孕婦私人保健機構創(chuàng)業(yè)計劃書-資料下載頁
2025-01-31 00:41本頁面
【導讀】蝕膇膇薀蚆螄艿蒃薂螃莁蠆袁螂肁蒁螇螁膃蚇蚃螀芆蒀蕿袀莈芃袈衿肈蒈螄袈芀芁螀袇莂薆蚆袆肂荿薁裊膄薅袀襖芇莇螆襖荿薃螞羃肈莆薈膁薁蒄羈莃莄袃羀肅蠆蝿罿膅蒂蚅羈芇蚈薁羈莀蒁衿肇聿芃螅肆膂葿蟻肅芄節(jié)薇肄肄蕆薃肅膆莀袂肂羋薅螈肂莁莈蚄肁肀薄薀膀膃莇袈腿芅薂螄膈莇蒞蝕膇膇薀蚆螄艿蒃薂螃莁蠆袁螂肁蒁螇螁膃蚇蚃螀芆蒀蕿袀莈芃袈衿肈蒈螄袈芀芁螀袇莂薆蚆袆肂荿薁裊膄薅袀襖芇莇螆襖荿薃螞羃肈莆薈膁薁蒄羈莃莄袃羀肅蠆蝿罿膅蒂蚅羈芇蚈薁羈莀蒁衿肇聿芃螅肆膂葿蟻肅芄節(jié)薇肄肄蕆薃肅膆莀袂肂羋薅螈肂莁莈蚄肁肀薄薀膀膃莇袈腿芅薂螄膈莇蒞蝕膇膇薀蚆螄艿蒃薂螃莁蠆袁螂肁蒁螇螁膃蚇蚃螀芆蒀蕿袀莈芃袈衿肈蒈螄袈芀芁螀袇莂薆蚆袆肂荿薁裊膄薅袀襖芇莇螆襖荿薃螞羃肈莆薈膁薁蒄羈莃莄袃羀肅蠆蝿罿膅蒂蚅羈芇蚈薁羈莀蒁衿肇聿芃螅肆膂葿蟻肅芄節(jié)薇肄肄蕆薃肅膆莀袂肂羋薅螈肂莁莈蚄肁肀薄薀膀膃莇袈腿芅薂螄膈莇蒞蝕膇膇薀蚆螄艿蒃薂螃莁蠆袁螂肁蒁螇螁膃
【正文】 對于產(chǎn)品產(chǎn)生質(zhì)量問題的情況要做好處理，達到消費者的滿意程度。 e在形成一定規(guī)模之后實行培訓班，對招收的工作伙伴進行培訓，擴大勢力。 為給會員提供專業(yè)的咨訊服務，制定專業(yè)母嬰知識課程，母嬰顧問 要 有婦產(chǎn)科，兒科，幼教的經(jīng)驗，經(jīng)過專業(yè)系統(tǒng)、全面的培訓才可上崗服務的。 建立專業(yè)母嬰顧問隊伍、培訓客戶服務代表、建立專業(yè)培訓、交流及購物場所。 讓消費者可以方便地購買到各種產(chǎn)品，又可以得到信息、咨詢及溝通的機會，將實惠返還給消費者，同時公司本身又可以迅速地擴大規(guī)模，發(fā)展壯大。 利用市場上現(xiàn)有的營銷渠道針對每一個分銷渠道確定一個五年期的目標銷售量。 獎 勵機制： 定期對銷售隊伍進行創(chuàng)新測試及最新信息的檢測測驗，以確保隊伍能夠掌握最新的服務動態(tài)目標，獎賞制度明確分明。評優(yōu)樹先，年終分紅有明顯體現(xiàn)。 業(yè)務類型：具體以服務類型為主，在服務中結合所需進一步生產(chǎn)自己的產(chǎn)品，從而 創(chuàng)造自己的品牌代表和品牌服務。 5 服務人員具體情況：孕婦及嬰幼兒 針對服務團體的具體身體狀況，在特定的場所附近建立自己的聯(lián)系點例如醫(yī)院、學校等，進行定期的檢查、上門服務或者免費的咨詢檢查等服務活動， 客戶服務政策： 以客戶代表為紐帶，以專業(yè)資訊為先導，以直接面對消費者 “一對一 ”關愛服務 ⑴ 、樹立以顧客為導向的營銷理念 ⑵ 、加強對顧客滿意度的追蹤測量。 ⑶ 、建立顧客投訴系統(tǒng)。 ⑷ 、建立完善的客戶服務系統(tǒng)。 研究與開發(fā) ：推出新的服務類型及附帶產(chǎn)品，吸引創(chuàng)新型人才，不斷拓廣。 提供 新型 營養(yǎng)保健產(chǎn)品 、 益智玩具 、 保健食品、護膚品等。 四 .制造計劃 產(chǎn)品制造和技術制造設備 使用先進的設備，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，對流水線的作業(yè)進行改進 。對先進的管理理念以及市場上（國內(nèi)外）的新型現(xiàn)象要進行捕捉，定期對企業(yè)的員工進行培訓，跟進潮流，形成一流的技術戰(zhàn)線。服務質(zhì)量要靠得住。 新產(chǎn)品的投產(chǎn)計劃 首先要對產(chǎn)品進行檢驗（工作方案、工作路線、流程），投出適量的產(chǎn)品于公眾，進行測試，檢測效果。通過之后進行具 體的投產(chǎn)方案設計，從而確保產(chǎn)品進入消費市場之后能夠進入預定的軌道。 