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金南集團(tuán)投資無錫市新區(qū)國(guó)際醫(yī)院的可行性報(bào)告-資料下載頁(yè)

2025-08-11 10:46本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】注冊(cè)地址:無錫市廣石路88號(hào)。南醫(yī)療投資管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)、法人代表。江蘇金南集團(tuán)是以。訓(xùn)、教育、醫(yī)療七大行業(yè)中向縱深發(fā)展。物流版塊的發(fā)展目標(biāo)是早日。發(fā)揮集團(tuán)資源優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)同步協(xié)調(diào)發(fā)展、全面提高集團(tuán)經(jīng)。為了體現(xiàn)集團(tuán)公司的社會(huì)責(zé)任和公益。市場(chǎng)策劃以及國(guó)際化方面等方面取得突破性進(jìn)展。醫(yī)院將以良好的信。譽(yù)與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)贏得社會(huì)的廣泛認(rèn)可。無錫市是國(guó)家的歷史文化名城。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),無錫市緊緊依靠全市人民,積極應(yīng)。算人均地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá);財(cái)政總收入1062億元,增長(zhǎng)%,預(yù)計(jì)完成到位注冊(cè)外資32億美元,增長(zhǎng)%。計(jì)超過7萬公頃,占全市耕地面積的%。無錫被列為中國(guó)服務(wù)外包示范城市。批準(zhǔn),中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)研究發(fā)展中心正式成立。無錫市城市功能進(jìn)一步提升。綠色無錫建設(shè)成效凸。人均公共綠地達(dá)13平方米,無錫成為省內(nèi)惟一的“國(guó)家森林城市”,度,藥品價(jià)格和大型設(shè)備檢查收費(fèi)降低30%。城市現(xiàn)代化和城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程加快,為無錫拓展了新的發(fā)展空間。

  

【正文】 水平的醫(yī)療服務(wù)和系統(tǒng)健康管理; ⑶引進(jìn)國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的醫(yī)療設(shè)備儀器; ⑷ 培養(yǎng)和選拔 具有醫(yī)德高尚 、技術(shù)精湛 的醫(yī)務(wù)人員 ,培育特有的 ??漆t(yī)院文化和醫(yī)院品牌 ,提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平; ⑸配合醫(yī)學(xué)院校實(shí)習(xí)和地方常見病、流行病的預(yù)防、科研工作 ,開展健康教育和系統(tǒng)的重點(diǎn)人群健康管理 ; ⑹醫(yī)院 不 以 營(yíng)利為目的,所獲收益 主要 用于醫(yī)院 的擴(kuò)大再生產(chǎn) 與二期工程建設(shè) , 擬核定為非營(yíng)利性 女性 ???醫(yī)院 。 服務(wù)半徑: 主要為 常州 市范圍內(nèi)人群服務(wù),同時(shí)建立有自己特色的??啤2?診療手段 、為居 民 健康 服務(wù)。 四 、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)方式、時(shí)間、診療科目和床位編制 服務(wù)方式:門急診 和預(yù)防保健、病房 住院以及重點(diǎn) ???人群的健康教育和系統(tǒng)的健康管理。 時(shí)間:全天 24小時(shí)開放 、無假日醫(yī)院。 25 臨床科室設(shè)置 ( 1) 03.