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正文內(nèi)容

中山市古鎮(zhèn)兩益五金電器廠生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度(36頁)-生產(chǎn)制度表格-資料下載頁

2025-08-10 10:58本頁面

【導讀】生產(chǎn)部各級管理人員及稽查人員負責執(zhí)行及監(jiān)督。僅限車間內(nèi)執(zhí)行與廠部其它制度不作沖突,其執(zhí)行效果之獎懲,章制度執(zhí)行,此管理制度解釋權(quán)屬生產(chǎn)部。早退或未簽名按廠部規(guī)定處理;未穿廠服戴廠證則按廠部規(guī)定處理;動排隊配合拉長/副拉長開早會;長/副拉長所講內(nèi)容并于生產(chǎn)過程中服從執(zhí)行;杯放在現(xiàn)場指定位置;雨具不準放于產(chǎn)品物料上,防止淋濕;生產(chǎn)作業(yè),如果不按要求則視事件性質(zhì)嚴重程度予以處理;車間內(nèi)非特殊或緊要工作情況下,嚴禁急步奔跑;的各項規(guī)章制度。用規(guī)定進行預使用;若發(fā)現(xiàn)異常,即刻停用并告知拉長、副拉長;品保中心予以更換;點檢表月終放于拉長處由品保中心專人收取;器設備檢查保養(yǎng)表》),年度保養(yǎng)于每年12月最后一個星期五進行;保養(yǎng)表于次月5日前上交生產(chǎn)部審核;損壞和遺失,如人為損壞或遺失,其相關費用由操作員承擔;所有生產(chǎn)之工作臺面和設備均須接地良好;各類生產(chǎn)設備器具等要保持清潔無灰塵;

  

【正文】 按月出現(xiàn)頻率處理( 50 元 /月一次、 200 元 /月二次、 300 元 /月三次) (如一月出現(xiàn)二次則 評估該拉長是否適合該職位 )每月不作累計; 拉長 /副拉長必須頻繁于線上巡查,及時發(fā)現(xiàn)和指導員工按要求生產(chǎn) ,流水線架上面不允許掛(堆)放與生產(chǎn)無關的物料,如有則督促員工按要求改正 ; 拉長 /副拉長安排人員每天不少于三次清理垃圾木框 ,檢查是否有零配件遺于垃圾木框內(nèi) ,因有零配件遺于框內(nèi)未撿出 ,按廠部購買價值扣除生產(chǎn)線和拉長 /副拉長 。 因物料未到位申請不加班時 , 必須于下午 17:00 前申報生產(chǎn)部 ,以利生產(chǎn)部調(diào)單或作其它安排 ,如未申報按 20 元 /次處理拉長 。 下班前安排線上員工 清理本身崗位 50CM 范圍內(nèi)現(xiàn)場衛(wèi)生;員工將凳子放于流水線下面擺放好,在拉長的通知下方可離崗排隊下班。 環(huán)境 生產(chǎn) 車間 現(xiàn)場保持空氣正常流通 ,光線照明合理 ,不能出現(xiàn)長明燈 、長流水 。 流水線上物料整齊,辦公臺上各種資料、報表擺放整齊,經(jīng)常清理; 車間地面不得有積水、積油 。 車間內(nèi)工位器具、設備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品 物料 等均應指定擺放,做到 整 潔有序 。 EL lighting 中山市古鎮(zhèn)兩益五金電器廠 EASY LINK LIGHTING MANUFACTORY 生效日期 :2020/ 03 / 01 文 件 名稱 生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度 版本/改次: A/ 0 文 件 編號 ELSCB001 頁次:第 11 頁 共12 頁 各種外包裝 (含供應商回收 ) 分類放到指定地點 、各種生產(chǎn)廢料 放入垃圾框內(nèi); 堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運轉(zhuǎn)、文明操作 ,每天下班要做到設備不擦洗保養(yǎng)好不走,工件不按規(guī)定放好不走,工具不清點擺放好不走,相關記錄沒填寫好不走,工作場地不打掃干凈不走 。創(chuàng)造一個和諧干凈的工作環(huán)境 。 績效考評標準 : “德 ”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范 。 “勤 ”主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型 等 。 “能 ”主要是指技術(shù)能力 ,完成任務的效率 ,完成任務的質(zhì)量、出差錯率的高低 。 “績 ”主要是指工作成果 ,在規(guī)定時間內(nèi)完成 的 任務量 ,能否開展創(chuàng)造性的工作等 。 拉長績效考評按《 08 年生產(chǎn)線目標達成狀況表》之具體內(nèi)容進行每月評比一次 。 拉長以下員工的績效 拉長對屬下從“德、勤、能、績”幾方面 作出適當?shù)?量化評價 (可設置表格 ,加強以客觀事實評估, 減少主觀評估 ),作為 提升 、轉(zhuǎn)崗、特別獎勵 的依據(jù),破除 “干好干壞一個樣,能力高低一個樣 ”的弊端,激發(fā)上進心,調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體 效益 。 7. 表單 /記錄 《生產(chǎn)線 月 日員工考勤表》 《生產(chǎn)工具設備清單表》 《高壓、地線測試儀日常功能點檢表》 《機器設備檢查保養(yǎng)表》 《生產(chǎn)通知單》 EL lighting 中山市古鎮(zhèn)兩益五金電器廠 EASY LINK LIGHTING MANUFACTORY 生效日期 :2020/ 03 / 01 文 件 名稱 生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度 版本/改次: A/ 0 文 件 編號 ELSCB001 頁次:第 12 頁 共12 頁 《物料標識卡》 《生產(chǎn)退貨單》 《生產(chǎn)欠料匯總表》 《貴重物料領取規(guī)定》 《生產(chǎn)補料單》 《生產(chǎn)作業(yè)指導書》 《首件確認指導書》 《生產(chǎn)過程檢驗記錄表》 《生產(chǎn)品質(zhì)異常處理單》 《成品檢驗報告單》 《 NO 周生產(chǎn)計劃排期表》 《生產(chǎn)線生產(chǎn)日報表》 《 08 年生 產(chǎn)線目標達成狀況表》 8.附件 《員工手冊》 狀態(tài)標示牌 (指 設備 維修 掛牌 、停工待料 掛牌 、休假 掛牌 等 ) 9. 補充: 本制度之未盡事宜以另行公布為準 。 發(fā)生相關改變時以另行公布為準 ; 本制度自 2020 年 3 月 1 日起執(zhí)行。 編 制 李新槐 審 批 核 準
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