某加油站事故應(yīng)急救援預(yù)案與某加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案匯編-資料下載頁
2024-11-22 23:34本頁面
【正文】 作規(guī)程，規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)，改善勞動條件。強(qiáng)化安全監(jiān)督隊伍，把安全工作目標(biāo)層層落實(shí)，分班組、分個人進(jìn)行制度化，作業(yè)化，標(biāo)準(zhǔn)化，做到道道工序有監(jiān)控，各個崗位有監(jiān)督。堅持安全生產(chǎn)五同時原則，規(guī)范工作程序，及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患、及時采取有效控制措施，及時妥善解決。定期召開安全各項會議，認(rèn)真開展各項安全檢查監(jiān)督工作，及時消除事故隱患。強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)安全管理，抓重點(diǎn)，抓典型，認(rèn)真落實(shí)風(fēng)險動態(tài)管理，層層把關(guān)，確保不發(fā)生各項事故。定期組織開展化學(xué)事故應(yīng)急演練，提高全體員工的應(yīng)急應(yīng)變能力。六、工作要求全體員工要在思想上高度重視，認(rèn)真落實(shí)好安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)各項工作要求，真正在意識上有增強(qiáng)，在行動上有進(jìn)步，在管理上有提高。嚴(yán)格執(zhí)行各項工作程序，把握重點(diǎn)工作，加強(qiáng)生產(chǎn)過程的監(jiān)控、安全生產(chǎn)的監(jiān)督，規(guī)范隊伍管理。把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展情況納入公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核內(nèi)容，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展的實(shí)效。xx加油站201161
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