乳山海翔鋁塑門窗有限公司質量管理制度(24頁)-質量制度表格-資料下載頁
2025-08-10 10:54本頁面
【導讀】為了貫徹執(zhí)行《質量管理制度》加強對質量管理體系的領導，確保在本企業(yè)范圍內提高滿足顧客要求的意識；就質量管理體系有關事宜負責與外部各方進行聯絡。施細則》編制完了《質量管理制度》，現予批準頒布實施。領和行動準則，全體員工需遵照執(zhí)行。本制度自發(fā)布之日起實行。負責確定與本公司實際相適應的組織機構，職責和權限。生產設備及檢測設備。如原材料檢驗規(guī)范、過程檢驗規(guī)范、產品質量的問題，并督促生產計劃的落實。適宜的生產環(huán)境，保證文明生產。的改進措施負責組織實施。責采購原輔材料入庫接收，并對其進行標識和防護。95%，廢品率低于％；
【正文】 和崗位責任制立牌上墻，并由車間負責人和質檢人員隨時監(jiān)督 考核。 五、各工序崗位必須持工序卡上崗并在質檢員指導下，認真填寫工序檢驗記錄。 六、凡型材切割不合理、不標準、端面不平滑、角度不精確的，不允許進入鉆銑加工工序。凡切割、鉆銑與圖樣不符的，鉆銑不正確的料，一律不允許進入組裝工序。凡門窗框、扇與五金件接觸點不做防腐處理的料，禁止安裝成形。 七、半成品、成品未經廠質檢人員檢測，不準包裝。 八、要堅決支持質檢員的工作，對質檢員指出的質量問題要重視解決，對易造成質量事故的環(huán)節(jié)要有預防措施，對生產設備的精度要定期校驗。 九、組織員工積極開展自檢、互檢，首檢等質量檢查活動 ，開好質量分析會，督促員工嚴格執(zhí)行工藝紀律，建立每位員工的質量責任制。重點抓好關鍵部位、關鍵工序的質量控制點。 十、針對生產中出現的問題，組織員工開展技術革新和合理化建議活動，充分調動大家的積極性積極推廣新工藝新技術，搞好技術交流和技術協作。幫助員工練好基本技術，不斷提高技術水平。 十一、要明確在崗人員責任；重要崗位和設備操作人員必須做到會看圖，會操作，會測量，懂設備性能，懂工藝流程，會設備的簡單維修；了解產品的主要標準要求，填好設備使用記錄。 十二、上崗人員在操作前要認真消化圖紙和工藝文件，檢查好設備及工 裝，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。 十三、車間工作廠區(qū)要清潔、整齊、有序，實施文明生產。 質量獎懲條例 一、本《條例》規(guī)定了企業(yè)生產經營活動中質量獎勵和處罰的范圍、標準、實施辦法和審批程序。 二、本《條例》適用于企業(yè)各車間、職能處室及全體員工。 三、質量事故報告分級 ，均屬于“重大質量事故”，必須向 工廠質量管理委員會報告。 1）由于產品質量低劣，用戶要求索賠（ 500 元以上）、調換退 貨者。 2）由于零部件的報廢，造成經濟損失（ 500 元以上）或影響生產計劃完成者。 3）由于圖樣工 藝工裝、材料和尺寸的差錯，專檢人員的錯檢、漏檢而造成的成批報廢或影響生產計劃完成者。 “重大質量事故”的稱為一般質量事故。 四、事故的處理權限 ，均應由廠長主持召開廠質量管理委員會會議進行處理。 。 五、質量事故處理程序 “質量事故處理報告單”，由質檢科調查、復核、確認后，提出處理意見，報工廠質量管理委員會。 “三不放過”，即原因不查清不 放過，責任不明確不放過，改 進措施不落實不放過。 六、質量事故處理辦法 ，一經流入下道工序或用戶手中，質檢科除追究當事者、專檢人員責任外，有權對車間的質量考核指標扣分、扣獎。 ，其廢品損失應由操作者負責，并追究所在車間執(zhí)行首檢制不力者的責任，如專檢人員首檢誤判合格，并有首級標記而使操作者產生成批事故者，首件廢品由操作者負責，其余廢品應由專檢人員和操作者共同承擔責任。 ，確認合格，并做首檢標記后，如操作者不按圖紙、工藝不按首件質量標準 加工造成的成批質量事故的損失，由操作者負全部責任。 七、質量獎懲條例 、質量改進、質量措施攻關項目，經實施取得成效的個人或集體首先獎勵 5001000 元獎勵，并根據今后具體實施效果適當比例予以獎勵。 以工序質量嚴格把關，發(fā)現工序有質量問題采取措施防止不合格品出現，防止質量事故發(fā)生或減少事故損失的有功人員實施獎勵1001000 元獎勵。 企業(yè)產品上等到級或創(chuàng)名牌，解決關鍵問題的有功人員實施獎勵，對于降低廢品率精心設計新產品，達到一次成功的工程技術人員實施獎勵 1001000 元獎勵 。 ，處罰金額為經濟損失的 50%，重大質量事故， 處罰金額為經濟損失的 60%。 ，批準手續(xù)齊全，并有存檔。
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