【導讀】上海白酒市場大勢。文王貢酒成功要素檢索。中高檔酒區(qū)域市場運作模式探求。酒60萬噸,黃酒,占最大比例,科學有效的區(qū)域市場操作方案。完整鮮明的品牌策略。通路的有效管理和推動。批等各個層級對應發(fā)展自己的零售終端。利用大眾傳播教育消費者,引導消費潮流。實現(xiàn)終端掌控,同時加強終端促銷。場,也會快速死亡。產(chǎn)品已經(jīng)有一定的知名度,消費者逐漸接受產(chǎn)。品牌在該區(qū)域往往具有極高的知名度和可信度。此時產(chǎn)品價格體系最為復雜,各終端價格差異。廠家應該在不久后將推出的替代新產(chǎn)品,總經(jīng)。而擁有特許的經(jīng)銷權和更大的惠利。共同進行市場管理是總經(jīng)銷商和辦事處本共振。端的銷售,市場的擴大是有序經(jīng)營的過程。引力與擴張力的“消費勢能”。費,不能成市,促銷一停,銷量立刻下降。鄭州市場是大盤,直控酒店是小盤。