xx體育用品有限公司異?；仞伋C正管理辦法-免費(fèi)閱讀
【正文】 54）制程品保須依相關(guān)資訊將 《 QC 工程圖》及相關(guān)檢查表作修正，并對量治具、檢驗(yàn)方法等作改善。 3） 再發(fā)防止對策：由 責(zé)任單位于規(guī)定期限內(nèi)提出行之有效之再發(fā)防止對策 重大異?；蜷L時間困擾之品質(zhì)異常由相關(guān)部門以專案形式作徹底改善。 54）制程品保須依相關(guān)資訊將 《 QC 工程圖》及相關(guān)檢查表作修正，并對量治具、檢驗(yàn)方法等作改善。 23）原材料不良：由物料品保課主辦，生產(chǎn)單位支援人力協(xié)助對在制品及入庫成品作修正，并對原材料倉庫物料作特別管制（選別、修正、退回）， SQA 須將資訊及時通知廠商，以便廠商對廠商廠內(nèi)庫存及送貨途中之原材料作應(yīng)急處理措施。 4） .效果確認(rèn)： 41）相關(guān)單位之再發(fā)防止對策須回饋物料品保課，并由 物料檢驗(yàn)人員對改善批作 確認(rèn)，以考核再發(fā)防止對策有效狀況，若改善對策無效，反饋相關(guān)單位重新對策。 2） .應(yīng)急措施： 21）因無圖、新零件首批或次批來料不良造成不合格批由產(chǎn)品設(shè)計人員提出應(yīng)急處理糾正措施。 4） .效果確認(rèn)： 41）設(shè)計部分：由制程品保作確認(rèn)，并于新車種首批生產(chǎn)時作追蹤確認(rèn)，制程品保確認(rèn)再發(fā)防止對策無效，開列品質(zhì)異常矯正單，回饋責(zé)任單位重新對策、確認(rèn)。 客訴異?；仞伋C正措施管理單位為：品質(zhì)服務(wù)群，實(shí)施單位為：相關(guān)責(zé)任單位。 三 .職 責(zé)： 設(shè)計異?；仞伋C正措施管理單位為： 制程品保課，實(shí)施單位為：設(shè)計單位及相關(guān)責(zé)任單位。 23）設(shè)計 amp。附件圖面 BOM 變更單 原材料圖面 起 稿 者 管 理 單 位 品 保 部 修 訂 日 期 . . . . . . . . GC20700 (第 1 頁 共 4 頁 ) XX 體育用品有限公司 標(biāo)準(zhǔn)書 作 業(yè) 內(nèi) 容 產(chǎn)出資料 52）原材料問題：由物料品保課修改《原材料檢查規(guī)格》、《功性能試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》、《物料檢驗(yàn)基準(zhǔn)》。 27）選別、修正、特采之物料須知會生產(chǎn)單位及制程品保作生產(chǎn)中重點(diǎn)管制、確認(rèn)。 2） .應(yīng)急措施：由三現(xiàn)人員共同
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