【導(dǎo)讀】中間制程及成品出廠檢查異常回饋矯正措施管理單位為:制程品保課,客訴異?;仞伋C正措施管理單位為:品質(zhì)服務(wù)群,實(shí)施單位為:相關(guān)責(zé)任單位。計(jì)定案人員、試作裝人員及相關(guān)單位人員組成。由物料品保課主辦,要求廠商對GC廠內(nèi)庫存及廠商庫存作修正。確認(rèn)再發(fā)防止對策無效,開列品質(zhì)異常矯正單,回饋責(zé)任單位重新對策、確認(rèn)。戶品質(zhì)重點(diǎn)》、《車架&附件圖面》、《BOM》、《原材料圖面》等作相應(yīng)修改。《物料檢驗(yàn)基準(zhǔn)》。認(rèn)等于試作裝報(bào)告中詳細(xì)提列,經(jīng)確認(rèn)后分發(fā)至相關(guān)單位。1).異常處理:原材料發(fā)生品質(zhì)異常時,須由SQA開具《原材料入廠不合格處理單》,由SQA通知生產(chǎn)廠商查找真因,作應(yīng)急處理糾正措施及再發(fā)防止對策。2-2)第二廠商首批來料不良造成不合格批由SQA提出應(yīng)急處理糾正措施。標(biāo)簽,合格判定入庫,不合格重新處理。由相關(guān)部門以專案形式作徹底改善。