孕婦私人保健機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-資料下載頁(yè)
2025-01-31 00:41本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】蝕膇膇薀蚆螄艿蒃薂螃莁蠆袁螂肁蒁螇螁膃蚇蚃螀芆蒀蕿袀莈芃袈衿肈蒈螄袈芀芁螀袇莂薆蚆袆肂荿薁裊膄薅袀襖芇莇螆襖荿薃螞羃肈莆薈膁薁蒄羈莃莄袃羀肅蠆蝿罿膅蒂蚅羈芇蚈薁羈莀蒁衿肇聿芃螅肆膂葿蟻肅芄節(jié)薇肄肄蕆薃肅膆莀袂肂羋薅螈肂莁莈蚄肁肀薄薀膀膃莇袈腿芅薂螄膈莇蒞蝕膇膇薀蚆螄艿蒃薂螃莁蠆袁螂肁蒁螇螁膃蚇蚃螀芆蒀蕿袀莈芃袈衿肈蒈螄袈芀芁螀袇莂薆蚆袆肂荿薁裊膄薅袀襖芇莇螆襖荿薃螞羃肈莆薈膁薁蒄羈莃莄袃羀肅蠆蝿罿膅蒂蚅羈芇蚈薁羈莀蒁衿肇聿芃螅肆膂葿蟻肅芄節(jié)薇肄肄蕆薃肅膆莀袂肂羋薅螈肂莁莈蚄肁肀薄薀膀膃莇袈腿芅薂螄膈莇蒞蝕膇膇薀蚆螄艿蒃薂螃莁蠆袁螂肁蒁螇螁膃蚇蚃螀芆蒀蕿袀莈芃袈衿肈蒈螄袈芀芁螀袇莂薆蚆袆肂荿薁裊膄薅袀襖芇莇螆襖荿薃螞羃肈莆薈膁薁蒄羈莃莄袃羀肅蠆蝿罿膅蒂蚅羈芇蚈薁羈莀蒁衿肇聿芃螅肆膂葿蟻肅芄節(jié)薇肄肄蕆薃肅膆莀袂肂羋薅螈肂莁莈蚄肁肀薄薀膀膃莇袈腿芅薂螄膈莇蒞蝕膇膇薀蚆螄艿蒃薂螃莁蠆袁螂肁蒁螇螁膃
【正文】 對(duì)于產(chǎn)品產(chǎn)生質(zhì)量問題的情況要做好處理，達(dá)到消費(fèi)者的滿意程度。 e在形成一定規(guī)模之后實(shí)行培訓(xùn)班，對(duì)招收的工作伙伴進(jìn)行培訓(xùn)，擴(kuò)大勢(shì)力。 為給會(huì)員提供專業(yè)的咨訊服務(wù)，制定專業(yè)母嬰知識(shí)課程，母嬰顧問 要 有婦產(chǎn)科，兒科，幼教的經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過專業(yè)系統(tǒng)、全面的培訓(xùn)才可上崗服務(wù)的。 建立專業(yè)母嬰顧問隊(duì)伍、培訓(xùn)客戶服務(wù)代表、建立專業(yè)培訓(xùn)、交流及購(gòu)物場(chǎng)所。 讓消費(fèi)者可以方便地購(gòu)買到各種產(chǎn)品，又可以得到信息、咨詢及溝通的機(jī)會(huì)，將實(shí)惠返還給消費(fèi)者，同時(shí)公司本身又可以迅速地?cái)U(kuò)大規(guī)模，發(fā)展壯大。 利用市場(chǎng)上現(xiàn)有的營(yíng)銷渠道針對(duì)每一個(gè)分銷渠道確定一個(gè)五年期的目標(biāo)銷售量。 獎(jiǎng) 勵(lì)機(jī)制： 定期對(duì)銷售隊(duì)伍進(jìn)行創(chuàng)新測(cè)試及最新信息的檢測(cè)測(cè)驗(yàn)，以確保隊(duì)伍能夠掌握最新的服務(wù)動(dòng)態(tài)目標(biāo)，獎(jiǎng)賞制度明確分明。評(píng)優(yōu)樹先，年終分紅有明顯體現(xiàn)。 業(yè)務(wù)類型：具體以服務(wù)類型為主，在服務(wù)中結(jié)合所需進(jìn)一步生產(chǎn)自己的產(chǎn)品，從而 創(chuàng)造自己的品牌代表和品牌服務(wù)。 5 服務(wù)人員具體情況：孕婦及嬰幼兒 針對(duì)服務(wù)團(tuán)體的具體身體狀況，在特定的場(chǎng)所附近建立自己的聯(lián)系點(diǎn)例如醫(yī)院、學(xué)校等，進(jìn)行定期的檢查、上門服務(wù)或者免費(fèi)的咨詢檢查等服務(wù)活動(dòng)， 客戶服務(wù)政策： 以客戶代表為紐帶，以專業(yè)資訊為先導(dǎo)，以直接面對(duì)消費(fèi)者 “一對(duì)一 ”關(guān)愛服務(wù) ⑴ 、樹立以顧客為導(dǎo)向的營(yíng)銷理念 ⑵ 、加強(qiáng)對(duì)顧客滿意度的追蹤測(cè)量。 ⑶ 、建立顧客投訴系統(tǒng)。 ⑷ 、建立完善的客戶服務(wù)系統(tǒng)。 研究與開發(fā) ：推出新的服務(wù)類型及附帶產(chǎn)品，吸引創(chuàng)新型人才，不斷拓廣。 提供 新型 營(yíng)養(yǎng)保健產(chǎn)品 、 益智玩具 、 保健食品、護(hù)膚品等。 四 .制造計(jì)劃 產(chǎn)品制造和技術(shù)制造設(shè)備 使用先進(jìn)的設(shè)備，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，對(duì)流水線的作業(yè)進(jìn)行改進(jìn) 。對(duì)先進(jìn)的管理理念以及市場(chǎng)上（國(guó)內(nèi)外）的新型現(xiàn)象要進(jìn)行捕捉，定期對(duì)企業(yè)的員工進(jìn)行培訓(xùn)，跟進(jìn)潮流，形成一流的技術(shù)戰(zhàn)線。服務(wù)質(zhì)量要靠得住。 新產(chǎn)品的投產(chǎn)計(jì)劃 首先要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)（工作方案、工作路線、流程），投出適量的產(chǎn)品于公眾，進(jìn)行測(cè)試，檢測(cè)效果。通過之后進(jìn)行具 體的投產(chǎn)方案設(shè)計(jì)，從而確保產(chǎn)品進(jìn)入消費(fèi)市場(chǎng)之后能夠進(jìn)入預(yù)定的軌道。 技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求 投入資金，設(shè)立科研小組進(jìn)行專業(yè)的研究，引進(jìn)一流的設(shè)備，確保顧客生命質(zhì)量的安全，創(chuàng)新引領(lǐng)服務(wù)一線。 