【導(dǎo)讀】,甚至超出其預(yù)先的期望,使客戶滿意。步,而是在制程就做好!要真正了解質(zhì)量的觀。劣也就由一個(gè)人負(fù)責(zé)控制。組的產(chǎn)品質(zhì)量控制。,來(lái)協(xié)助班組長(zhǎng)工作,專門負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量控制。術(shù)的重大突破,開創(chuàng)了質(zhì)量控制的全新局面。專家菲根堡姆創(chuàng)建的。它將工廠內(nèi)部質(zhì)量控制延。直到售后服務(wù)的全面過(guò)程的質(zhì)量控制。的企業(yè)質(zhì)量文化。產(chǎn)品的管制到對(duì)人員素養(yǎng)的管理。羅馬不是一日造成的”。凡事均需經(jīng)歷一些過(guò)程。本、高產(chǎn)出富有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。業(yè)來(lái)說(shuō)這三者是矛盾的,甚至是對(duì)立的。質(zhì)就沒有產(chǎn)量,就無(wú)法按時(shí)交貨。將三者結(jié)合的最根本辦法就是提升制程能力。去生產(chǎn)最好、最多的產(chǎn)品??墒牵篮玫睦硐氩皇橇⒓淳涂梢詫?shí)現(xiàn)的,質(zhì)的變化需要不斷的嘗試與改造,積累其經(jīng)驗(yàn)。要做持續(xù)改善的動(dòng)作必須有一個(gè)體系來(lái)維持,和技術(shù)能力的喪失。ISO、QS9000、6σ等。