【摘要】標(biāo)準(zhǔn)書核準(zhǔn)審核主管復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)編號生產(chǎn)績效管理辦法制定日期GC50105一.目的1-1、規(guī)范績效報表各項指標(biāo)的計算方法及含義。1-2、掌握生產(chǎn)進度、生產(chǎn)力、人力安排等狀況,發(fā)掘問題,進而提出改善。1-3、層別各部門業(yè)務(wù)管理異常,并促使業(yè)務(wù)合理化。1
2025-08-10 16:39
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)書核準(zhǔn)審核主管復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)編號制定日期GC910021.目的1-1統(tǒng)一公司之表單管理及各類記錄。1-2使表單、記錄有系統(tǒng)地提供簡明完整且及時準(zhǔn)確的情報資料,據(jù)以達成客戶要求之品質(zhì),并可作為日后查詢品質(zhì)問題時,使用
2025-08-10 16:38
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)書核準(zhǔn)審核主管復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)編號部門績效管理評價辦法制定日期GC840031.目的透過公司組織及制度之運作,建立部門績效管理體系及評價制度,通過對部門目標(biāo)管理項目、機能季績效考核指標(biāo)評價及綜合成績計算,達成間接人員季度獎金考核定量
2025-08-10 16:36
【摘要】第一篇:安踏體育用品有限公司簡介 安踏(中國)有限公司 安踏體育用品有限公司簡介 安踏體育用品有限公司為中國領(lǐng)先的體育用品品牌企業(yè)之一,2009年成為中國奧委會合作伙伴。主要從事設(shè)計、開發(fā)、制造...
2024-11-04 22:29
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)書核準(zhǔn)審核主管復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)編號從業(yè)員給假辦法制定日期GC101011.依據(jù):本辦法依公司人事管理規(guī)定第16條訂定之。2.適用范圍:全體從業(yè)員。3.放假:從業(yè)員全年節(jié)日放假如下列,放假期間薪資照給。3-1.
2025-08-10 16:51
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)書核準(zhǔn)審核主管復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)編號圖面制作管理辦法制定日期GC61005一、目的:為使本公司原材料及制品相關(guān)圖面之制作管理有所依循,特訂本辦法。
2025-08-10 16:45
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)書核準(zhǔn)審核主管復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)編號學(xué)歷認(rèn)定實施辦法制定日期GC10114一.目的:為明確學(xué)歷認(rèn)定范圍,提升從
2025-08-10 16:44
【摘要】Work-Out任務(wù)計劃表年月日一.主題二.目的三.目標(biāo)四.籌備小組成員其他成員(角色需說明):五.分組TeamNO.TeamLeaderMember1.2.3.六.Work-Out會議
2025-08-10 16:52
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)書核準(zhǔn)審核主管復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)編號職位任命及審查管理辦法制定日期GC10117一、目的:為使公司職位任命有所遵循,促使人事組織活性化、鼓勵員工不斷充實自己、追求成長,特制定本辦法。二、適用范圍:公司編制內(nèi)之正式間接員工或直接從業(yè)員轉(zhuǎn)間接從業(yè)員。(特聘人員、銷售部人員除外)
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)書核準(zhǔn)審核主管復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)編號進口作業(yè)管理辦法制定日期GC80308一.目的:為了使進口作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有一定之程序,提高作業(yè)時效,特指定本辦法。二.使用范圍:本辦法使用于進口到中國大陸關(guān)境以內(nèi)的貨物,機械設(shè)備、工具、原物料、
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)書核準(zhǔn)審核主管復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)編號原材料檢查規(guī)格管理辦法制定日期GC61013一、目的:保證原材料入廠品質(zhì)使原材料入廠檢驗品質(zhì)基準(zhǔn)明確,檢驗作業(yè)有所依循,特制定本辦法。二、范圍:G
2025-08-10 16:47
【摘要】北京李寧體育用品有限公司績效考評手冊目錄第一章總則 11.1績效考評意義 11.2績效考評原則 11.3績效考評周期 21.4績效考評者 21.5被考評者 3第二章績效考評內(nèi)容 42.1績效考評體系 42.2績效考評標(biāo)準(zhǔn) 42.3業(yè)績考評 52.3.1總述 52.3.2K
2025-06-25 08:10
【摘要】XX體育用品有限公司KPI指標(biāo)體系XX管理咨詢制作2001年11月16日目錄XX公司KPI指標(biāo)體系說明 1總監(jiān)崗位KPI組成表 3行政總監(jiān)KPI組成表 3生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 8生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 9財務(wù)總監(jiān)KPI組成表 12營銷總監(jiān)KPI組成表 15營銷總監(jiān)KPI組成表 16事業(yè)部經(jīng)理崗位KPI組成表 20
2025-04-17 07:00
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)書核準(zhǔn)審核主管復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)編號在制品管理辦法制定日期GC510071.目的:為使在制品管理系統(tǒng)作業(yè)能順利進行,并使在制品月結(jié)正確率逐步提高。在制品金額穩(wěn)定在一定的基數(shù)水平上。2.適用范圍:凡與在制品系統(tǒng)作
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)書核準(zhǔn)審核主管復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)編號外銷出貨管理辦法制定日期GC340051.目的:為便于外銷出貨作業(yè)規(guī)范化,確保出貨順暢。2.適用范圍:整車及單獨零件之外購。3.訂單管理(見圖一)3-1.客戶的預(yù)估訂