質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃 嚴(yán)格要求，設(shè)立專門的部門與標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量或者是服務(wù)層層設(shè)定，從生產(chǎn)、檢驗(yàn)、投出到售后的反應(yīng)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題要第一時(shí)間進(jìn)行解決，同時(shí)要和顧客道歉或者進(jìn)行補(bǔ)償。 五 .財(cái)務(wù)規(guī)劃 550000 元：每位成員投資 100000 元（四位成員），固定資產(chǎn) 202100 元（為 60平方米左右可 以容納 15人辦公的寫字樓單位可以沒有獨(dú)立辦公室），銀行貸款 150000 元（以樓房抵押） （盈利前）支出 1）獲得證件費(fèi)用約 10000 元，包括來回路費(fèi)餐費(fèi)證件費(fèi)疏通費(fèi) 2）裝修費(fèi)用約 60000 元，包括辦公用具（桌椅電腦紙筆打印機(jī)傳真機(jī)文件夾文檔柜等） 3）人員支出每月 30000 元，前兩月為實(shí)習(xí)期月薪 1500 元，正式員工月薪 2021 元，預(yù)聘 15人。獎(jiǎng)金與銷售額掛鉤，在月盈利前沒有 4）員工社會(huì)福利（五保三險(xiǎn)）支出約每月 5000 元（保守估計(jì)） 5）物品保險(xiǎn)（包括辦公用具資料房屋等 ）費(fèi)用約每年 50000 元（最低標(biāo)準(zhǔn)） 6）前期宣傳支出 100000 元（保守估計(jì)），包括招工宣傳、各種渠道產(chǎn)品宣傳 7）辦公用具更新、維修費(fèi)用每月控制在 1000 元內(nèi) 8）大廈物業(yè)費(fèi)與水電費(fèi)控制在每月 3000 元內(nèi) 9）因員工操作失誤造成的損失前兩個(gè)月控制在 5000 元內(nèi)，以后盡量無此類損失 10）每月還債 8000 元 11)購(gòu)買基金 100000 元 附：現(xiàn)金流失表、資產(chǎn)負(fù)債表、月?lián)p失表 c．創(chuàng)業(yè)初期（盈利前）收入 1）每位員工實(shí)習(xí)期押金 1000 元，可用于支付前三月社會(huì)福利支出 2）根據(jù)制度扣除的月工資每月約 500 元， 可用于行政支出 3）產(chǎn)品收入半年內(nèi)每月 30000 元（中庸估計(jì)） 4）基金每月盈利 5000 元 d．流動(dòng)資產(chǎn) 前期預(yù)備金（包括支出項(xiàng) 11）總計(jì)約 330000 元。每月支出（包括 10）總計(jì)約 45000 元。前兩月人員支出較少，意外支出較大，后幾月應(yīng)控制在 45000 元內(nèi)。前兩月收入約20210 元，后幾月應(yīng)高于 20210 元，加基金總計(jì) 25000 元。前兩月流動(dòng)資金約 25000 元，后期將銷售額提高量注入流動(dòng)資金 六 .風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn) ：盜竊、搶劫等 這種風(fēng)險(xiǎn)可能性低， 且至多損失辦公室用具，損失不超過 10000 元 b．政治風(fēng)險(xiǎn)：法律、政策等 近年來發(fā)生的三聚氰胺奶粉等事件將大家的注意力吸引到孕嬰這一弱勢(shì)群體，政府也下達(dá)了相關(guān)促進(jìn)此類行業(yè)的規(guī)范，整體來說有利于我公司的發(fā)展 c．經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)：產(chǎn)品質(zhì)量，服務(wù)態(tài)度等 采用服務(wù)外包，如出現(xiàn)質(zhì)量問題可追究對(duì)方責(zé)任，有違約金平衡損失。公司行政制度完善，可采用制度管人、人情動(dòng)人的方法來規(guī)避服務(wù)態(tài)度等人為因素 2）未知風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 在以上四種風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別基礎(chǔ)上，通過大量資料進(jìn)行分析，利用概率統(tǒng)計(jì)理論，估計(jì)預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失程度。包括基金損益情 況，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率，概率誤差范圍，關(guān)鍵性參數(shù)的確定等 3）風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 風(fēng)險(xiǎn)估測(cè) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 風(fēng)險(xiǎn)管理 本公司長(zhǎng)期購(gòu)買保險(xiǎn)，險(xiǎn)種齊全，制度完善，且有固定資產(chǎn)基金收入。 附：基金詳況
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1