信用聯(lián)社作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】為使改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活動(dòng)扎實(shí)順利開展，首先，辦公室，具體負(fù)責(zé)日常工作。其次，在深入基層調(diào)查研究、摸清。層信用社貫徹落實(shí)。該實(shí)施方案明確了這次機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)的?？裳?，循序漸進(jìn)。同時(shí)，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)分工積極指導(dǎo)分管部門工作，有效促進(jìn)各單位機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)的深入開展，再次，充分發(fā)動(dòng)，機(jī)結(jié)合起來(lái)，一起布置，一起檢查，一起落實(shí)。務(wù)“三農(nóng)”的宗旨，樹立了正確的人生觀，世界觀，價(jià)值觀。擺問(wèn)題作為整個(gè)活動(dòng)的關(guān)鍵，我們通過(guò)自查，發(fā)放征求意見表，員在思想、工作、紀(jì)律、作風(fēng)等方面存在問(wèn)題。規(guī)行為，通過(guò)查找差距和不足，開展批評(píng)和自我批評(píng)，查找根源，能以身作則，嚴(yán)以律已，上班遲到，下班早退。存在，并提出了努力的方向。禮貌待人，避免了不文明辦事，冷落服務(wù)對(duì)象現(xiàn)象的發(fā)生。到早退出勤不出力現(xiàn)象的發(fā)生。強(qiáng)化服務(wù)職能提高服務(wù)質(zhì)量，寓管理于服務(wù)之中，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。省了客戶的辦事成本和辦事時(shí)間，受到客戶的普遍稱贊。
【正文】 事急辦、特事特辦良好局面。做到貫徹快、批復(fù)快，辦結(jié)快，不拖延，不推諉。強(qiáng)化服務(wù)職能提高服務(wù)質(zhì)量，寓管理于服務(wù)之中，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。形成了組織紀(jì)律強(qiáng)，辦事效率高，服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)，客戶滿意高，維 5 護(hù)了“信合”形象。使客戶享受到優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，極大地節(jié)省了客戶的辦事成本和辦事時(shí)間，受到客戶 的普遍稱贊。 總之，通過(guò)這次改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活動(dòng)，我社員工樹立了學(xué)習(xí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，強(qiáng)化了大局觀念和宗旨意識(shí)，提高了服務(wù)水平和辦事效率，在一定程度上增強(qiáng)了廣大員工的業(yè)務(wù)能力，取得了一定的成績(jī)，但是，離上級(jí)的要求還有一定的距離，主要是：一是學(xué)習(xí)的主動(dòng)性還不強(qiáng)，自律性不夠，二是發(fā)展的制約因素還很多，員工的文化程度低，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的問(wèn)題等；三是創(chuàng)新的面還很小，大多工作還停按照老一套的方法，不能創(chuàng)新工作的工作的方式、方法，下一步我們將加大工作力度，將存在的問(wèn)題努力化解，把制約發(fā)展的因素逐漸排除，特別是要 進(jìn)一步加強(qiáng)工作創(chuàng)新，以落實(shí)制度促進(jìn)工作，以創(chuàng)新工作方式方法優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，堅(jiān)持不懈地把整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律活動(dòng)引向深入，促進(jìn)我社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展，帶頭在全縣的行業(yè)新風(fēng)中樹造典型，更好的促進(jìn)行業(yè)煥新工作風(fēng)氣，推動(dòng)全縣各項(xiàng)事業(yè)的協(xié)調(diào)、有序、和諧發(fā)展。 二 0 一 0 年一月二十六日
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