【導(dǎo)讀】3.以人性為核心的人本管理的主體是何種?6.從現(xiàn)實(shí)的應(yīng)用形態(tài)來(lái)看,下面哪個(gè)方面不是人力資源所應(yīng)包含的內(nèi)容?9.下面哪一項(xiàng)不是人本管理的基本要素?10.與員工同甘共苦、同舟共濟(jì),反映了人本管理哪方面的基本內(nèi)容?11.明確目標(biāo)責(zé)任,使其競(jìng)爭(zhēng),是進(jìn)行人本管理的哪種運(yùn)行機(jī)制?該案例中賈廠長(zhǎng)只是根據(jù)慣例主觀地采取了遲到不罰款,而對(duì)早退罰款的決定。這說(shuō)明在這個(gè)問(wèn)題上,賈廠長(zhǎng)尊重職工,關(guān)心職工,并滿足他們的需要,在管理中考慮到了人的。這一決定說(shuō)明賈廠長(zhǎng)只想用經(jīng)濟(jì)杠桿來(lái)管理,又。因此對(duì)一個(gè)完整的人來(lái)說(shuō),賈廠長(zhǎng)的這種管理方式比較符合。發(fā)生事情之后,應(yīng)及時(shí)上報(bào)。