【導讀】中國眼鏡行業(yè)在過去近20年的時間里,眼鏡店鋪的數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品品種。行業(yè)比較封閉,技術(shù)和市場被少數(shù)國有。大企業(yè)把持,私營企業(yè)在萌芽階段。設(shè)備落后,規(guī)模較小。專業(yè)技術(shù)依靠“傳幫帶”的形式傳遞。消費者對行業(yè)的信任度極高。產(chǎn)品檔次低,品質(zhì)差,品種少,單價低。零售企業(yè)數(shù)量呈幾何基數(shù)增加,顧客開始有。外資企業(yè)進入沿海地區(qū),零售業(yè)從服務(wù)、設(shè)。行業(yè)對服務(wù)和品質(zhì)予以高度重視。自動化設(shè)備迅速普及,規(guī)模成倍擴大。出現(xiàn)了一些專業(yè)培訓機構(gòu)。逐步改善服務(wù)的方式和內(nèi)容。成為競爭的剎手锏。眼鏡零售企業(yè)之間日趨“同質(zhì)化”,營。管理手段和從業(yè)人員的經(jīng)營理念仍處于。市場需求總量巨大。戴鏡者更換周期的縮短。將有更多外商企業(yè)進入市場、擴張份額。一些地區(qū)性的國內(nèi)企業(yè)也將迅速的膨脹。完成人員的招募和基礎(chǔ)教育工作。幫助員工消除干擾。監(jiān)督顧客資料的收集和利用,并提高售。不斷強化,反復演練“完美配鏡過程”。及時反饋市場信息。維護店鋪形象和員工形象。任何溝通都至少有兩方參加。