【導(dǎo)讀】蚈蝿膇芅莇薁肅芄蒀螇罿莃薂薀裊莂節(jié)螅螁莁莄薈膀莀薆袃肆莀蠆蚆荿莈袂袈莈蒁蚅膆莇薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅蒞袈襖肂蕆蟻袀肁蠆羇腿肀荿蝿肅聿蒁羅羈肈薄螈袇肈蚆薁膆膇莆螆肂膆蒈蕿羈膅蝕螄羄膄莀蚇袀膃蒂袃膈膂薅蚅肄膂蚇袁羀膁莇蚄袆芀葿衿螂艿薁螞肁羋芁袇肇芇蒃螀羃芆薅羆衿芆蚈蝿膇芅莇薁肅芄蒀螇罿莃薂薀裊莂節(jié)螅螁莁莄薈膀莀薆袃肆莀蠆蚆荿莈袂袈莈蒁蚅膆莇薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅蒞袈襖肂蕆蟻袀肁蠆羇腿肀荿蝿肅聿蒁羅羈肈薄螈袇肈蚆薁膆膇莆螆肂膆蒈蕿羈膅蝕螄羄膄莀蚇袀膃蒂袃膈膂薅蚅肄膂蚇袁羀

　　

【正文】 故時，認(rèn)真組織事故應(yīng)急救援，對事故進(jìn)行調(diào)查處理，并及時上級主管部門報告。 經(jīng) 理 ： 歡迎光臨 我的博客 7 5 安全 生 產(chǎn) 管理網(wǎng)絡(luò)圖 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 加油站經(jīng)理 安全管理人員 班 長 班組安全員 班組安全員 班 長 歡迎光臨 我的博客 8 6 安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān) 術(shù)語和定義 本手冊采用《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（ AQ30132020）中的術(shù)語和定義。 危險化學(xué)品從業(yè)單位：依法設(shè)立，生產(chǎn)、經(jīng)營、使用和儲存危險化學(xué)品的 公司 或者其所屬生產(chǎn)、經(jīng)營、使用和儲存危險化學(xué)品的獨(dú)立核算成本的單位。 安全標(biāo)準(zhǔn)化：為安全生產(chǎn)活動獲得最佳秩序，保證安全管理及生產(chǎn)條件達(dá)到法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和 標(biāo)準(zhǔn)等要求制定的規(guī)則。 關(guān)鍵裝置：在易燃、易爆、有毒、有害、易腐蝕、高溫、高壓、真空、深冷、臨氫、烴氧化等條件下進(jìn)行工藝操作的 裝置 。 重點(diǎn)部位：生產(chǎn)、儲存、使用易燃易爆、劇毒等危險化學(xué)品場所，以及可能形成爆炸、火災(zāi)場所的罐區(qū)、裝卸臺（站）、油庫、倉庫等；對關(guān)鍵裝置安全生產(chǎn)起關(guān)鍵作用的公用工程系統(tǒng)等。 資源：實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化所需的人力、財力、設(shè)施、技術(shù)和方法等。 相關(guān)方：關(guān)注公司職業(yè)安全健康績效或受其影響的個人或團(tuán)體。 供應(yīng)商：為 公司 提供原材料、設(shè)備設(shè)施及其服務(wù)的外部個人或團(tuán)體。 承包商：在 公司 的作業(yè)現(xiàn)場，按照雙方協(xié)定的要求、期限及條件向 公司 提供服務(wù)的個人或團(tuán)體。 事件：導(dǎo)致或可能導(dǎo)致事故的情況。 事故：造成死亡、職業(yè)病、傷害、財產(chǎn)損失或其他損失的意外事件。 1危險、有害因素：可能導(dǎo)致傷害、疾病、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。 1危險、有害因素識別：識別危險、有害因素的存在并確定其性質(zhì)的過程。 1風(fēng)險：發(fā)生特定危險事件的可能性與后果的結(jié)合。 1風(fēng)險評價：評價風(fēng)險程度并確定其是否在可承受范圍的過程。 1安全績效：基于安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，控制和消除風(fēng)險 取得的可測量結(jié)果。 1變更：人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時性的變化。 1隱患：作業(yè)場所、設(shè)備或設(shè)施的不安全狀態(tài)，人的不安全行為和管理上的缺陷。 1重大事故隱患：可能導(dǎo)致重大人身傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失的事故隱患。 說明： 本手冊采用計劃（ P） 實(shí)施（ D） — 檢查（ C） — 改進(jìn)（ A）動態(tài)循環(huán)、持續(xù)改進(jìn)的管理模式。 專業(yè)術(shù)語采用行業(yè)統(tǒng)一或規(guī)范規(guī)定的術(shù)語。 9 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理模式及原則 1 管理模式 本加油站 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理 采用 計劃 （ P）、 實(shí) 施（ D）、 檢查 （ C）、改 進(jìn) （ A） 動態(tài) 循 環(huán) 、持續(xù) 改 進(jìn) 的管理模式。 