技術提升和設備更新的要求 投入資金，設立科研小組進行專業(yè)的研究，引進一流的設備，確保顧客生命質(zhì)量的安全，創(chuàng)新引領服務一線。 質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃 嚴格要求，設立專門的部門與標準，對產(chǎn)品的質(zhì)量或者是服務層層設定，從生產(chǎn)、檢驗、投出到售后的反應。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題要第一時間進行解決，同時要和顧客道歉或者進行補償。 五 .財務規(guī)劃 550000 元：每位成員投資 100000 元（四位成員），固定資產(chǎn) 202100 元（為 60平方米左右可 以容納 15人辦公的寫字樓單位可以沒有獨立辦公室），銀行貸款 150000 元（以樓房抵押） （盈利前）支出 1）獲得證件費用約 10000 元，包括來回路費餐費證件費疏通費 2）裝修費用約 60000 元，包括辦公用具（桌椅電腦紙筆打印機傳真機文件夾文檔柜等） 3）人員支出每月 30000 元，前兩月為實習期月薪 1500 元，正式員工月薪 2021 元，預聘 15人。獎金與銷售額掛鉤，在月盈利前沒有 4）員工社會福利（五保三險）支出約每月 5000 元（保守估計） 5）物品保險（包括辦公用具資料房屋等 ）費用約每年 50000 元（最低標準） 6）前期宣傳支出 100000 元（保守估計），包括招工宣傳、各種渠道產(chǎn)品宣傳 7）辦公用具更新、維修費用每月控制在 1000 元內(nèi) 8）大廈物業(yè)費與水電費控制在每月 3000 元內(nèi) 9）因員工操作失誤造成的損失前兩個月控制在 5000 元內(nèi)，以后盡量無此類損失 10）每月還債 8000 元 11)購買基金 100000 元 附：現(xiàn)金流失表、資產(chǎn)負債表、月?lián)p失表 c．創(chuàng)業(yè)初期（盈利前）收入 1）每位員工實習期押金 1000 元，可用于支付前三月社會福利支出 2）根據(jù)制度扣除的月工資每月約 500 元， 可用于行政支出 3）產(chǎn)品收入半年內(nèi)每月 30000 元（中庸估計） 4）基金每月盈利 5000 元 d．流動資產(chǎn) 前期預備金（包括支出項 11）總計約 330000 元。每月支出（包括 10）總計約 45000 元。前兩月人員支出較少，意外支出較大，后幾月應控制在 45000 元內(nèi)。前兩月收入約20210 元，后幾月應高于 20210 元，加基金總計 25000 元。前兩月流動資金約 25000 元，后期將銷售額提高量注入流動資金 六 .風險與風險管理 風險 ：盜竊、搶劫等 這種風險可能性低， 且至多損失辦公室用具，損失不超過 10000 元 b．政治風險：法律、政策等 近年來發(fā)生的三聚氰胺奶粉等事件將大家的注意力吸引到孕嬰這一弱勢群體，政府也下達了相關促進此類行業(yè)的規(guī)范，整體來說有利于我公司的發(fā)展 c．經(jīng)濟風險：產(chǎn)品質(zhì)量，服務態(tài)度等 采用服務外包，如出現(xiàn)質(zhì)量問題可追究對方責任，有違約金平衡損失。公司行政制度完善，可采用制度管人、人情動人的方法來規(guī)避服務態(tài)度等人為因素 2）未知風險評估 在以上四種風險的識別基礎上，通過大量資料進行分析，利用概率統(tǒng)計理論，估計預測風險發(fā)生的概率和損失程度。包括基金損益情 況，風險發(fā)生概率，概率誤差范圍，關鍵性參數(shù)的確定等 3）風險管理 風險識別 風險估測 風險評價 風險管理 本公司長期購買保險，險種齊全，制度完善，且有固定資產(chǎn)基金收入。 附：基金詳況
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