文件都是有效版本。2、范圍:適用于公司質量管理體系文件和資料控制。3、職責:、本程序的主控部門為辦公室,負責對文件資料的編目、分發(fā)、回收和銷毀,對
2025-06-14 21:07
【總結】Q實業(yè)有限公司保安職責和崗位管理制度分發(fā)范圍分發(fā)號接受者分發(fā)號接受者分發(fā)號接受者分發(fā)號接受者分發(fā)號接受者01總經(jīng)理05開發(fā)09邦定13SMT17財務02管理者代表06PMC10噴油14插機18文控03工程
2025-05-14 01:13
【總結】工藝紀律管理制度1、目的??為了嚴肅產(chǎn)品制造工藝,確保工藝文件如實執(zhí)行,以達到產(chǎn)品制造質量符合工藝規(guī)定。2、工藝紀律執(zhí)行本公司的工藝紀律的全面貫徹執(zhí)行由總經(jīng)理負責,各職能部門對本部門的工藝紀律貫徹執(zhí)行負責。其中產(chǎn)品的工藝紀律管理由裝配車間負責,在日常生產(chǎn)過程中檢查,督促車間員工嚴格執(zhí)行,對違反者經(jīng)批評教育,屢次違返者建議公司領導進行經(jīng)濟處罰,直至除名。3
2025-08-10 18:25
【總結】管理評審控制程序CX003-20xxPage1of3質量求精,開拓市場;完善服務,忠誠守信。1、目的:以確保公司質量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性,通過不斷改進和完善,使本公司質量體系持續(xù)有效運行,保證質量方針的目標的實施。2、范圍:適用于管理評審工作的控制。3、職責:、總經(jīng)理主持管理評審活動,由總經(jīng)理決
2025-07-13 15:53
【總結】工藝紀律管理及考核辦法第一章總則工藝紀律是公司在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,為維護工藝的嚴肅性,保證工藝貫徹執(zhí)行,確保產(chǎn)品的質量和安全文明生產(chǎn)而制定的某些有約束性的規(guī)定,工藝紀律是確保公司有秩序地進行生產(chǎn)活動的重要法規(guī)之一。第二章工藝紀律的主要內容第一條現(xiàn)場作業(yè)管理的工藝紀律、裝配流程卡、工藝附圖、參數(shù)對照表、樣板、設備操作規(guī)程等能夠及時而有效地指導員工進行正確而規(guī)
2025-04-07 20:21
【總結】----黑龍江省乾益建筑工程有限公司質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系制度(程序)文件文件編號:QY/CX-20xx版本號:A/0密
2025-06-19 08:30
【總結】IS09000推行步驟企業(yè)推行IS09000并獲取證書的基本過程可分為準備策劃、質量體系設計、文件編制、質量體系運行與改進及質量體系認證等階段,其中每一階段又可分為若干具體步驟。一、準備工作1.最高管理者決策為明確推行IS09000的目的和作用,企業(yè)最高管理者(董事長、總經(jīng)理)應通過各種內部渠道進行溝通,以取得全員一致的共識。2.成立推行機構為確保IS09000順利
2025-05-17 13:43
【總結】XX公司XX-CX-XXXX質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全程序文件編制:審核:批準:受控狀態(tài):分發(fā)編號:XXXX-XX-XX發(fā)布XXXX-XX-
2025-07-30 00:14
【總結】***************監(jiān)理公司程序文件編號:標題:程序文件清單第A版第0次修改第1頁共2頁序號1234567891011121314151617181920212223
2025-10-25 21:49
【總結】文件編號:FL/SC-A0******印刷廠質量手冊(含程序文件)第A版編制:審核:批準:日期:文件發(fā)放號:2頒布令本廠依據(jù)I
2024-12-17 17:55