工程技術(shù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、生產(chǎn)管理檢查評分、評比規(guī)定及考核辦法-資料下載頁
2025-02-10 07:17本頁面
【導讀】劣，公司特制定本規(guī)定及考核辦法，自發(fā)布之日起執(zhí)行。適用對固安九鼎建筑集團有限公司項目部所有2021平米以上在施工程的管理，項目部以單位工程為準。合檢查,相關(guān)部門負責相應職責范圍內(nèi)的檢查、簽認、評比、匯總。原則上每月集中檢查四次，檢查時間定于每周五上午。出解決問題的措施和建議，檢查整改落實情況，及時幫助項目部解決實際困難。高且項目評定為合格或優(yōu)良的為該月度先進單位。各月度累加綜合得分最高者評為年度先進單位?？己藢ｍ椈穑怨膭钕冗M單位和個人。被評為月度先進單位的頒發(fā)獎金5000元和流動紅旗。部月末檢查扣5分，項目經(jīng)理績效考核扣3分。直接經(jīng)濟損失在3萬元以上，公司按上述處罰標準加倍處罰。齊全且與施工同步的，評為“不合格”，給予該項標準分值的0%。
【正文】 10 4 材料堆放 建筑材料、構(gòu)件、料具不按總平面圖布局堆放的扣 4 分；料堆未掛名稱、品種、規(guī)格等標牌的扣 2 分； 堆放不整齊的扣 3 分；材料、雜物未經(jīng)許可堆放在工地圍擋外的扣 3 分；建筑垃圾無及時清理，未設置垃圾池集中堆放的扣 3 分；未做到工完場 清的扣 3 分；易燃易爆物品未分類存放的扣 4 分。 10 5 現(xiàn)場住宿 宿舍采用磚砌墻體的扣 6 分；人均占有床鋪面積小于、無適當 分隔的扣 3 分；未按每 25 人設一直接出入口、門和主要通道寬小于 無宿舍管理制度、無責任人的扣 3 分；宿舍無消暑和防蚊蟲叮咬措施的扣 3 分 ； 床位、被褥、生活用品擺設不整齊的扣 3 分；不衛(wèi)生整潔、不防潮、不通風、不明亮的扣 3 分；未設置沐浴室的扣 3 分；宿舍內(nèi)男女混居扣 2 分；使用電爐、電熱器具、生火煮食的扣 3 分； 不在在建筑物內(nèi)住宿的獎 3 分 ，在在建建筑內(nèi)住宿、出口通道不暢通，有安全隱 患的扣 3 分。 10 17 6 現(xiàn)場防火 無消防制度、措施或無滅火器材的扣 10 分；滅火器材配置不合理的扣 5 分；無消防水源（高層建筑）或不能滿足消防要求的扣 8 分；無動火審批手續(xù)和動火監(jiān)護、操作人員無證上崗的扣 5 分 ；易燃易爆物品無落實專人管理的扣 5分；易燃易爆場所無禁火標志的扣 5 分。 10 保證項目小計 60 7 一般項目 廁所 廁所、隨地大小便的扣 6 分；廁所內(nèi)墻裙未鋪貼 白瓷磚的扣 3 分；便槽內(nèi)底部和旁側(cè)未鋪白瓷磚的扣 3 分；未設置洗手槽的扣 2 分 ；未落實專人清潔的扣 3 分；便槽有積垢的扣 2 分；未設 加蓋化糞池，糞便直接排入下水道和河道的扣 6 分。 6 8 廚房 不是統(tǒng)一設置一個廚房的扣 6 分；距離廁所不 30m、距離作業(yè)場所不足 20m 的扣 3 分；內(nèi)墻 2m 以下和灶臺、工作臺、信飯臺未鋪白瓷磚的扣 5 分；無廚房衛(wèi)生制度，未落實責任人的扣 3 分；廚房環(huán)境不衛(wèi)生潔凈的扣 3 分；炊事人員未穿戴白衣帽及袖套的扣 2 分；無衛(wèi)生許可證、炊事人員無健康證和上崗培訓證的扣 3－ 6 分；生熟無分開存放，熟食無防蠅紗罩的扣 3 分；無生熟 兩套食品用具（盛盤、刀、砧板）的扣 3 分；餐具無消毒、不潔凈的扣 3 分；未配備冰箱（洋柜）的扣 2 分；不能保證 供應衛(wèi)生飲水，茶水桶未加設鎖的扣 3 分；無排水設施，有積水的扣 3 分；廚房附近未設置有蓋垃圾桶的扣 2 分。 