20xx年車輛管理工作總結(jié)-資料下載頁
2025-01-31 01:52本頁面
【導(dǎo)讀】位、部門生產(chǎn)運營安全用車之需。xxx經(jīng)理室高度重視車輛的安全管理，大力支持車管室的具體工作。部署車輛管理工作并監(jiān)督組織實施和檢查。在日常工作作息中，xxx領(lǐng)導(dǎo)用車能。為全處車輛管理工作營造了“安全第一、預(yù)防為主”的良好氛圍。度》和《道路交通安全法》。所謂《三檢四良兩潔交接制度》重點是指要求司機。發(fā)生主要安全責(zé)任事故。和專項整治，竭力消除各種導(dǎo)致車輛安全隱患，做到防范于未然。東莞xxx主要從三個方面入手抓好車管技術(shù)保障。年審年檢和二保工作，建立車輛行駛里程記錄及維修檔案，詳細(xì)填寫各類報表，并定點由具有專業(yè)技術(shù)資質(zhì)的汽修廠家負(fù)責(zé)跟蹤車輛行駛狀況。輛車況是否完好，確定無磕碰掛擦和丟損等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告車輛管理員，否則發(fā)現(xiàn)損壞由當(dāng)值駕駛員承擔(dān)。第三是不定期組織進行車輛駕駛技術(shù)研討、駕。駛員安全培訓(xùn)及駕駛考核。險措施等心得體會，對幫助司機提高駕駛技術(shù)大有裨益。需要進一步改進的問題。
【正文】 的主要問題 車輛管理中存在的主要問題是如何提高駕駛員的安全行車意識和駕駛技術(shù)。東莞xxx 現(xiàn)有車輛 44 輛，其中吉普小車 4 輛、的士頭人貨車 11 輛，面包車 6 輛、農(nóng)夫人貨車 1 輛、 17 座全順客車 2 輛、 30 座豐田中巴 4 輛、大巴 1 輛，拯救車 13輛，吊車 2 輛 ,多數(shù)車輛用在收費站及路政所的營運一線，部分分 布在三個生活區(qū)，可謂點多面廣，管理難度可想而知。隨著企業(yè)改革的不斷深化，各種不穩(wěn)定的因素容易使司機的思想情緒產(chǎn)生波動，如何做好司機的思想教育工作，讓駕駛員們真正樹立安全行車意識，自覺遵守安全管理規(guī)定并努力提高駕駛技術(shù)，專心駕駛、小心駕駛、細(xì)心駕駛，做到行萬里車，保萬里平安，這是目前車輛管理中需要進一步改進的問題。
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