某醫(yī)藥公司質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核制度(doc)-質(zhì)量制度表格-資料下載頁(yè)
2025-08-10 08:52本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】系在運(yùn)行中存在的問題，采取糾正措施，保證質(zhì)量管理體系的有效執(zhí)行。參加人員有公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量管理、采購(gòu)、儲(chǔ)運(yùn)、銷售等各部門負(fù)責(zé)人。計(jì)劃和評(píng)審方案，嚴(yán)格審定公司質(zhì)量管理體系文件執(zhí)行情況。，了解職工的質(zhì)量意識(shí)；四是指標(biāo)考核法。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組于每年12月份和GSP認(rèn)證檢查。施，并有效性地進(jìn)行跟蹤檢查。評(píng)先活動(dòng)結(jié)合起來。
【正文】 ： 質(zhì)量管理體系審核應(yīng)對(duì)存在的缺陷提出糾正與預(yù)防措施； 各部門根據(jù)評(píng)審結(jié) 果落實(shí)改進(jìn)措施； 質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)對(duì)糾正與預(yù)防措施的具體實(shí)施情況及有效性進(jìn)行跟蹤檢查； 十二、質(zhì)量管理體系審核應(yīng)按照規(guī)范的格式記錄，記錄由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)歸檔。 十三、質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)向質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告審核結(jié)果；對(duì)制度不完善之處進(jìn)行修改、補(bǔ)充。對(duì)工作加以改進(jìn)，使質(zhì)量管理體系能在我公司有效運(yùn)行。 十四、嚴(yán)格質(zhì)量管理體系的考核，將考核結(jié)果納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任中，并與年度評(píng)獎(jiǎng)、評(píng)先活動(dòng)結(jié)合起來。
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