大連市招投標管理工作20xx年工作總結-文庫吧資料
2025-02-07 23:27本頁面
【正文】 建委導入 ISO9000 質量管理體系實施細則的要求， 依據(jù) ISO9000 質量管理體系標準、規(guī)則，編制了招標處相關體系文件。 今年 十 月與省 建設 廳一起 對我市 11個 區(qū)（市）縣 的招投標管理部門 的工作進行了全面檢查， 總體情況良好，但 個別 區(qū)（市）縣 招投標管理 工作還有待進一步改進和提高。建立了全市統(tǒng)一的招標信息監(jiān)管平臺、評標專家數(shù)據(jù)庫 、 投標單位數(shù) 據(jù)庫 。 通過嚴格管理，完善內(nèi)部管理制度，規(guī)范工作程序，加強業(yè)務培訓和交流溝通，強化服務意識，打造了一支團結互助、勤政廉潔、務實高效的工作團隊， 連續(xù) 4 年對招投標管理機構工作人員零投訴 。 2021 年 10 月 ，配合省建設廳 對我市 58 家 招標代理機構進行了 全面檢查， 省檢查 組 對我市招標代理機構的工作給予了充分肯定， 認為人員到位、業(yè)務 熟 練、行為規(guī)范，總體水平處在全省領先地位，但仍 有 7家 代理機構（主要是新申辦企業(yè)） 由于 行為不規(guī)范 、超資質等原因 受到暫停一個月代理資格的處理。目前全市共有58 家招標代理機構，其中甲級 11 家，乙級 23家，暫定級 24家。 2021 年 對全市 57 家招標代理機構分四批進行了代理機構資格延續(xù)和年度評價， 53 家合格， 4 家被吊銷招標代理資格。 五 、 加強教育培訓， 提高 招標代理 從業(yè) 人員 素質。 同時，監(jiān)管部門通過對評標專家法律法規(guī)掌握程度、業(yè)務水平、工作責任心等方面進行測評，對有違規(guī)行為和不勝任的評標專家給予告誡、暫停、勸退直至取消評標專家資格的處理。嚴格限制評委的自由裁量權，要求評委評標前書面承諾，評標中獨立打分、當場自行公布評分，去掉最高、最低分，對評分偏激的評委（超出評委評分平均值177。不僅為我市建設工程招標項目，還為交通、水利、港口等專業(yè)工程，以及鞍山、鲅魚圈等兄弟城市招標項目提供專家服務。 四、加強評標專家 信用 管理，規(guī)范評標專家行為。 較好的維護了大連市建設工程招投標市場秩序，保護了各方權益。 三、實行聯(lián)合監(jiān)管， 嚴懲違法違規(guī)行為 。 草擬了 建筑業(yè)企業(yè)和人員信用行為量化評價標準討論稿。 正式啟用 了《大連市建筑市場信用信息監(jiān)管網(wǎng)》， 多次 召開 管理部門 、代理機構 和投標人專題培訓會，講解如何申報、審核相關信息、辦理各類 IC 卡， 并在招 投標活動中全面 實行 智能 IC 卡管理 。為全面提高大連市招投標管理水平，解決 縣市區(qū) 專家短缺問題 ，開通 了評標 專家遠程抽取系統(tǒng)和自動語音通知系統(tǒng)，免費為區(qū)（市）縣及兄弟城市提供評標 4 專家服務 ， 即體現(xiàn)了服務意識，又保證了 區(qū)（市）縣 評委的數(shù)量、素質和保密性。 從而實現(xiàn) 了 信息發(fā)布公開化、招標備案制度化、招標行為程序化、中標公示規(guī)范化、投訴處理法制化。 招投標管理實行網(wǎng)上辦公。 與檢察院職務犯罪預防處建立工作 聯(lián)系制度，下發(fā)了行賄犯罪檔案查詢文件，在重點工程項目中開展行賄犯罪檔案查詢工作，對有行賄犯罪的投標人按規(guī)定限制投標。 在招投標管理中， 全面推行法人負責制，按照
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