大連市招投標(biāo)管理工作20xx年工作總結(jié)-資料下載頁
2025-01-30 23:27本頁面
【導(dǎo)讀】蟻袂肇蒞薇羈膀膈蒃羀衿莃荿罿膆螈羈膄莁蚄羇芆芄薀羇羆蒀蒆羆肈節(jié)螄羅膁蒈蝕肄芃芁薆肅羃蒆蒂蝕肅艿莈蠆芇蒄螇蚈羇莇蚃蚇聿薃蕿蚆膂莆蒅蚅芄膈螃螅羃莄蠆螄肆膇薅螃膈莂蒁螂羈膅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芅葿薈蝿羄節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蠆袆衿蒅蚄裊肁羋薀襖膃薄蒆袃芆莆螅袃羅腿蟻袂肇蒞薇羈膀膈蒃羀衿莃荿罿膆螈羈膄莁蚄羇芆芄薀羇羆蒀蒆羆肈節(jié)螄羅膁蒈蝕肄芃芁薆肅羃蒆蒂蝕肅艿莈蠆芇蒄螇蚈羇莇蚃蚇聿薃蕿蚆膂莆蒅蚅芄膈螃螅羃莄蠆螄肆膇薅螃膈莂蒁螂羈膅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芅葿薈蝿羄節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蠆袆衿蒅蚄裊肁羋薀襖膃薄蒆袃芆莆螅袃羅腿蟻袂肇蒞薇羈膀膈蒃羀衿莃荿罿膆螈羈膄莁蚄羇芆芄薀羇羆蒀蒆羆肈節(jié)螄羅膁蒈蝕肄芃芁薆肅羃蒆蒂蝕肅艿莈蠆芇蒄螇蚈羇莇蚃蚇聿薃蕿蚆膂莆蒅蚅芄膈螃螅羃莄蠆螄肆膇薅螃膈莂蒁螂羈膅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芅葿薈蝿羄節(jié)蒄袈肇蕆莀袇腿芀蠆袆衿蒅蚄裊肁羋薀襖膃薄蒆袃芆莆螅袃羅腿蟻袂肇蒞薇羈膀膈蒃羀衿莃荿罿膆螈羈膄莁
【正文】 第 0439號）辦理 工作，主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊當(dāng)面征求意見， 認(rèn)真答復(fù)。王世春 委員對招標(biāo)處的工作作風(fēng) 、 工作態(tài)度和答復(fù)意見非常滿意。 第二部分 當(dāng)前存在的主要問題 全市十一個 區(qū)（市）縣 招投標(biāo)管理工作規(guī)范程度參差不齊，個別 區(qū)（市）縣 還存在著 無專職招投標(biāo)監(jiān)管機(jī)構(gòu)、 交易市場不具備相應(yīng)條件 、 沒有嚴(yán)格按招投標(biāo)工作流程辦理招 9 投標(biāo)事宜 、招標(biāo)文件備案審查不認(rèn)真等不規(guī)范行為。甚至存在 應(yīng)公開招標(biāo) 的 項目采取邀請招標(biāo)、招標(biāo)公告不在法定媒介發(fā)布、評標(biāo) 委員會組成不 符合相關(guān)規(guī)定 、不依法處理投訴、個別領(lǐng)導(dǎo)非法干預(yù)招投標(biāo)活動等違法違規(guī)行為 。 《政府采購法》的有關(guān)規(guī)定與《招標(biāo)投標(biāo)法》有沖突。招標(biāo)法關(guān)于工程招標(biāo)的規(guī)定比較嚴(yán)格、程序比較嚴(yán)密，有些建設(shè)單位把應(yīng)依據(jù)招標(biāo)法進(jìn)行招標(biāo)的工程項目不進(jìn)行招標(biāo)，而采取政府采購方式進(jìn)行采購，使部分政府投資工程項目進(jìn)行采購而不依據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》招標(biāo)現(xiàn)象仍然存在。 投標(biāo)單位串通投標(biāo)、陪標(biāo)、圍標(biāo)，以弄虛作假和其他不當(dāng)手段騙取中標(biāo) 等違法違規(guī) 行為還存在 ；中標(biāo)后非法轉(zhuǎn)包、違法分包，不認(rèn)真履約問題還時有發(fā)生。 個別招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及其從業(yè) 人員不能熟練掌握招投標(biāo)法律法規(guī)和省、市關(guān)于招投標(biāo)管理的相關(guān)規(guī)定，業(yè)務(wù)水平低， 招 標(biāo)代理行為不夠規(guī)范；評標(biāo)專家的綜合素質(zhì)還需提高。 第三部分 2021 年工作要點 2021 年，按照大連市城鄉(xiāng)建設(shè)工作總體工作部署，全市招投標(biāo)管理工作以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，重點做好“制度建設(shè)、信用體系建設(shè)、信息化建設(shè)、行業(yè)企業(yè)和人員素質(zhì)建設(shè)，加強監(jiān)管力量、嚴(yán)懲失信行為”，具體為： 進(jìn)一步完善招投標(biāo)管理的規(guī)章制度，切實加強招投標(biāo)行政監(jiān)督管理，做好對 區(qū)（市）縣 招標(biāo)辦、交易中心的監(jiān)督指導(dǎo)，統(tǒng)一 區(qū)（市）縣 監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，組織專項檢查，規(guī) 范各 區(qū) 10 （市）縣 招投標(biāo)管理工作。 全面啟用大連市建筑市場信用監(jiān)管體系，實現(xiàn)招投標(biāo)管理信息化、網(wǎng)絡(luò)化、科學(xué)化，建立起全市建筑行業(yè)企業(yè)、從業(yè)人員及工程信息數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)建筑業(yè)企業(yè)和從業(yè)人員 IC卡管理，提高行政效能。在招投標(biāo)環(huán)節(jié)，通過 IC 卡減少投標(biāo)單位提供資質(zhì)業(yè)績資料數(shù)量，使投標(biāo)文件變薄，節(jié)約投標(biāo)成本，有效解決投標(biāo)人弄虛作假問題。 進(jìn)一步完善招投標(biāo)網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，實現(xiàn)網(wǎng)上投標(biāo)報名、業(yè)績信譽計算機(jī)自動評標(biāo)，進(jìn)一步提高工作效率。開發(fā)遠(yuǎn)程評標(biāo)系統(tǒng)，在遠(yuǎn)程電視監(jiān)控、視頻會議的支持下，實現(xiàn)專家異地評標(biāo)，以解決個別 區(qū)（市） 縣 專家數(shù)量少難以保證隨機(jī)抽取產(chǎn)生評標(biāo)專家的問題，同時又可以減少人為因素干擾、節(jié)約評標(biāo)成本、提高工作效率。 加強招投標(biāo)監(jiān)管人員自身隊伍建設(shè)，建立高效、廉潔、務(wù)實的服務(wù)型監(jiān)管隊伍。 加強監(jiān)管人員力量和經(jīng)費投入，加強部門聯(lián)動，采取多種新措施嚴(yán)厲打擊招投標(biāo)活動中的違法違規(guī)行為。 繼續(xù)加強對評標(biāo)專家和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德。 二 OO1
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