工程造價(jià)的預(yù)算和管理論文-資料下載頁
【導(dǎo)讀】摘要··········································（3）。Abstract·······································（4）。緒論··········································（5）。····················（5）。·········································（5）。·········································（6）。·········································（6）。·········································（6）。·········································（6）。·········································（6）。················（7）。·········································（7）。················
【正文】 部門的有關(guān)調(diào)整規(guī)定寫入合同條款中，以減少由于材料價(jià)格造成對建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失； ③、合同中雙方的違約責(zé)任條款，對于建筑企業(yè)來說尤其主意 建設(shè)方不按照合同規(guī)定支付工程款等違約現(xiàn)象，因?yàn)榇祟惉F(xiàn)象對于建筑企業(yè)能夠進(jìn)行正常施工具有關(guān)鍵作用； ④、工程中各項(xiàng)措施項(xiàng)目費(fèi)約占工程造價(jià) 1 5％左右，在簽訂合同過程中各項(xiàng)措施項(xiàng)目費(fèi)計(jì)取辦法必須在施工合同中作出明確規(guī)定，寫入合同條款等等。 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，建筑工程成本采用實(shí)報(bào)實(shí)銷的形式，工程實(shí)際造價(jià)的高低對施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營基本沒有影響，因此施工企業(yè)的預(yù)算人員的要求較低，不管什么水平只要“加、減、乘 除”，經(jīng)過適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)就可以，理論與學(xué)術(shù)積累不多；隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建設(shè)單位拖結(jié)算、拖工程款的現(xiàn)象日 趨嚴(yán)重、處理方式日趨復(fù)雜與困難、國家注冊造價(jià)工程師制度的推廣與工程量清單報(bào)價(jià)規(guī)范的實(shí)施等等，均對工程造價(jià)人員的業(yè)務(wù)水平、能力提出了新的更高的要求，尤其是在中國假如 WTO 以來，國際建筑公司越來越多的進(jìn)軍中國的建筑市場，對于建筑企業(yè)來說工程造價(jià)優(yōu)先重要，因此工程造價(jià)人員在具有扎實(shí)的計(jì)算、經(jīng)濟(jì)管理知識的前提下，還必須懂得一定的工程技術(shù)、財(cái)務(wù)、合同、法律與施工管理等方面的知識，才能適應(yīng)不了新形勢下對工程投標(biāo)報(bào)價(jià)、造價(jià)管理的要求?，F(xiàn)場簽證是發(fā)生在施工現(xiàn)場的事 第 12 頁 共 15 頁 西安理工大學(xué)畢業(yè)論文 件以及為保證特定工程項(xiàng)目施工順利完成采取的各類技術(shù)措施的簽證認(rèn)可，是保證項(xiàng)目管理取得合理、公正的竣工結(jié)算利潤的重要保證，只有采取認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度抓好現(xiàn)場簽證，才能達(dá)到工程成本管理目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)最佳效益；隨著市場化的深入，尤其是加入 WTO 以來，國際建筑公司的進(jìn)軍，施工索賠現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，因此加強(qiáng)對施工索賠工作的管理，采取積極有效的方法和措施，公正、及時(shí)地處理好施工索賠，是保證合同順利實(shí)施，取得合理的工程造價(jià)，降低成本，提高效益的重要保證。施工人員作為施工過程中的主體對工程成本產(chǎn)生很大的影響，因此施工中必須加強(qiáng)對施工人員的管理。首先要嚴(yán)把工人進(jìn)場關(guān)，尤其是對各種技術(shù)人員、特殊 工種要進(jìn)行必要的技術(shù)考核，不合格的要進(jìn)行培訓(xùn)才能進(jìn)場；施工過程中要根據(jù)工人實(shí)際情況進(jìn)行合理崗位、人員分配，避免出現(xiàn)人工不足、窩工等現(xiàn)象；根據(jù)具體工程的實(shí)際特征建立相應(yīng)的獎懲制度，充分調(diào)動施工人員的積極性，通過提高人員的工作效率來節(jié)約施工成本。 