內(nèi)科; 04外科; ; 整形外科; 婦科; 05. 03.計(jì)劃生育 專業(yè) ; 0505生殖健康與不孕癥專業(yè); 06.婦女保 健科; ; 13. 皮膚科 , 13. 02性傳播疾病專業(yè);26. 麻醉科 ; 30. 醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科; 32. 醫(yī)學(xué)影像科, 32. 05 超聲診斷專業(yè); 32. 06 心電專業(yè); 50. 中醫(yī)科 ; 52. 中西醫(yī)結(jié)合科 等 。 ( 2) 醫(yī)技科室:藥劑科、檢驗(yàn)科、超聲室、心電圖室、放射科、 碎石 室 、 手術(shù)室、消毒供應(yīng)室 等 。 床位編制: 68 張 其中: 外科 5 張, 泌尿外 科 5張, 整形外科 5張, 婦科 30張, 內(nèi) 科10 張, 中醫(yī)科 5 張, 皮膚科 5張,耳鼻咽喉科 3 張 。 五 、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的組織機(jī)構(gòu)、人員配備 組織機(jī)構(gòu): 瑪麗亞婦科 醫(yī)院實(shí)行 公司 董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下 的 院長(zhǎng)負(fù) 責(zé)制,院長(zhǎng)由 公司 董事會(huì)任命, 建立健全非公有制醫(yī)院黨組織機(jī)構(gòu)。 醫(yī)院下設(shè)院辦公室 (黨支部) 、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、總務(wù)科、財(cái)務(wù)科等職能科室、各臨床科室和醫(yī)技科室。 人員配備:合計(jì)聘用員工 110人,其中衛(wèi)生技術(shù)人員為 90名; 行政 管理 與后勤 人員為 20 人,各專業(yè)科室的主任或?qū)W科帶頭人具備副主任醫(yī)師以上的職稱。 八、擬設(shè)置配備的醫(yī)療儀器、設(shè)備 接診室: 陰道鏡、檢查床、 紅外線乳腺檢查儀、 心電圖監(jiān)護(hù)儀、呼吸機(jī)、氧氣筒、搶救車 等。 26 檢驗(yàn)科:全自動(dòng)生化分析儀、血液凝固測(cè)定儀、離心機(jī)、全自動(dòng)血細(xì)胞分析儀、高倍顯微鏡、 精子質(zhì) 量分析儀、 電泳烘箱、自動(dòng)尿液檢測(cè)儀、酶免疫分析儀、無菌操作臺(tái)、二氧化碳培養(yǎng)儀、 35 度攝氏度培養(yǎng)箱、自動(dòng)血液培養(yǎng)儀、加熱箱、冰箱、高壓滅菌鍋、純水制造儀、酸堿測(cè)定儀等。 超聲波室:黑白及彩色超聲 診斷儀 、體外超聲治療系統(tǒng) 等。 治療室:雙擊透融超導(dǎo)治療系統(tǒng)、 性功能康復(fù)儀、 微波治療、康復(fù)、熱療機(jī)、腔內(nèi)場(chǎng)效應(yīng)治療系統(tǒng) 等 心電室:心電圖( )及向量心電、 QT 間期、頻譜等檢查。 醫(yī)學(xué)影像科: 500 毫安雙床雙管 X 光機(jī)、 彩色 B 超和陰超、 自動(dòng)洗片機(jī) , 乳腺鉬靶機(jī)、 X 線 B 超雙定位體外震波碎石機(jī) 等。 麻醉 科、 手術(shù)室: 設(shè)置 層流智能化手術(shù)室,配備 2~ 3個(gè)手術(shù)間,建立麻醉科 , 配備 多功能手術(shù)床、無影燈、全 自動(dòng)血壓計(jì)、麻醉機(jī)、呼吸機(jī)、心電圖監(jiān)護(hù)儀、心臟電擊除顫器和 等各科手術(shù)器械等。 復(fù)蘇室:心電圖監(jiān)護(hù)器、自動(dòng)呼吸機(jī)、心臟起搏除顫器 等 。 供應(yīng)室:蒸氣消毒鍋、電消毒鍋、無菌柜等。 各科室固定與移動(dòng)紫外線燈。 1 病房配備有吸引、 供氧、呼叫對(duì)講系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、心電血壓監(jiān)護(hù) 等 。 1 建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,尤其 涉及 醫(yī)療、護(hù)理、輸血、搶救等醫(yī)療核心制度。 