【導讀】XXXXXX加油站安全標準化管理手冊 艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁蒈蕆羈羇肅薀螄袃膄螞罿膂膃莂螂肈膂薄羈肄膁蚆袀羀膀蝿蚃羋腿蒈衿膄腿薁螞肀膈蚃袇羆芇莃蝕袂芆蒅裊膁芅蚇蚈膇芄螀羄肅芃葿螆罿芃薂裊節(jié)蚄螅膃莁莃羀聿莀蒆螃羅荿薈羈袁莈螀螁芀莇蒀蚄膆莇薂袀肂莆蚅螞羈蒞莄袈襖蒄蕆蟻膃蒃蕿袆聿蒂蟻蠆羅蒁蒁襖羀蒁薃螇艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁蒈蕆羈羇肅薀螄袃膄螞罿膂膃莂螂肈膂薄羈肄膁蚆袀羀膀蝿蚃羋腿蒈衿膄腿薁螞肀膈蚃袇羆芇莃蝕袂芆蒅裊膁芅蚇蚈膇芄螀羄肅芃葿螆罿芃薂裊節(jié)蚄螅膃莁莃羀聿莀蒆螃羅荿薈羈袁莈螀螁芀莇蒀蚄膆莇薂袀肂莆蚅螞羈蒞莄袈襖蒄蕆蟻膃蒃蕿袆聿蒂蟻蠆羅蒁蒁襖羀蒁薃螇艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁蒈蕆羈羇肅薀螄袃膄螞罿膂膃莂螂肈膂薄羈肄膁蚆袀羀膀蝿蚃羋腿蒈衿膄腿薁螞肀膈蚃袇羆芇莃蝕袂芆蒅裊膁芅蚇蚈膇芄螀羄肅芃葿螆罿芃薂裊節(jié)蚄螅膃莁莃羀聿莀蒆螃羅荿薈羈袁莈螀螁芀莇蒀蚄膆莇薂袀肂莆蚅螞羈蒞莄袈襖蒄蕆蟻膃蒃蕿袆聿蒂蟻蠆羅蒁蒁襖羀蒁薃

　　

【正文】 ” 20 加 油 站 加 油 員 （班）長的領導下，做好當班加油工作。 20 ，嚴禁違章作業(yè)。 20 油機的性能特點和操作技能，并能判斷和排除一般故障。 20 ，發(fā)現(xiàn)不安全因素和危及加油站安全的行為及時阻止和匯報。 20 ，做到“四懂四會”。 10 ，做好當班作業(yè)記錄及交接班工作。 10 加 油 站 計 量 員 ，嚴格執(zhí)行各項安全制度和操作規(guī)程，保證加油站的安全經營。 20 ，防止跑冒油事故的發(fā)生。 20 ，應停止計量及卸油作業(yè)。 10 ，嚴禁用量油尺計量油罐。 10 ，上崗必須按規(guī)定著裝。爆炸危險區(qū)域禁止使用非防爆器具。 20 ，做到“四懂四會”。 10 ，做好現(xiàn)場交接和書面記錄。 10 油 罐 汽 車 駕 駛 員 、制度和規(guī)程，服從指揮與分配，熱愛工作崗位，圓滿完成工作任務。 20 ，自覺維護交通秩序，行駛證等證件齊全有效。 20 駕駛作風，文明駕駛、禮貌行車，切實做到“三先、五慢、七不超”。 10 、防爆基本知識，熟悉油料裝卸、運輸 10 科瑞 操作要領，裝卸油料時不遠離車輛。 ，做到“四懂四會”。 20 6. 切實執(zhí)行出車前、行車中、回車后的車輛技術狀況和安全檢查工作，能夠排除一般故障。 10 7. 保證行車安全，如發(fā)生事故應保護現(xiàn)場，并積極搶救受傷人員和物資。 10 ： 經考核，考核評分在 70 分（含）以上的，發(fā)放人員的該季度的考核工資?？己嗽u分在 85分 以上的，另外按考核工資的 50%獎勵該部門（單位）人員。 70分以上，并由至少兩個季度在 85分以上，則在年終按一個季度考核工資的 100%予以獎勵。 ： 60分以下的，直接扣除本季度的考核工資； 考核評分在 60～ 70 分的，將本季度考核工資暫扣，視下季度考核情況補發(fā)。如下季度得分在 60分以下，則直接扣除兩個季度的考核工資；如下季度得分在 60～ 70分，則扣除一個季度的考核工資；如得分在 70～ 85 分，則按 50%補發(fā)上一季度的考核工資；如果得分在 85分 以上，則按 100%補發(fā)。 60分以下的，取消本年度評先資格。 五、安全投入保障制度 、當?shù)卣嘘P規(guī)定合理提取。 ，由站內“安全領導小組”報請公司提取，建立?？顜舨坏门沧魉谩? “安全領導小組”寫出投入計劃，報公司批準方可使用。 ，應當轉入下一年度的安全投入計劃內，不得挪作他用。 ，應由站內“安全領導小組”寫出計劃報公司批付。 科瑞 第二章 風險管理 一、風險評價管理制度 （一）目的 通過事先分析、評價、制定風險控制措施，實施管理關口前移，事前預防，達到消減危害，控制風險，遏制事故，避免人身傷害、死亡、職業(yè)病、財產損失和工作環(huán)境破壞。 （二）范圍 適用于 站內 生產經營活動。即 : ； ； 、設備、車輛、安全防護用品； ，包括違反安全操作規(guī)程和安全生產規(guī)章制度； 站內 安全風險評價小組，根據風險評價范圍，按照風險評價準則，及時對 加油站 范圍內的各類事件進行評價，并按風險 評價結果，制定風險控制措施，確保完成年度的安全生產目標。 （三）風險評價組織 加油站 成立風險評價領導小組，名單如下： 組長： 成員： 科瑞 站內 的各級管理人員應參與風險評價工作，崗位員工要積極參與風險評價和風險控制工作。 （四）評價時機 。（一般不超過 12 個月）。 ，如：檢維修作業(yè)；清洗油罐作業(yè)；動火作業(yè)等。 （五）評價準則 采用風險度 R=可能性 L后果嚴重性 S 的評價法，具體評價準則規(guī)定為： 事故發(fā)生的可能性 L 判斷準則 等 級 標 準 5 在現(xiàn)場沒有采取防范、 監(jiān)測、保護、控制措施，或危害的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)（沒有監(jiān)測系統(tǒng)），或在正常情況下經常發(fā)生此類事故或事件。 （ 正常情況下經常發(fā)生） 4 危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場沒有檢測系統(tǒng)，也未發(fā)生過任何監(jiān)測，或在現(xiàn)場有控制措施，但未有效執(zhí)行或控制措施不當，或危害常發(fā)生或在預期情況下發(fā)生。 （ 危險容易發(fā)生） 3 沒有保護措施（如沒有保護裝置、沒有個人防護用品等），或未嚴格按操作程序執(zhí)行，或危害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)（現(xiàn)場有監(jiān)測系統(tǒng)），或曾經作過監(jiān)測，或過去曾經發(fā)生類似事故或事件，或在異常情況下類似事故或事件。 （ 異常情況下發(fā)生過類似 事件） 2 危害一旦發(fā)生能及時發(fā)現(xiàn)，并定期進行監(jiān)測，或現(xiàn)場有防范控制措施，并能有效執(zhí)行，或過去偶爾發(fā)生事故或事件。 （ 偶爾發(fā)生） 1 有充分、有效的防范、控制、監(jiān)測、保護措施，或員工安全衛(wèi)生意識相當高，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，極不可能發(fā)生事故或事件。 （ 極難發(fā)生） 事件后果嚴重性 S 判別準則 等 級 法律、法規(guī)及其他 要求 人員 財產損失/萬元 停 工 公司 形象 5 違反法律、法規(guī)和標準 死亡 ＞ 50 部分裝置（＞ 2套）或設備停工 重大國際國內影響 4 潛在違反法規(guī)和標準 喪失勞動能力 ＞ 25 2套裝置停工 、或設備停工 行業(yè)內、省內影響 科瑞 3 不符合上級公司或行業(yè)的安全方針、制度、規(guī)定等 截肢、骨折、聽力喪失、慢性病 ＞ 10 1 套裝置停工或設備停工 地 區(qū) 影 響 2 不符合公司的安全操作程序、規(guī)定 輕微受傷、間歇不舒服 ＜ 10 受影響不大，幾乎不停工 公司及周邊范圍 1 完全符合 無傷亡 無損失 沒有停工 形象沒有受損 風險等級判定準則及控制措施 R 風險度 等級 應采取的行動 /控制措施 實施期限 2025 巨大風險 在采取措施降低危害前，不能繼續(xù)作業(yè)，對改進措施進行評估 立刻 1516 重大風 險 采取緊急措施降低風險，建立運行控制程序，定期檢查、測量及評估 立即或近期整改 912 中等 可考慮建立目標、建立操作規(guī)程，加強培訓及溝通 2年內治理 48 可接受 可考慮建立操作規(guī)程、作業(yè)指導書但需定期檢查 有條件、有經費時治理 ＜ 4 輕微或可忽略的 風險 無需采用控制措施，但需保存記錄 風險度計算（ R=事故可能性 L后果嚴重性 S） 嚴 重性 S 可 能性 L 1 2 3 4 5 1 1 2 3 4 5 2 2 4 6 8 10 3 3 6 9 12 15 4 4 8 12 16 20 5 5 10 15 20 25 （六）評價程序 依據確定的評價準則，將經過風險評價的風險程度確定是否在可接受范圍的全過程。 科瑞 確定生產作業(yè)過程或生產設備、設施→識別危險源→安全風險評價→登記重大安全風險。 危險源的辯識應考慮以下方面： 所有活動中存在的危險源。包括安全管理和工作過程中所有人員的活動、外來人員的活動；常規(guī)活動（如正常的工作活動等）、異常情況下的活動和緊急狀況下的活動（如火災等）。 （包括外 部提供的）中存在危險源，如建筑物、車輛等。 ，包括違反安全操作規(guī)程和安全生產規(guī)章制度； ； 識別的方法 1) 收集國家和地方有關安全法規(guī)、