【導(dǎo)讀】巨能實(shí)業(yè)集團(tuán)副總裁。(意)贊邦(制藥)中國公司營銷總監(jiān)。遠(yuǎn)大集團(tuán)營銷副總。北京贊伯營銷管理咨詢公司董事長。中央黨校/北京大學(xué)MBA總裁班特聘教授。對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院客座教授。中央電視臺廣告部策略顧問。為數(shù)百家企業(yè)和機(jī)構(gòu)進(jìn)行營銷整合服務(wù),創(chuàng)造了一系列經(jīng)典的成功。案例,在實(shí)踐中形成“切割營銷”、“品牌4S戰(zhàn)略”等獨(dú)特運(yùn)作方。法,提出著名的“駱駝與兔子”管理理論。品牌世界沒有真相,只有消費(fèi)者的認(rèn)知。電視廣告廣泛告知、快速建立知名度。通過清晰有力的差異表達(dá)、產(chǎn)品表達(dá)、位次表。達(dá)和關(guān)系人表達(dá),使消費(fèi)者/客戶在每一信息環(huán)。——位次與消費(fèi)者愿意支付的價(jià)格相關(guān)。產(chǎn)品之爭實(shí)際上是指“表達(dá)”能力之爭。有定位卻沒表達(dá)到位——付出巨大傳播成本。全的地區(qū),同時(shí)出售兩家產(chǎn)品。行為舉止都會在消費(fèi)者心中打下品牌的。關(guān)系人表達(dá)不僅對首次購買影響很大,通過4S主線,高效低成本購建強(qiáng)勢品牌