【導(dǎo)讀】,甚至超出其預(yù)先的期望,使客戶滿意。步,而是在制程就做好!要真正了解質(zhì)量的觀。劣也就由一個人負責(zé)控制。組的產(chǎn)品質(zhì)量控制。,來協(xié)助班組長工作,專門負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量控制。術(shù)的重大突破,開創(chuàng)了質(zhì)量控制的全新局面。專家菲根堡姆創(chuàng)建的。它將工廠內(nèi)部質(zhì)量控制延。直到售后服務(wù)的全面過程的質(zhì)量控制。的企業(yè)質(zhì)量文化。產(chǎn)品的管制到對人員素養(yǎng)的管理。羅馬不是一日造成的”。凡事均需經(jīng)歷一些過程。本、高產(chǎn)出富有競爭力的產(chǎn)品。業(yè)來說這三者是矛盾的,甚至是對立的。質(zhì)就沒有產(chǎn)量,就無法按時交貨。將三者結(jié)合的最根本辦法就是提升制程能力。去生產(chǎn)最好、最多的產(chǎn)品??墒?,美好的理想不是立即就可以實現(xiàn)的,質(zhì)的變化需要不斷的嘗試與改造,積累其經(jīng)驗。要做持續(xù)改善的動作必須有一個體系來維持,和技術(shù)能力的喪失。ISO、QS9000、6σ等。