【導(dǎo)讀】員工教育培訓(xùn)工作,提高員工素質(zhì),不斷增強企業(yè)的綜合實力,結(jié)合我廠實際情況,特制訂本管理制度。本管理制度適用于全廠員工。生產(chǎn)車間員工培訓(xùn)小組,負(fù)責(zé)員工教育培訓(xùn)的管理工作。人員組織及其他有關(guān)工作。和年度計劃,并制訂具體實施辦法,確保計劃的完成。對員工的轉(zhuǎn)正、晉級、提升向廠領(lǐng)導(dǎo)提供建議和意見。的技術(shù)培訓(xùn)臺帳和檔案。責(zé)及班組培訓(xùn)員對本部門員工進行日常教培管理。執(zhí)行負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。工作,以滿足企業(yè)發(fā)展的需要。及時總結(jié)推廣員工教育培訓(xùn)工作中的先進經(jīng)。和廠內(nèi)“培訓(xùn)費”的發(fā)放。計劃安排落實工作,并對班組的培訓(xùn)工作提出正確的評估意見。操作表演等各種培訓(xùn)活動。崗位規(guī)范的要求,對各崗位人員進行資格培訓(xùn)和適應(yīng)性培訓(xùn)。