【導(dǎo)讀】羇芁薀薈袃芀芀螃蝿袇莂薆蚅袆蒄螁羄裊膄薄袀羄芆螀螆羃荿薃螞薁蒞肀芁蟻羆羈莃蒄袂羀蒅蠆螈罿膅蒂蚄羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肆芁葿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆肅膆螂袂肂羋薅螈膁莀螁蚃膀蒃薃膀膂莆袈腿蒞薂襖膈蕆蒅螀膇膆蝕蚆膆艿蒃羅膅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿肁節(jié)蒈蚅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿袇莂薆蚅袆蒄螁羄裊膄薄袀羄芆螀螆羃荿薃螞薁蒞肀芁蟻羆羈莃蒄袂羀蒅蠆螈罿膅蒂蚄羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肆芁葿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆肅膆螂袂肂羋薅螈膁莀螁蚃膀蒃薃膀膂莆袈腿蒞薂襖膈蕆蒅螀膇膆蝕蚆膆艿蒃羅膅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿肁節(jié)蒈蚅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿袇莂薆蚅袆蒄螁羄裊膄薄袀羄芆螀螆羃荿薃螞薁蒞肀芁蟻羆羈莃蒄袂羀蒅蠆螈罿膅蒂蚄羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肆芁葿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆肅膆螂袂肂羋薅螈膁莀螁蚃膀蒃薃膀膂莆袈腿蒞薂襖膈蕆蒅螀膇膆蝕蚆膆艿蒃羅膅莁蚈袁芄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿肁節(jié)蒈蚅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿袇莂薆蚅袆蒄螁羄裊膄薄袀羄芆螀螆

　　

【正文】 企業(yè)必須建立專門的技術(shù)研發(fā)部門，掌握關(guān)鍵技術(shù)，形成核心技術(shù)能力。應(yīng)做到：第一，提高創(chuàng)新意識，鼓勵職員創(chuàng)新，對職員的創(chuàng)新意識和行動給予重視和支持；第二，增加技術(shù)創(chuàng)新的投入，進(jìn)行智力投資，為職員提供良好的創(chuàng)新環(huán)境和必要的物質(zhì)條件。第三，健全獎勵機(jī)制，調(diào)動職員創(chuàng)新的積極性。在瞬息萬變且競爭激烈的市場大環(huán)境下，只有通過創(chuàng)新，才可能增強(qiáng)我國企業(yè)的競爭力，實(shí)現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展。 我國企業(yè)要在激烈的市場競爭中脫穎而出，就一定要提高企業(yè)的信用，這 需要企業(yè)和政府一起來完成，企業(yè)凈化自己的內(nèi)部環(huán)境，政府為其提供良好的外部環(huán)境，具體可以通過以下途徑來完成：第一，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要有高度的社會責(zé)任感，他們的素質(zhì)將直接影響到企業(yè)的發(fā)展方向，同時(shí)也要對員工進(jìn)行道德教育；第二，政府應(yīng)加快產(chǎn)權(quán)制度改革，讓企業(yè)對自己的經(jīng)濟(jì)行為負(fù)責(zé)，這樣他們才能重視信用的價(jià)值，追求企業(yè)經(jīng)營的長遠(yuǎn)利益和價(jià)值最大化，做到誠信經(jīng)營；第三，加快誠信立法，只有提高失信企業(yè)的違信成本，使失信企業(yè)得不償失，這樣對企業(yè)的信用構(gòu)建才會有效。企業(yè)必須具有良好的信用，才會有持續(xù)的競爭力。 化 企業(yè)文化是企業(yè)生存與發(fā)展的靈魂，一個成功的企業(yè)，必定有其獨(dú)特的、優(yōu)秀的、適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)狀的企業(yè)文化。企業(yè)文化的構(gòu)建過程中，應(yīng)做到：第一，創(chuàng)建自己的特色企業(yè)文化，不能靠復(fù)制國外企業(yè)的企業(yè)文化來解決問題，必須立足于中國國情和民族文化特點(diǎn)，制定出適合企業(yè)現(xiàn)狀，又適合中國宏觀環(huán)境的企業(yè)文化；第二，注意企業(yè)文化更新，企業(yè)文化要適應(yīng)環(huán)境變化和企業(yè)發(fā)展需要，這樣才會促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營績效的提高，在企業(yè)中形成 西 南 交 通 大 學(xué) 網(wǎng) 絡(luò) 教 育 畢 業(yè) 設(shè) 計(jì) （ 論 文 ） 8 巨大的凝聚力，推動企業(yè)發(fā)展；第三，創(chuàng)建虛實(shí)結(jié)合的企業(yè)文化，既要注重廠容、廠貌、廠訓(xùn)等實(shí)體因素的美化，又要重視企業(yè)精神、信念、道德等無形因素的建設(shè)。