xx體育用品有限公司在制品管理辦法-資料下載頁
2025-08-10 16:45本頁面
【導(dǎo)讀】為使在制品管理系統(tǒng)作業(yè)能順利進(jìn)行，并使在制品月結(jié)正確率逐步提高。額穩(wěn)定在一定的基數(shù)水平上。4-1-1對每一個投入生產(chǎn)的制號作跟蹤記錄，直至全部填報為止。4-1-2對日報產(chǎn)量KEYIN后做確認(rèn)，剔除誤輸數(shù)據(jù)。4-1-4剔除所有異常顯示，并反饋填報主管做再發(fā)防止。4-1-5月底前必須將本月內(nèi)未收料異常全部排除以保證在制品月結(jié)正確。4-2-6出貨組對入庫之成車規(guī)格種類數(shù)量作最后確認(rèn)，以便交接準(zhǔn)確。生產(chǎn)用之輔材除帳不得計入在制品管理系統(tǒng)內(nèi)。4-3-1資訊管理人員應(yīng)保證PAC收料系統(tǒng)MRP除帳系統(tǒng)正常運作。4-3-4資訊中心負(fù)責(zé)把當(dāng)月的MRP異動資料出庫存異動檔。5-1財務(wù)會計單位將對在制品金額異常原因?qū)觿e后對相關(guān)單位提出改善要求。產(chǎn)部門進(jìn)行每月在制品盤點、協(xié)調(diào)除帳與生產(chǎn)狀況，月底除帳與生產(chǎn)同步。當(dāng)日處理同時對現(xiàn)場在制品數(shù)量進(jìn)行盤點。5-4生產(chǎn)企劃室須于每月月底將當(dāng)月收料全部完成，同時注意日報填寫準(zhǔn)確減少錯誤。本辦法呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后頒布實施，修改時亦同。
【正文】 2產(chǎn)銷服務(wù)部對入庫和生產(chǎn)車種及規(guī)格作清查保證一一對應(yīng)，并對生產(chǎn)周期、收料周期、除帳周期超過標(biāo)準(zhǔn)者提出回潰，同時跟催（生產(chǎn)周期、收料周期、除帳周期 ）并配合生產(chǎn)部門進(jìn)行每月在制品盤點、協(xié)調(diào)除帳與生產(chǎn)狀況，月底除帳與生產(chǎn)同步。 53生產(chǎn)企劃室對日報異常須檢查，要求相關(guān)單位改善，每周對現(xiàn)場尾數(shù)做查核，保證尾數(shù)當(dāng)日處理同時對現(xiàn)場在制品數(shù)量進(jìn)行盤點。 54生產(chǎn)企劃室須于每月月底將當(dāng)月收料全部完成，同時注意日報填寫準(zhǔn)確減少錯誤。 6．作業(yè)流程 （見附圖） 7．附則： 本辦法呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后頒布實施，修改時亦同。 GC 51007 (第 2 頁 共 2 頁 ) XX體育用品有限公司
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