首先要控制好材料數(shù)量。應(yīng)根據(jù)施工圖計(jì)算出材料的實(shí)際應(yīng)用數(shù)量，再根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)和材料消耗規(guī)律確定材料的消耗數(shù)量，最終確定材料的購進(jìn)量。施工過程中尤其是在工程收尾階段要及時(shí)清點(diǎn)材料數(shù)量確保不發(fā)生工程竣工時(shí)剩余大量材料；其次嚴(yán)格控制材料質(zhì)量。材料購進(jìn)前要對所選材 料生產(chǎn)廠家進(jìn)行實(shí)地考察，必要時(shí)要現(xiàn)場進(jìn)行試驗(yàn)，確保購進(jìn)材料質(zhì)量合格，對不合格的產(chǎn)品，堅(jiān)決拒絕使用，以免發(fā)生由于材料質(zhì)量造成返工、維修等現(xiàn)象增加成本；第三要控制好施工過程中工人的材料使用數(shù)量，堅(jiān)決避免由于工人技術(shù)水平不到 第 13 頁 共 15 頁 西安理工大學(xué)畢業(yè)論文 等因素引起的材料浪費(fèi)現(xiàn)象 設(shè)備管理。在設(shè)備進(jìn)場前要對其進(jìn)行全面的檢修、維護(hù)、試運(yùn)行，嚴(yán)禁設(shè)備“帶病進(jìn)場”在施工過程中由于設(shè)備故障造成工程停工增加施工成本；建立合理的設(shè)備運(yùn)行管理制度，確保設(shè)備不超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，各種設(shè)備在運(yùn)行過程中要有專人負(fù)責(zé)管理，對其進(jìn)行必要的檢修、維護(hù)，確保設(shè)備出現(xiàn)故障能夠 及時(shí)修復(fù)。工程施工前必須有必要的準(zhǔn)備金，以確保工程能夠正常開工；施工過程中財(cái)會人員要和工程技術(shù)人員根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工總進(jìn)度表，制訂出比較詳細(xì)的資金運(yùn)用表并保證充足的資金以確保工程的正常施工，同時(shí)在施工過程中發(fā)生突發(fā)事件時(shí)有必要的資金準(zhǔn)備。 結(jié)語 工程施工造價(jià)、成本是整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目投資的重要組成部分，它直接影響到建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，所以施工中加強(qiáng)造價(jià)管理、降低成本、提高效益是所有施工企業(yè)能否生存、發(fā)展的選擇條件。建筑企業(yè)進(jìn)行工程造價(jià)控制和管理的意義在于合理使用人力、物力、財(cái)力，以期取得最大的投資效益；對成本 的控制只有通過對人工、材料、設(shè)備、財(cái)務(wù)等進(jìn)行有效管理、控制，做到各項(xiàng)目標(biāo)統(tǒng)籌兼顧、優(yōu)化組合，才能逐步提高自身的技術(shù)、管理水平，實(shí)現(xiàn)效益最大化、價(jià)值最大化的最終目標(biāo)。 第 14 頁 共 15 頁 西安理工大學(xué)畢業(yè)論文 參考文獻(xiàn)： ，鐘昌志 .建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 [J].西部探礦工程，2021年第 4期 . .淺析工程造價(jià)與成本管理 [J].建設(shè)科技， 202111. .淺談施工項(xiàng)目成本管理與造價(jià)控制 [J].廣東科技 202112 總第 162期 . .淺談工程造價(jià)管理對施工成本管理與控制的作用 [J].安徽建筑， 20212. 第 15 頁 共 15 頁 西安理工大學(xué)畢業(yè)論文 致謝： 光陰似箭，日月如梭，不知不覺之中即將告別大學(xué)時(shí)光，畢業(yè)論文暫告收尾， 這 也意味著我在 西安理工大學(xué)三 年的學(xué)習(xí)生活既將結(jié)束。 在這 三 年的時(shí)間里，我在習(xí)上和思想上都受益非淺。這除 了自身努力外，與各位老師、同學(xué)和朋友的關(guān)心、支持和鼓勵是分不開的 ， 論文的寫作是枯燥艱辛而又富有挑戰(zhàn)的。 工程造價(jià)的預(yù)算和管理 一直探討的熱門話題，老師的諄諄誘導(dǎo)、同學(xué) 的 支持鼓勵，是我堅(jiān)持完成論文的動力源泉。 在此，我特別要感謝 函授站的所有老師 。沒有 各位 老師的辛勤栽培、孜孜教誨，就沒有我論文的 順利完成。也正是因?yàn)橛辛?你們的教導(dǎo) ，我才有了追求進(jìn)步的勇氣和信心。感恩之余，誠懇地請各位老師對我的論文多加批評指正，使我及時(shí)完善論文的不足之處。謹(jǐn)以此致謝，路還長，唯勤勉能行。
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