【導(dǎo)讀】生產(chǎn)部各級(jí)管理人員及稽查人員負(fù)責(zé)執(zhí)行及監(jiān)督。僅限車(chē)間內(nèi)執(zhí)行與廠部其它制度不作沖突，其執(zhí)行效果之獎(jiǎng)懲，章制度執(zhí)行，此管理制度解釋權(quán)屬生產(chǎn)部。早退或未簽名按廠部規(guī)定處理；未穿廠服戴廠證則按廠部規(guī)定處理;動(dòng)排隊(duì)配合拉長(zhǎng)/副拉長(zhǎng)開(kāi)早會(huì);長(zhǎng)/副拉長(zhǎng)所講內(nèi)容并于生產(chǎn)過(guò)程中服從執(zhí)行;杯放在現(xiàn)場(chǎng)指定位置；雨具不準(zhǔn)放于產(chǎn)品物料上,防止淋濕;生產(chǎn)作業(yè)，如果不按要求則視事件性質(zhì)嚴(yán)重程度予以處理;車(chē)間內(nèi)非特殊或緊要工作情況下，嚴(yán)禁急步奔跑;的各項(xiàng)規(guī)章制度。用規(guī)定進(jìn)行預(yù)使用;若發(fā)現(xiàn)異常,即刻停用并告知拉長(zhǎng)、副拉長(zhǎng)；品保中心予以更換;點(diǎn)檢表月終放于拉長(zhǎng)處由品保中心專人收取;器設(shè)備檢查保養(yǎng)表》)，年度保養(yǎng)于每年12月最后一個(gè)星期五進(jìn)行；保養(yǎng)表于次月5日前上交生產(chǎn)部審核；損壞和遺失，如人為損壞或遺失,其相關(guān)費(fèi)用由操作員承擔(dān);所有生產(chǎn)之工作臺(tái)面和設(shè)備均須接地良好;各類生產(chǎn)設(shè)備器具等要保持清潔無(wú)灰塵;

　　

【正文】 按月出現(xiàn)頻率處理（ 50 元 /月一次、 200 元 /月二次、 300 元 /月三次） (如一月出現(xiàn)二次則 評(píng)估該拉長(zhǎng)是否適合該職位 )每月不作累計(jì)； 拉長(zhǎng) /副拉長(zhǎng)必須頻繁于線上巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和指導(dǎo)員工按要求生產(chǎn) ，流水線架上面不允許掛（堆）放與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物料，如有則督促員工按要求改正 ； 拉長(zhǎng) /副拉長(zhǎng)安排人員每天不少于三次清理垃圾木框 ,檢查是否有零配件遺于垃圾木框內(nèi) ,因有零配件遺于框內(nèi)未撿出 ,按廠部購(gòu)買(mǎi)價(jià)值扣除生產(chǎn)線和拉長(zhǎng) /副拉長(zhǎng) 。 因物料未到位申請(qǐng)不加班時(shí) ， 必須于下午 17:00 前申報(bào)生產(chǎn)部 ,以利生產(chǎn)部調(diào)單或作其它安排 ,如未申報(bào)按 20 元 /次處理拉長(zhǎng) 。 下班前安排線上員工 清理本身崗位 50CM 范圍內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生；員工將凳子放于流水線下面擺放好，在拉長(zhǎng)的通知下方可離崗排隊(duì)下班。 環(huán)境 生產(chǎn) 車(chē)間 現(xiàn)場(chǎng)保持空氣正常流通 ,光線照明合理 ,不能出現(xiàn)長(zhǎng)明燈 、長(zhǎng)流水 。 流水線上物料整齊，辦公臺(tái)上各種資料、報(bào)表擺放整齊，經(jīng)常清理； 車(chē)間地面不得有積水、積油 。 車(chē)間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺(tái)、工具箱、產(chǎn)品 物料 等均應(yīng)指定擺放，做到 整 潔有序 。 EL lighting 中山市古鎮(zhèn)兩益五金電器廠 EASY LINK LIGHTING MANUFACTORY 生效日期 :2020／ 03 ／ 01 文 件 名稱 生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度 版本／改次： A／ 0 文 件 編號(hào) ELSCB001 頁(yè)次：第 11 頁(yè) 共12 頁(yè) 各種外包裝 (含供應(yīng)商回收 ) 分類放到指定地點(diǎn) 、各種生產(chǎn)廢料 放入垃圾框內(nèi)； 堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作 ,每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點(diǎn)擺放好不走，相關(guān)記錄沒(méi)填寫(xiě)好不走，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走 。創(chuàng)造一個(gè)和諧干凈的工作環(huán)境 。 績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) : “德 ”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范 。 “勤 ”主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型 等 。 “能 ”主要是指技術(shù)能力 ,完成任務(wù)的效率 ,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低 。 “績(jī) ”主要是指工作成果 ,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成 的 任務(wù)量 ，能否開(kāi)展創(chuàng)造性的工作等 。 拉長(zhǎng)績(jī)效考評(píng)按《 08 年生產(chǎn)線目標(biāo)達(dá)成狀況表》之具體內(nèi)容進(jìn)行每月評(píng)比一次 。 拉長(zhǎng)以下員工的績(jī)效 拉長(zhǎng)對(duì)屬下從“德、勤、能、績(jī)”幾方面 作出適當(dāng)?shù)?量化評(píng)價(jià) (可設(shè)置表格 ，加強(qiáng)以客觀事實(shí)評(píng)估， 減少主觀評(píng)估 )，作為 提升 、轉(zhuǎn)崗、特別獎(jiǎng)勵(lì) 的依據(jù)，破除 “干好干壞一個(gè)樣，能力高低一個(gè)樣 ”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體 效益 。 7. 表單 /記錄 《生產(chǎn)線 月 日員工考勤表》 《生產(chǎn)工具設(shè)備清單表》 《高壓、地線測(cè)試儀日常功能點(diǎn)檢表》 《機(jī)器設(shè)備檢查保養(yǎng)表》 《生產(chǎn)通知單》 EL lighting 中山市古鎮(zhèn)兩益五金電器廠 EASY LINK LIGHTING MANUFACTORY 生效日期 :2020／ 03 ／ 01 文 件 名稱 生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度 版本／改次： A／ 0 文 件 編號(hào) ELSCB001 頁(yè)次：第 12 頁(yè) 共12 頁(yè) 《物料標(biāo)識(shí)卡》 《生產(chǎn)退貨單》 《生產(chǎn)欠料匯總表》 《貴重物料領(lǐng)取規(guī)定》 《生產(chǎn)補(bǔ)料單》 《生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》 《首件確認(rèn)指導(dǎo)書(shū)》 《生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)記錄表》 《生產(chǎn)品質(zhì)異常處理單》 《成品檢驗(yàn)報(bào)告單》 《 NO 周生產(chǎn)計(jì)劃排期表》 《生產(chǎn)線生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》 《 08 年生 產(chǎn)線目標(biāo)達(dá)成狀況表》 8．附件 《員工手冊(cè)》 狀態(tài)標(biāo)示牌 (指 設(shè)備 維修 掛牌 、停工待料 掛牌 、休假 掛牌 等 ) 9. 補(bǔ)充： 本制度之未盡事宜以另行公布為準(zhǔn) 。 發(fā)生相關(guān)改變時(shí)以另行公布為準(zhǔn) ； 本制度自 2020 年 3 月 1 日起執(zhí)行。 編 制 李新槐 審 批 核 準(zhǔn)