【導(dǎo)讀】為不斷提高、完善醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理服務(wù)水平,確保醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)。建立從患者就醫(yī)到離院,包括門診醫(yī)療、病房醫(yī)療。和部分院外醫(yī)療活動(dòng)的全程質(zhì)量控制流程和全程質(zhì)量管理體系。明確管控內(nèi)容并將其納入醫(yī)療管理。部門的日常工作,實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控并與科室目標(biāo)責(zé)任制結(jié)合,保證質(zhì)控措施的落實(shí)。將醫(yī)務(wù)人員個(gè)人醫(yī)療行為最大限度地引導(dǎo)到正確的診療方案中。質(zhì)量問題,進(jìn)行專門調(diào)研,并制定全面的干預(yù)措施。全程醫(yī)療質(zhì)量控制系統(tǒng)的人員組成可分為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、科室醫(yī)療質(zhì)量控。室職責(zé)范圍,在各專業(yè)管理委員會(huì)工作指導(dǎo)下開展全院各項(xiàng)具體工作。管理與醫(yī)療安全管理和持續(xù)改進(jìn)方案,承擔(dān)指導(dǎo)、檢查、考核和評(píng)價(jià)醫(yī)療質(zhì)量管理工作,嚴(yán)格記錄,定期分析,及時(shí)反饋,落實(shí)整改。保證醫(yī)療安全,嚴(yán)防差錯(cuò)事故。存在的問題和矛盾,并督促解決。的內(nèi)容提出整改意見報(bào)告科主任批準(zhǔn),協(xié)助科主任督促落實(shí)。的醫(yī)療不良事件,寫出書面材料及時(shí)上報(bào)。