國際業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)提成獎金管理制度(doc)-其它制度表格-資料下載頁
2025-08-09 18:41本頁面
【導讀】增長和匯款效率，特制定本制度；進；鼓勵部門內(nèi)的團隊精神；第三條本制度的適用范圍為國際業(yè)務(wù)部全體員工；素，確定年度出口計劃；成獎金金額，年終進行年度提成獎金決算；第八條國際業(yè)務(wù)部按季度分解出口業(yè)務(wù)計劃，獎金按單提取、按季發(fā)放；第九條年終最終獎金決算計算時間：每年會計年度結(jié)束后，門核定具體人員的金額，隨工資或另行發(fā)放；同比例增加或扣減；1．部門成立獎金分配小組，組長為國際業(yè)務(wù)部經(jīng)理，成員為各科室負責人；4．根據(jù)部門的處罰條例，核算處罰額度，并從獎勵部分扣除；6．調(diào)節(jié)基金如有贏余，部門可以以現(xiàn)金形式領(lǐng)取，做為部門費用酌情使用。第十五條本制度自副總經(jīng)理批準之日起實施，原版制度同時作廢；
【正文】 依據(jù)為年度考核成績； 4．調(diào)整贏余滾入調(diào)節(jié)基金，不足部分由調(diào)節(jié)基金部分補足。 第十四條 部門內(nèi)獎金分配程序。 1． 部門成立獎金分配小組，組長為國際業(yè)務(wù)部經(jīng)理，成員為各科室負責人； 2． 業(yè)務(wù)人員分配提成獎金的依據(jù)是具體業(yè)績，按季發(fā)放； 3． 部門內(nèi)其他支持人員分配依據(jù)為年度績效成績，獎金年終發(fā)放； 4． 根據(jù)部門的處罰條例，核算處罰額度，并從獎勵部分扣除； 5． 部門內(nèi)最終考核方案確定后，提交公司副總經(jīng)理批準后提交資產(chǎn) 財務(wù)部作為獎金發(fā)放依據(jù)，同時提交人力資源部備案； 6． 調(diào)節(jié)基金如有贏余，部門可以以現(xiàn)金形式領(lǐng)取，做為部門費用酌情使用。 附則 第十五條 本制度自副總經(jīng)理批準之日起實施，原版制度同時作廢； 第十六條 本制度由國際業(yè)務(wù)部負責解釋； 附件： 《國際業(yè)務(wù)部年度目標責任書》 中國最大的管理資源中心 第 5 頁 共 5 頁
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