六 、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的關(guān)系和影響 27 中國(guó)加 入 WTO后, 全面 的 參與世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,因此,我們 醫(yī)院也 要從現(xiàn)有單純吸引項(xiàng)目向引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的服務(wù)、管理、技術(shù)轉(zhuǎn)移,這其中也包括引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療服務(wù)體制與服務(wù)理念,拓展利用外資和尤其是 吸引 民營(yíng)資本進(jìn)入醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域、水平和質(zhì)量。 設(shè)立常州 瑪麗亞婦科 醫(yī)院主要目的是引進(jìn)民營(yíng)資本 進(jìn)行非營(yíng)利性醫(yī)院的聯(lián)鎖經(jīng)營(yíng) , 吸納、引進(jìn) 國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的醫(yī)療服務(wù)理念、 技術(shù) 與管理 人才、管理經(jīng)驗(yàn)和醫(yī)療設(shè)施,為常州市的女 性及相關(guān)群體提供一整套的醫(yī)療、預(yù)防、保健、計(jì)劃生育、健康管理與體檢于一體的新型的專科醫(yī)療與健康保健服務(wù)。該醫(yī)院將在管理上引 進(jìn)先進(jìn) 的女 性終生保健的服務(wù)理念,在醫(yī)療儀器和設(shè)備上也將引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的儀器、設(shè)備, 對(duì)常州 市現(xiàn)有醫(yī)療機(jī)構(gòu)是一項(xiàng)有益補(bǔ)充和相互促進(jìn)的公益性 的社會(huì) 福利事業(yè)。引進(jìn)民營(yíng)資本,通過醫(yī)院之間的有序、錯(cuò)位和良性競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)間不斷地提高醫(yī)療技 術(shù)水平,改進(jìn)服務(wù)流程、醫(yī)療環(huán)境、改善醫(yī)患關(guān)系, 更好地為 常州 市廣大居民的健康服務(wù)。 七 、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的污水、污物、糞便處理和綠化、供電、消防設(shè)施方案 醫(yī)療的環(huán)境和綠化是病人和工作人員賴以生活和工作的空間,優(yōu)美的環(huán)境和綠化 綠飾 可促進(jìn)病人的身心康復(fù),防止交叉感染,保障醫(yī)療安全,同時(shí)防止公 害事件和突發(fā)事件的發(fā)生。醫(yī)院的污水主要為醫(yī)療污水和生活污水,無特殊廢水(不含有毒物質(zhì)),故根據(jù)排水分流的原則擬設(shè)兩路排水。醫(yī)療污水經(jīng)凈化處理集中消毒(氯化消毒法),然后再進(jìn)入市政污水排水系統(tǒng),同時(shí)強(qiáng)化污水處理設(shè)施的管理,專人 28 負(fù)責(zé),嚴(yán)格污水排放檢測(cè)制度,通過環(huán)保部門的環(huán)評(píng)和驗(yàn)收,保證污水處理的無公害化排放。 醫(yī)院的污物主要為糞便、醫(yī)療垃圾、醫(yī)療廢棄物。(敷料、一次性注射用品)等,均含有致病微生物、病毒等,故采用分類收集分別處理的方法:( 1)設(shè)置合理的收集容器,容器做到加蓋、密封、容易清洗、消毒和搬運(yùn);( 2)醫(yī) 院的生活垃圾消毒后運(yùn)到環(huán)衛(wèi)處統(tǒng)一指定的地方;( 3)一次性注射用品采取消毒、毀型的方法,按市衛(wèi)生局的規(guī)定集中處理(糞便已作醫(yī)用污水消毒凈化處理)。 