【導(dǎo)讀】中國(guó)最大的管理資源中心。建立并保持文件化的質(zhì)量體系,以保証產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)規(guī)定的要求。適用於質(zhì)量體系涉及到的所有環(huán)節(jié)。副總經(jīng)理負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立和完善;工程部負(fù)責(zé)確定過(guò)程關(guān)係及對(duì)特定質(zhì)量要求之滿(mǎn)足進(jìn)行策劃;發(fā)貨部負(fù)責(zé)收集有關(guān)顧客信息;公司各管理層及工作人員有責(zé)任執(zhí)行質(zhì)量體系文件的各項(xiàng)規(guī)定,并滿(mǎn)足規(guī)定。工程部及發(fā)貨部依據(jù)《法律法規(guī)需求鑒定管理程序》及《客戶(hù)需求管理程序》。獲得體系之外部要求提交至副總經(jīng)理處。行斷、預(yù)防和處理以消除發(fā)生不合格的潛在因素,對(duì)已發(fā)生的不合格現(xiàn)象,能主動(dòng)有力地給予處置,防止再度發(fā)生;目標(biāo)管理程序》制定方針、目標(biāo),并予以宣達(dá)、貫徹;工程部根據(jù)已有的體系要求確定過(guò)程關(guān)系,以QC工程表的形式說(shuō)明,具體參。照《QC工程表制作管理程序》進(jìn)行策劃;對(duì)於具有特定要求而現(xiàn)有系統(tǒng)無(wú)法滿(mǎn)足。本公司質(zhì)量體系之構(gòu)成要素於《質(zhì)量手冊(cè)》中描述,產(chǎn)生之程序文件與。24倉(cāng)儲(chǔ)管理程序YH-MC-P-003