信用聯社營業(yè)部工作總結-資料下載頁
2025-02-10 05:49本頁面
【導讀】持“以發(fā)展為宗旨，以市場為導向，以客戶為中心，以效益為目的”，強化競爭意識，努力提高服務功能，強化內部管理，轉變服務理念，拓展信貸市場，發(fā)展中間業(yè)務，使各項業(yè)務得到了較快的發(fā)展。萬元，增長%，其中對公低成本存款余額萬元，中比為%，比年初新增1500萬元，增長%。部貸款戶數減少3戶，實際當年新增農村工商業(yè)貸款8戶。級分類，營業(yè)部現有貸款全部為正常貸款，按貸款五級分類標準劃分，營業(yè)部前三季度各項收入萬元。大部分員工來自基層信用社。針對這一現狀，我部新的領導班子堅持。一是多次召開職工座談會，擺差距、找對策；二是專門邀請。前為止無不良貸款余額和貸款應收利息。同時，明確規(guī)定來營業(yè)部的客戶來申。到目前為止，已與我部簽訂協議的單位。管理水平，強化了內控制度的執(zhí)行，促進了各項業(yè)務的安全發(fā)展。
【正文】 打造新的品牌。爭取使營業(yè)部的存款增長“升中持穩(wěn)”。 （二）加大對中小企業(yè)的有效投入 根據我縣經濟結構調整總體規(guī)劃和發(fā)展方向，圍繞聯社提出的“三個一批”的策略，增加對優(yōu)質中小企業(yè)的有效投入。一是大力支持有信用、有市場、有效益、有潛力的等優(yōu)質客戶群體。二是擴大對科技含量高、輻射帶動作用強的企業(yè)和出口創(chuàng)匯企業(yè)。三是積極參與政府基礎設 施建設項目的信貸投入。四是做好 2021 年度潛在中小企業(yè)客戶的調查和培育工作，通過各種信息渠道，如會計師事務所、工商局、財稅局、招商引資辦公室和中小企業(yè)融資中心等，掌握客戶第一手資料，爭取做到早介入、早調查、早授信。 （三）拓展服務內涵，營造“大服務”格局。 緊緊圍繞營造“大服務”格局這一戰(zhàn)略思想，不斷拓展服務內涵，擴大服務領域，提高服務質量。 在努力鞏固和發(fā)展傳統業(yè)務的基礎上，利用網絡和服務優(yōu)勢， 積極尋找新的效益增長點，大力拓展多種形式的中間代收、代付業(yè)務范疇，推動傳統 的存款 業(yè)務 和貸款業(yè)務 向綜合性業(yè)務方向轉 變。 雖然前階段我們已在代理銀行承兌匯票、代理保險業(yè)務、代收電費以及代理機關職能部門的罰沒款業(yè)務和票款分離業(yè)務 7 初見成效，但我們的目標是把這幾項業(yè)務做大做強，而且更要推陳出新。特別是即將開辦的代理外匯業(yè)務和發(fā)行的豐收卡業(yè)務，對提升我們整個信用聯社形象和提高服務功能有著歷史性的意義，我們營業(yè)部爭取在 10月份實現外匯業(yè)務零的突破。另外，我部將利用這個契機，進一步拓展市場，為我部接下來的工作儲備客戶資源。 （四）進一步提高服務質量，爭創(chuàng)服務品牌 激勵 全體 職工立足崗位，建功立業(yè)，遵守職業(yè)道德，愛 社 愛家，樹立良好的道德風 尚 和服務意識 。通過 縣總工會推出的“建功立業(yè)標兵崗”活動， 抓 好 典型，樹 立 模范， 每個季度評出標兵進行上墻宣傳，形成 文明向上的工作氛圍，充分調動了員工積極投身于 工作 的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
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