6 9 文明施工文件資料 無總平面圖的扣 4 分；布局不合理的扣 3 分；施工組織方案中未列明各階段文明施工專項措施的扣 3 分；無文明施工責任制度、檢查制度、獎罰制度的扣 3 分；無建立文明施工檔案的扣 3 分；檔案中無文明施工各階段檢查情況的扣 3 分。 6 10 衛(wèi)生保健 無衛(wèi)生管理制度、無專人負責衛(wèi)生清潔的扣 3 分；生活區(qū)和現(xiàn)場未設生活垃圾箱的扣 2 分；未落實除“四害”措施的扣 3 分；人數(shù)超過 500 人的工地未設醫(yī) 療室的扣 3 分；無保健醫(yī)藥箱的扣 3 分；無急救措施和急救器材的扣 6 分；無經(jīng)培訓的急救人員的扣 3 分；未展開衛(wèi)生防病宣傳教育的扣 3 分。 6 11 宣傳教無宣傳欄、無讀報欄、黑板報的扣 2 分；無文明施工學習計劃和記錄的扣 2 分；無文明施工安全標語的和橫額的扣 2分。 4 18 育 12 治安綜合管理 生活區(qū)未給工人設置學習和娛樂場所的扣 2 分；未建立治安保衛(wèi)制度、責任未分解到人的扣 2 分；治安防范措施不力，常發(fā)生失盜和斗毆事件的扣 2 分。 4 13 環(huán)境保護 無防粉塵、防噪音措施的扣 3 分；夜間未經(jīng)許可施工的扣 6分；現(xiàn)場焚燒有毒、有害物質(zhì)和建筑廢料、生活垃圾的扣 3分；余泥排放未辦許可手續(xù)、雇請無準運證車輛運輸?shù)目?3分；在規(guī)定使用商品混凝土范圍內(nèi)未經(jīng)批準擅自現(xiàn)場攪拌的扣 4 分。 6 檢查項目合計 100 （表 4） 生產(chǎn)管理聯(lián)檢得分匯總表 施工單位 : 工程名稱 : 年 月 日 序號 專業(yè) 標準分值 第一次 檢查分值(權(quán)重分值 x得分 /100) 第二次 檢查分值 (權(quán)重分值 x得分/100) 第三次 檢查分值 (權(quán)重分 值 x得分/100) 第四次 檢查分值(權(quán)重分值 x得分 /100) 平均分值 1 進度管理 70 2 成本管理 30 3 合計 100 19 （表 ） 施工現(xiàn)場檢查評分記錄表 （生產(chǎn)管理部分） 施工單位： 工程名稱： 年 月 日 序號 檢查項目 檢查情況 標準分值 評定分值 1 進 度 管 理 施工進度計劃是否按時上報 70 5 2 施工進度計劃是否科學合理，具有可行性 5 3 施工進度計劃完成情況 60 4 成本管理 單位工程開工后一個月內(nèi)完成預算編制情況 30 3 5 已簽認的洽商應及時編制洽商預算，一周內(nèi)報公司審核、簽 認。已返回的洽商預算審批形成登記臺帳情況。 2 6 月度完成部位產(chǎn)值按時（每月 25 日前）報 監(jiān)理審批確認。確認結(jié)果后于次月 2日內(nèi)報公司預算部。 2 7 工程 每 月（還是季度） 內(nèi)完成成本分析工作，應做到數(shù)據(jù)真實準確。誤差率控制在177。 2%之內(nèi)。 分包工程完工后 15 天內(nèi)完成工程結(jié)算書，報公司審核。 3 8 成本超支 及成本節(jié)約情況 20 9 合計 應得分 實得分 得分率 折合標準分值 檢查人： 項目部： 說 明 評分標準： 每個子項按“優(yōu)良 80分 以上 、合格 60分 以上 、不合格 0分”、 三 級評定。 凡符合規(guī)定、標準、但有小缺陷，稍做改動能達到要求的，評為優(yōu)良，給予該項標準分值的80%。 未按規(guī)定、標準、但有一定缺陷需改動能達到要求的，給予該標準分值的 60%。 未 按規(guī)定、標準、有嚴重缺陷不合格的，給予該標準分值的 0%。 缺項不評分。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 檢查記錄：
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