2 原 則 歡迎光臨 我的博客 9 本著規(guī)范與 本加油站 實(shí)際相結(jié)合原則，注重可操作性；全面對照 10 個 A 級要素 53個 B 級要求逐條分解， 開 展安全 標(biāo) 準(zhǔn)化 ，不機(jī)械照搬 。 本加油站 安全 標(biāo) 準(zhǔn)化的建 設(shè) ， 應(yīng)當(dāng) 以危 險 、有害因素辨 識 和 風(fēng)險評 價 為 基 礎(chǔ) ， 樹 立任何事故都是可以 預(yù) 防的理念， 與 公司 其他方面的管理有機(jī)地 結(jié) 合起 來 ，注重科 學(xué) 性、 規(guī) 范性和系 統(tǒng) 性。 本加油站 安全 標(biāo) 準(zhǔn)化的 實(shí) 施， 應(yīng) 體 現(xiàn) 全 員 、全 過 程、全方位、全天候的安全 監(jiān) 督管理原 則 ，通 過 有效方式 實(shí)現(xiàn) 信息的交流和 溝 通，不 斷 提高安全意 識 和安全管理水平。 本加 油站 安全 標(biāo) 準(zhǔn)化采取 公司 自主管理 為主 ， 并通過 安全 標(biāo) 準(zhǔn)化考核機(jī) 構(gòu) 考 評 、 區(qū)安全生 產(chǎn)監(jiān) 督管理部 門監(jiān) 督，持 續(xù) 改 進(jìn) 公司 的安全 績 效， 實(shí)現(xiàn) 安全生 產(chǎn)長 效機(jī)制。 第二篇 管理要素 1 負(fù)責(zé)人與 職 責(zé) 負(fù)責(zé)人 職責(zé) (1)經(jīng)理 負(fù)責(zé)審批安全生產(chǎn)責(zé)任制； (2)安全生產(chǎn)管理人員 負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)責(zé)任制 ，明確 各級人員 安全職責(zé)； (3)各級人員 負(fù)責(zé)履行各自的安全職責(zé)。 程序概要 (1)制定《安全生產(chǎn)責(zé)任制》 ， 規(guī)定 各級人員 的安全職責(zé) ， 明確安全工作實(shí)行各級行政首長負(fù)責(zé)制 ， 法定代表人是 本站 安全生產(chǎn)第一責(zé) 任人 ，應(yīng)全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)和基層工作 。 (2)各級領(lǐng)導(dǎo) 人員 都應(yīng)在各自的工作范圍內(nèi)，認(rèn)真貫徹 “安全第一，預(yù)防為主 ，綜合治理 ”的方針，對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，同時向各自的行政首長負(fù)責(zé)。 “安全生產(chǎn)，人人有責(zé) ”。 (3)每個員工必須認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，做到 “各有職守，各負(fù)其責(zé) ”。 (4)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)組織實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化，建設(shè)企業(yè)安全文化。 (5)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)作出明確的、公開的、文化化的安全承諾，并確保安全承諾轉(zhuǎn)變?yōu)楸匦璧馁Y源支持。 (6)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)定期組織召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議， 研究、決策重大 安全工作問題。 支持性文件 (1)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》 ； (2)《 安全生產(chǎn)值班 制度》 。 相關(guān)記錄 (1)安全標(biāo)準(zhǔn)化方案及相關(guān)記錄； 歡迎光臨 我的博客 10 (2)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 會議記錄及紀(jì)要； (3)安全 例會記錄； (4)安全工作“五同時”記錄（生產(chǎn)計劃及完成情況、工作會議記錄等資料）； (5)值班記錄。 方針目標(biāo) 職 責(zé) (1)經(jīng)理 為 本站 安全生產(chǎn) 方針目標(biāo)的批準(zhǔn)、發(fā)布責(zé)任人； (2)安全生產(chǎn)管理人員 負(fù)責(zé)組織 安全生產(chǎn) 方針的起草、制定和解釋；負(fù)責(zé) 制定并分解 公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并監(jiān)督檢查實(shí)施 情況； (3)全體員工 必須認(rèn)真 貫徹 公司 安全生產(chǎn)方針、目標(biāo) 。 程序概要 (1) 堅 持 “ 安全第一， 預(yù) 防 為 主、綜合治理 ” 的安全生 產(chǎn) 方 針 。 在制訂、修訂、批準(zhǔn)安全生產(chǎn) 方針 時，應(yīng)確保：