【導讀】2020年物資管理工作總結在公司領導的大力支持和正確領導下,障能力,各項工作穩(wěn)步提升。并要求保管員樹立高度的責任心,精心核對,認真檢查。查,為保管保養(yǎng)打好基礎。料4噸;焊劑噸,焊絲噸公斤,電焊條噸。手續(xù),防止不合理的領用,嚴格按規(guī)章制度辦事。發(fā)貨時堅持三檢查、數(shù)量動態(tài),這是加強倉儲管理的基礎。美觀的要求,可根據(jù)本倉庫的具體情況自行安排。額、存放地點、四號定位號碼逐項計入物資明細帳上。年無一例機械事故發(fā)生??偝邪繉Ω鞴^(qū)的主要施工材。料物資招標采購實行審查、監(jiān)督和管理職能。于每月底報送下月采購計劃。大宗物資采購招標管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。簽訂合同等制度和流程,并報總承包部備案。履行合同評審程序。今年由總承包部簽訂的大宗物資采購合同23份。合同跟蹤監(jiān)督檢查其履約情況。