企業(yè)文化只有適應(yīng)了企業(yè)，才會促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，否則將阻礙企業(yè)發(fā)展，影響其競爭力。 例 3在寶雞老字號工商企業(yè)當(dāng)中寶商集團(tuán)是寶雞市市屬企業(yè)首家上市公司，也是陜西省建立現(xiàn)代企業(yè)制度和連鎖經(jīng)營的試點(diǎn)單位，寶商集團(tuán)是以百貨零售、連鎖超市為主體，涉及酒店餐飲、中西藥生產(chǎn)、房地產(chǎn)開發(fā)、煤礦、參股金融、保險(xiǎn)等多個領(lǐng)域的大型企業(yè)集團(tuán)。寶商集團(tuán)是由 1956年成立的 “寶雞市經(jīng)二路百貨商 店 ”演化而來，上世紀(jì) 80年代中期，商店作為陜西省改革試點(diǎn)單位開始實(shí)行利潤包干制，并更名為 “寶雞商場 ”，以百貨的批發(fā)零售為主要經(jīng)營方式，于 1994年正式更名為 “寶雞商場（集團(tuán)）股份有限公司 ”，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到很大增強(qiáng)，迅速成為寶雞地區(qū)商業(yè)龍頭。 1997 年 7 月 3 日公司股票在深圳證券交易所正式掛牌上市。 例 4 在還有寶雞東嶺集團(tuán)，它是一家民營企業(yè)，從 1988 年開始創(chuàng)業(yè)，到今天實(shí)現(xiàn)了由小加工廠到現(xiàn)代化大企業(yè)大集團(tuán)的跨越式發(fā)展，擁有物流總公司、冶煉總公司、投資總公司、礦業(yè)總公司、房產(chǎn)總公司五大運(yùn)行總公 司以及 40 多個成員單位；實(shí)體企業(yè)擁有 1 個鋼鐵廠、 1 個焦化廠、 2 個鉛鋅冶煉廠、 1 個在建煤礦及多個金屬礦山和金屬制品加工廠；經(jīng)營公司分布在北京、上海、天津、重慶、西安、寶雞、蘭州、銀川、西寧、成都、漢中、昆明、無錫、烏魯木齊等 20 多個大中城市，業(yè)務(wù)輻射國際、國內(nèi)市場。具有年產(chǎn)鋼 120萬噸、焦炭 100萬噸、鉛鋅 28萬噸、銷售鋼鐵 200萬噸的綜合生產(chǎn)規(guī)模和營銷實(shí)力。 以上兩個例子可以看出如果一個企業(yè)從小做大，在這個過程中肯定離不開決策者的遠(yuǎn)見與智慧，也不知要經(jīng)過多少困難和選擇，他們是怎樣做到的，我們可以試想一下， 這也許是優(yōu)勝劣汰的自然法則，但是他們肯定知道不管是企業(yè)經(jīng)營還是企業(yè)管理，都離不開創(chuàng)新和去適應(yīng)環(huán)境，我們也相信在現(xiàn)在的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下競爭力和適應(yīng)力的提高使他們會走的更高更遠(yuǎn)。 西 南 交 通 大 學(xué) 網(wǎng) 絡(luò) 教 育 畢 業(yè) 設(shè) 計(jì) （ 論 文 ） 9 結(jié) 束 語 也許我們對未來充滿了憧憬，但是我門的企業(yè)越來越重視管理、創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，在經(jīng)過這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大浪淘沙后，中國企業(yè)的未來將是一片光明的，我也相信我們的企業(yè)能經(jīng)得起任何環(huán)境下的考驗(yàn)，能應(yīng)對各種挑 戰(zhàn)，它必將走向世界的前沿。 總之，經(jīng)過這次畢業(yè)設(shè)計(jì)，我深刻認(rèn)識到要完成一項(xiàng)任務(wù)首先必須有一個詳細(xì)周密的計(jì)劃，要有系統(tǒng)的思維方式和方法，對待一個新的問題，要耐心、要善于運(yùn)用已有的資源來解決；要勇于實(shí)踐，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)和解決問題，要相信自己有解決問題的能力和勇氣。 同時(shí)，通過此次畢業(yè)設(shè)計(jì)，我不但對工商管理專業(yè)有了一定的認(rèn)識，最重要積累了學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，摸索出了一套分析問題解決問題的方法，這使我有信心和勇氣在以后的生活和工作中面對更多的困難。 由于時(shí)間和能力等原因，論文難免存在疏、漏、謬、誤等，敬請各位專家和 同行們予以批評指正，謝謝 西 南 交 通 大 學(xué) 網(wǎng) 絡(luò) 教 育 畢 業(yè) 設(shè) 計(jì) （ 論 文 ） 10 致 謝 感謝我的導(dǎo)師。他告訴我怎樣完成這篇論文。本論文的完成，離不開他的悉心指導(dǎo)和孜孜不倦地教誨。 感謝那些與我相處了三年的同學(xué)。這些日子，他們和我一塊努力奮斗共進(jìn)共退，相互 鼓勵相互扶持。 西 南 交 通 大 學(xué) 網(wǎng) 絡(luò) 教 育 畢 業(yè) 設(shè) 計(jì) （ 論 文 ） 11 參考文獻(xiàn) （ 1） 中小企業(yè)經(jīng)營管理，武漢 : 武漢大學(xué)出版社 ， . （ 2） 論我國中小企業(yè)管理的幾個問題 .東莞理工學(xué)院學(xué)報(bào)， 2021,8:154157. （ 3） 對我國企業(yè)化管理現(xiàn)狀的思考，商業(yè)研究 ,2021(3