八 、擬設(shè)定醫(yī)療機(jī)構(gòu)的通訊、供電、消防設(shè)施情況 通訊:每位醫(yī)師都將配備專用手機(jī),所有醫(yī)護(hù)人員都可以及時(shí)取得聯(lián)系,每個(gè)床位都設(shè)有呼叫設(shè)置,醫(yī)院內(nèi)有通訊系統(tǒng) , 統(tǒng)一 建立數(shù)字化醫(yī)院 。 供電:醫(yī)院用電要滿足手術(shù)和搶救用電、醫(yī)療設(shè)備用電、照明用電、生活保障用電。根據(jù)醫(yī)院用電可靠性及安全性的原則,擬設(shè)兩條線路供電,并建立專門的配電房,變電器的容量、電壓與醫(yī)院規(guī)模、設(shè)備相適 應(yīng),并留有發(fā)展的余地。建立健全配電及用電管理制度。 消防:建筑物內(nèi)重點(diǎn)部位嚴(yán)格按照消防部門的規(guī)定要求設(shè)置安全通道、消防器材,通過消防部門的驗(yàn)收,確保消防的安全。 九 、資金來源、投資方式、投資總額、注冊(cè)資金(資本) 資金來源:浙江惠民醫(yī)院管理有限公司 資金 與設(shè)備 投資方式:流動(dòng)資金和固定資產(chǎn)的投入 注冊(cè)資金: 500萬元 29 投資總額: 3800 萬元 十 、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的投資預(yù)算 序號(hào) 項(xiàng)目 說明 費(fèi)用(萬元) 1. 2. 建筑裝潢 房產(chǎn)租金 裝修、 水電 、 空調(diào) 、消防設(shè)施、污水處理設(shè)備等 一期房屋租金 600 800 3. 非醫(yī)療器械 人才招聘、交通、 通訊、家具、辦公用品 設(shè)備 300 4. 醫(yī)療器械設(shè)備 含醫(yī)療器械安裝 1600 5. 周轉(zhuǎn)金 流動(dòng)資金 與藥品采購(gòu) 500 合計(jì) 3800 十 一 、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益預(yù)測(cè) 醫(yī)院將以質(zhì)量求生存,以效益求發(fā)展,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠(chéng)信對(duì)待患者是我們的信譽(yù) ,執(zhí)行江蘇省統(tǒng)一的醫(yī)療收費(fèi)定價(jià) 。我們預(yù)測(cè),第一年平均日門診量 200 人次,日業(yè)務(wù)收入 5 萬元左右,年業(yè)務(wù)收入 1500~1800 萬元。按平均收益率 15~ 20%計(jì),年醫(yī)療收益可達(dá) 270~ 300萬元。預(yù)計(jì)第二年起,年業(yè)務(wù)收入 以 10%遞增,第二年為 2020萬元, 30 第三年為 2200萬元,依此類推。按預(yù)測(cè)誤差 177。 5%計(jì),有望在 10~12 年收回 醫(yī)院 投資 并可用于醫(yī)院的二期以后的再發(fā)展 。 上述預(yù)測(cè)除了盈利資金再投入的因素,實(shí)際上醫(yī)療收益的絕大部分將用于購(gòu)置醫(yī)療設(shè)備和改善醫(yī)院 的 各種設(shè)施 和社區(qū)建設(shè)以及用于各種社會(huì)慈善救助事業(yè) 。 浙江惠民醫(yī)院管理有限公司 再 投資 新的聯(lián)鎖醫(yī)院 建設(shè) , 主要是由于醫(yī)院的非營(yíng)利性質(zhì)所決定 的 ,不 是 單純 的 依靠投資 取 得 市場(chǎng)的 回報(bào),更重要的是 貫徹黨的十七大精神,加快醫(yī)療事業(yè)的改革, 關(guān)注 非營(yíng)利性 醫(yī)院的 集團(tuán)化 發(fā)展, 走出一條有中國(guó)特色的民營(yíng) 非 營(yíng)利性 醫(yī)院聯(lián)鎖經(jīng)營(yíng)的成功之路, 為 廣大 人民 群眾健康 謀福祉 。 特此報(bào)告。 浙江惠民醫(yī)院管理有限公司 二 00八年二月 二十八日
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